原创《企业财务内部控制存在问题》：本论文为免费优秀的关于企业财务论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
[摘 要] 在企业经营发展的过程中,一切和经济有关的活动都需要财务工作来执行,财务内部控制工作是企业日常管理中非常重要的一个环节,越来越受到企业的重视.根据目前企业财务内部控制工作中存在的常见问题进行了分析,然后提出了相应的措施.
[关键词]企业财务内部控制；内控问题；措施
企业财务内部控制一般指企业为了保护其资产的安全可控,便于企业决策层能够实时掌握企业日常生产经营活动的好坏,并进行适时施加影响的一种经济活动.通常提前制定的财务策略、政策及基本财务目的,并制度化的形式进行约束,以便对企业内部生产经营活动中的财务活动的一种管理手段,从而达到完善企业内部制度、提高生产效率,优化企业资源配置的目的.
1企业加强财务内部控制的重要性
为保证企业的长久持续发展,建立有效的财务内部控制制度是当务之急,行之有效的财务内部控制制度是企业运转机制灵活运行的保障,具体体现在三个地方：
1.1企业实施财务内部控制是当期企业精细化管理的体现.财务内部控制制度可以有效避免和减少国有企业财产损失,甚至被部分人员低价出售变成个人财产以及贪污受贿等现象发生.
1.2企业加强财务内部控制保证企业生产经营资料的真实、完整.正确可靠的财务数据是企业决策者根据以前的生产经营情况、改进提高当前生产经营、分析将来企业生产经营情况、为企业高层做决策提供支持；财务内部控制系统通过规范企业财务人员做账准则和流程,通过个部门人员合理地进行分工和配合,确保企业所有财务信息在多部分共同努力下生成的,把财务数据发生错误的概率降至最低,从而企业生产经营所需的财务信息的可学可靠有重要参考意义.
1.3当前国家制定税法、财务管理及全预算制度等法律法规迫切需要企业加强财务内部控制管理来实现.国家制定的一系列财务法律法规,是各个企业制定财务管理制度的准绳,必要在相关法律犯规允许的范围和条件下进行企业财务内控管理,任何企业和个人不能超出此法律法规范围.
2企业财务内部控制存在的问题
2.1企业财务内部控制环境不完善在一般的企业中领导层及部门负责人对企业自身财务管理工作及财务部门的职能职责认识不够全面,仅简简单单的认为财务管理就是对收钱、付钱的做账.没有充分意识到财务工作在企业的生产经营发展过程中的起到重要作用.在大多数企业的内部财务工作中,财务内部控制缺乏有效的监督手段,这些企业法人治理结构不完善,企业内部没有建立决算、执行、监督三权分立、互相制约的机制.企业一把手独断专行,导致资金、资产调度及上马项目等重大决策失误.
2.2企业财务内部控制体系薄弱企业财务内部控制作用发挥必须依靠一系列健全的财务体系来支撑,才能将财务内部控制落到实处.在企业自身发展的过程中,相关的财务内控制度是逐步建立和完善的,并根据企业自身实际需要不断的修改补充、完善,逐步实现财务制度的完整.但大部分企业制定的财务内控制度的科学性、合理性及可操作性有待进一步加强.
2.3企业财务内部控制效率不高在企业的内部财务控制工作中,经常对大量的财务信息进行处理,需要借助计算机及财务软件来提高做报表和预算的效率,同时还能保证财务管理信息的一致性、准确性和完整性.但是在当前企业经营过程中,由于企业所处的经营环境不同,经营范围多种多样以及财务工作人员专业性较差等因素影响,造成企业财务内部控制的效率低下.特别是国有企业,对于财务内部控制方面,时常出现人情关,很多财务工作人员碍于面子问题而使财务管理工作失去了一定的公平性,使财务管理的内部控制工作流于形式.
3加強企业财务内部控制的对策
3.1建设适合企业自身的财务内控环境为了保证企业财务内部控制相关制度政策的顺利推行,要求企业需要有一个良好的财务内控管理环境和氛围.首先企业要从思想上认识到内部控制的重要性,该思想的普及从要由上到下,由点到面,即由企业领导到一般员工；然后加强企业财务管理制度的执行力度,要严格根据预算编制的计划进行企业的各项生产经营活动,避免企业生产经营活动大幅度超预算,将企业的预算计划进行部门分解,落实到岗位和个人,形成全覆盖的财务预算执行体系.
3.2健全企业所需的财务内部控制制度
企业财务内部控制规范实施工作应以科学发展观为指导,严格遵守财务方面的相关法律法规,围绕企业自身当前及今后发展趋势进行客观评估所需的财务内控制度数量及种类等.需从健全财管管理规章制度及流程上入手,加强企业财务内控制度管理,重点以防范企业生产经营风险我,依托有利的财务管理环境建立起企业各领域较为完善的、运行有效的财务内部控制制度,切实保证股东利益安全,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,不断提高企业经营效率和效果,促进集团发展战略的实现.建立后的企业财务内控制度需要在实际执行过程中不断地修订、补充和完善,这样才能真正的使内控制度具有实用性、可操作性及创新性.
3.3制定奖罚制度并加强企业财务内部控制的监督为了切实做好企业企业财务内部控制的工作并提高财务人员的积极性,可以根据企业自身情况制定奖惩分明制度.在制定奖惩制度的同时,还需要建立对应的考核方案,对财务人员的日常工作进行客观综合评价,根据年终考评结果对其进行奖惩.同时企业加强内部审计,发挥监督作用,内部审计务是监督企业生产经营活动是否按照指定的目标责任书推进企业各项工作,是否按国家允许的会计准则进行账务做账、财务报表是否真实反应当前和过去一段时间内企业的财务状况和经营状况等,因此要充分发挥企业内部审计的监督指导作用.
参考文献：
[1]王艳.企业财务控制存在的问题及对策分析[J].中国经贸,2010,（22）：253-254.
[2]王晓哲.我国企业财务内部控制制度探析[J].地方财政研究,2011,11（11）：64-65.
企业财务论文参考资料：
结论：企业财务内部控制存在问题为适合企业财务论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关企业财务管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
