原创《基于波特五力模型郑州都市农业分析》：本文关于波特论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：随着中原经济区和郑州航空港经济综合实验区上升为国家战略,郑州市都市农业发展需要根据各县（市、区）现有的优势,采取适宜各自发展的竞争战略,把握关键,实施重点突破.郑州荥阳柿子产业具备一定的都市农业基础,文章通过波特五力模型对荥阳柿子产业发展中遇到的问题和现状进行分析,从产业竞争结构和竞争状况的角度对其发展提出具体可行的对策建议,以期形成对郑州市都市农业发展的支撑和借鉴.
关键词：都市农业；荥阳柿子；五力分析模型；竞争分析
中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）11-0125-03
随着中原经济区和郑州航空港经济综合实验区上升为国家战略,郑州市都市农业发展也进入新阶段.一个地方经济要获得持续发展的动力和源泉,就必须谋求在某一方面或某一领域持久的竞争优势,取得高于平均水平的经济效益.郑州市都市农业发展需要根据各县（市、区）现有的优势,采取适宜各自发展的都市农业竞争战略,把握关键,实施重点突破.荥阳柿子产业作为郑州都市农业发展的组成部分,具备一定的特色优势和发展基础,通过波特五力模型对荥阳柿子产业发展的现状和问题进行分析,从产业竞争结构和竞争状况的角度对其发展提出具体可行的对策建议,以期形成对郑州市都市农业发展的支撑和借鉴.
1 荥阳柿子产业的基本情况
荥阳市位于郑州市西部,处于豫西黄土丘陵向豫东冲积平原过渡地带,土地资源丰富,光热资源充沛,是柿子栽培的适生区和优生区.柿树在荥阳已有两千多年的栽培历史,清《乾隆·荥阳县志》称,“今荥（阳）之众,为资生口食计,种柿者十之九,枣梨者十之一”.而随着社会经济建设的发展,陇海铁路、310国道和连霍高速公路贯穿全境,使荥阳市交通便利,地理位置优越；农业科技的进步,使得柿树种植技术不断提升,柿子产品的衍生品种类增多.社会主义新农村的建设,则促使了农民专业合作组织的成立,荥阳市柿农自发成立的柿子专业合作社聚集了农民集体的力量,实现柿子产业的平稳发展.
然而这些发展中带来的优势和机遇并未给荥阳柿子产业发展带来新的生机,在新农村建设中,相对于河南特色农业发展较好的新郑红枣、信阳毛尖等较为著名的产业而言,荥阳柿子产业规模较小,市场占有率低,竞争力弱,知名度低,产品加工技术落后,产品粗糙,管理粗放,柿农收入远不能满足自身发展的需求.因此,发展独具特色和优势的产业和产品,扶持荥阳柿子成为郑州都市农业的一部分,有助于加快荥阳市农村经济的发展,有助于快速提高当地农民收入,推进荥阳农业经济增长方式的转变,带动当地都市产业不断向科学化、商品化、集约化、社会化方向迈进,以便更充分、更广泛地参和市场竞争.
2 荥阳柿子产业的发展现状分析
本文依据迈克尔·波特（Michael Porter）的五力分析模型对荥阳柿子产业的发展现状进行分析.波特五力分析模型是对外部环境中的微观环境进行的分析,常用来分析本行业的企业竞争格局和本行业和其他行业之间的关系.根据波特五力分析模型的观点,一个行业中的竞争不仅仅是和原有竞争对手进行,而是和环境中的五种基本力量进行竞争：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及行业内竞争者现在的竞争能力.环境中的这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而影响着行业最终的获利潜力和资本向本行业的流向程度,最终决定该行业能否保持高收益的能力.
2.1 供应商的讨价还价能力
供应商主要通过提高产业的投入要素价格和降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的竞争力和盈利能力.对于荥阳柿子产业来说,它的供应商是化肥、农药、科技、人力等要素.从当前局势来看,荥阳柿子产业通过农民专业合作组织,尽管形成了具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的规模优势.但是和此同时荥阳柿子产业正在向产业一体化的方向发展,而供方难以进行后向联合或一体化.因此,这些都在一定程度上约束了荥阳柿子产业供应商的讨价还价能力.
2.2 购买者的讨价还价能力
购买者主要通过压低产品价格和要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力.在荥阳柿子产业发展的市场中,购买者总数较少,购买量也不大,没有形成足够大的市场容量.其次,卖方市场由大量规模较小的企业组成.另外,购买者所购买的柿子产品不具有极具鲜明的内部特色优势,使其可以同时向多个卖主购买产品.这就使购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素,提高了购买者讨价还价能力,因此买方市场具有较强的讨价还价能力.荥阳柿子产业要变被动为主动,积极利用技术提高自己的产品特色和价值,可以通过改变购买者的购买方式来降低购买者的讨价还价能力,比如强化旅游业,开办农家乐,举办柿子文化节等方式,在这些方式中销售柿子的相关产品.
2.3 新进入者的威胁
对于新进入者来说,在给行业带来新生产能力和新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这将会造成和现有企业发生原材料和市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,甚至危及这些企业的生存.竞争性进入威胁的严重程度取决于进入新领域的障碍大小和现有企业对于进入者的反应情况.
在荥阳柿子产业发展中,进入障碍主要包括产品差异、资本投入、转换成本、销售渠道、政府行为和政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面,这其中有些障碍是难以通过复制或模仿的方式来突破的.此外,由于现有有关厂商的财力情况较弱、固定资产规模较小、行业增长速度较慢,则采取报复行动的可能性较小.在目前的情况下,对于荥阳柿子产业来说,新进入者很难快速的进入市场,很多的地方柿子产业已经形成规模.
2.4 替代品的威胁
原本处于两个不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品具有替代性,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种来自于替代品的竞争会以多种方式影响行业中现有企业的竞争战略.本行业和替代性产品的生产行业进行的竞争,通常需要本行业所有企业采取共同措施和行动来集体应对.
波特论文参考资料：
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