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关于阿里论文范文资料 与传统企业转型千万别以打败阿里京东为目的有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:阿里范文 科目:硕士论文 2024-03-08

《传统企业转型千万别以打败阿里京东为目的》:该文是关于阿里论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

和传统企业里面想进行互联网+转型的人聊多了,会发现不少通病,其中最常见的通病是:贪大求全.

直到现在,线下很多零售商做互联网+转型的目的竟然还是想着超越或打败阿里和京东.它们神逻辑是:我们有什么什么,而阿里京东没有,所以我们能打败它们.

国内较早转型O2O和互联网+的苏宁,很长一段时间都以超过阿里为目标,结果大家都知道:苏宁接受了阿里的投资,现在把直接的竞争对象转移到了京东身上.

另外一家线下著名的商业企业是万达,先是瞧不起线上;当自己发力做互联网+和O2O时,又过于高估自己,自信自己能超过阿里;高举高打,几年换了几任电商CEO,平台定位也一换再换.

无论是苏宁还是万达,即便犯了错,也不至于满盘皆输.但中小传统企业,一上来就想打造大平台的也不少.

为什么不建议传统企业贪大求全呢?转型一个新的领域,全面铺开,资源资金可以立马到位,但组织架构调整和新型人才的招募和成长是一个漫长的过程.另外就是,传统企业需要转换一下思维,不要拿自己的长处去比阿里京东的短处,而是多看到阿里京东的强项,并反思自己是否有同样的能力.

很多传统企业连基本的产品技术能力都没有,它们想做大平台,但在技术产品上却宁愿选择外包.不少传统企业,做市场宣传时还停留在传统媒体+体制内媒体阶段,这样的市场投入除了有一点维护体制关系的外,几乎没有任何实际作用.

另外,很多传统企业的负责人,他们的年纪已经超过了50甚至60,自己都不上微信、不玩,天天喊转型互联网+或O2O其实没有多少意义.实际上,目前传统行业里,做互联网+和O2O转型不错的,大多是让年轻人在其中发挥了作用.

他们基于自己的优势,集中力量在自己熟悉的领域积极拓展;大多数情况,传统企业的竞争对手实际上并不是阿里京东,而是它们线下的同行以及线下业态更为先进的企业.

阿里论文参考资料:

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