原创《部队物资采购管理改革》：该文是关于物资采*范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要 随着我国部队物资的改革和不断发展,部队物资采购的管理模式也取得了进一步发展,物资采购在部队中占有十分重要的地位,完善物资采购管理具有非常深远的意义.但是,部队物资采购管理仍然存在一些问题,阻碍了物资采购的顺利进行,为部队的后续工作带来了困难.本文分为两大部分,主要针对部队在物资采购管理过程之中遇到的问题进行简单的分析,并提出后续相应的改革对策和解决方法.
关键词 物资采购 管理模式 运行机制 采购方法
一、引言
科学合理的物资采购管理方法是保证部队后勤工作顺利进行的基础,也为部队战斗力提供有力的支持,部队物资采购管理改革应朝着更加规范化、科学化、合理化的方向发展.完善物资采购过程,建立健全的法律法规,是改革过程中不可或缺的重要步骤.
二、部队在物资采购管理中存在的问题
(一)物资采购运行机制不完善
在部队物资采购过程中,主要涉及的是财务部门和采购部门,这两个部门的工作对采购过程能否顺利进行起到至关重要的作用.采购部门与财务部门的职责没有明确的分工,而且各个部门管理手段不同,监督混乱,以至于常常出现管理不到位的情况.物资采购管理运行机制不完善,很容易发生职能和权利的互相交叉,严重地阻碍了部队物资采购的正常运行,同时也使各部门之间信息沟通不顺畅,导致采购过程中的预算编制不够精准,对资金的利用不合理,任务分配不均衡等.总之,整个部队缺乏完善的采购运行机制,是部队物资采购管理过程中不可避免的阻碍.
(二)物资采购监管不到位
通过一些实例分析,物资采购监管不到位的原因大致分为三类.第一,部队没有在思想上认识到监管的重要性,缺乏服务意识,在实施所制定的采购方案时有较大的随意性,对采购行为没有约束.第二,对供应商的监管不到位.供应商对于部队物资采购来说是至关重要的,它直接决定物资的质量.在采购过程中,供应商常常为了获得最大的利润,满足自己的利益,而利用不良的手段,如提供假货、偷工减料等,部队采购部门应加强对违法活动的监管.第三,验收工作不够严谨.检查验收是采购不可或缺的重要环节,没有按照规定的标准检查验收,也是物资采购监管不到位的重要因素之一.
(三)物资采购操作不规范
目前,我国部队物资采购改革还处于初期起步阶段,缺乏具有相关专业知识的采购人员,而且采购活动往往操作不规范.虽然有的部队制定了一些实施的条例,但缺乏专业性、权威性、统一性,如在实际的采购过程中,有的部门不符合规定,或执行预算不够精确,采购的计划没有统一要求,以至于采购计划经常变更,从而打乱了其他后续工作的进程和计划.更严重地,甚至有部门内部与外部串通投标,为谋取各自利益而不正当地骗标等行为发生.
三、规范部队物资采购改革的措施
(一)构建科学合理的管理模式
由于部队物资采购的不确定性和特殊性,它不同于一般的物资采购.这也决定了部队物资采购管理模式不能仅限于单一的模式,只有运用多模式管理,并加以灵活运用,才能在根本上适应变化多端的市场环境.
(二)完善采购操作程序
当今的采购市场环境可谓是瞬息万变,在采购过程中常常遇到信息失真、商品价格、商品规格不符等状况.为确保物资采购的质量,必要完善采购操作程序.首先,在采购前要选择精通采购业务的人员,强化整个采购队伍的建设,通过采购业务培训等活动,提高采购人员的专业水平,协调好财务人员、审计任务、采购人员的关系,确保采购队伍协调配合.其次,做好充分全面的市场调研工作,采购部门可以全面地掌握商品的资料,了解商品的市场,以便于更加顺利地进行招标工作.最后,在采购过程中,可以抛弃以往的旧观念,采用创新的方式进行采购.例如,上门取货的方式,既节省供货方收取的运杂费,也可强化物资验收管理.
(三)建立健全的法律法规体系
完整健全的法律法规体系要包含以下几点：第一,制定时应明确制定原则,根据部队现有的编制,积极调整和整改,坚持“因地制宜”原则,针对各个地区、各个部门的情况进行编制.第二,制定规范部队物资采购程序的条例,明确采购方式方法,按照明确的分工、职能、采购流程进行细化,防治采购人员行为不够规范.第三,制定部队物资采购管理条例,明确各个部门的职能和权限,明确编制机构和财务部门、采购部门的联系,增强法律法规执行的权威性,为今后法条的修改或完善提供政策依据.
四、结语
部队物资采购管理的改革将具有深远的意义,对部队今后的发展和提高作战能力有很大的帮助.
参考文献
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物资采购论文参考资料：
结论：部队物资采购管理改革为关于物资采购方面的论文题目、论文提纲、物资采购分录论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
