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关于形势教育论文范文资料 与有效加强形势教育助推企业科学有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:形势教育范文 科目:硕士论文 2024-02-20

《有效加强形势教育助推企业科学》:本论文可用于形势教育论文范文参考下载,形势教育相关论文写作参考研究。

形势教育是思想政治教育的重要内容.在当前煤炭企业陷入市场倒逼、结构重组、有序退出的严峻态势下,形势教育的目的,就是要以马克思主义世界观、价值观,用科学、严谨的观点和立场对企业面临的内外部环境进行分析,提出科学、有序的应对方案.教育引导干部员工认清企业和个人面临的困难,明确自身的责任和义务,激发干部员工的责任心和使命感,进而实现企业转型、员工归心,最终实现企业和个人共存共赢的目标.

一、有效加强形势教育,科学分析,提出合理的应对方案

“逆水行舟,不进则退”.决策层是煤炭企业困难形势下逆水行舟的领航人.科学的决策是企业能否从容应对市场寒流,趋利避害实现华丽转型的关键.有效加强形势教育,要统一决策层思想认识,提出解决和应对困难形势的方案和对策,在宏观领域制定规避风险的战略部署,进行广泛深入的宣导,把握企业在市场中的主导权,实现企业逆势增长.

1.统一决策层思想认识.统一决策层思想认识不仅仅是企业决策者的个人科学判断,更是企业领导班子集体面对世界经济发展态势、面对国家宏观经济发展态势、面对国内外煤炭产业发展态势、新能源对煤炭企业的冲击,电子商务、环境保护等一系列经济政策、法律法规对煤炭企业发展产生的巨大影响所做出的科学判断.企业决策层对形势的认识是制定企业发展规划的前提.有了科学的认知、统一的思想,集体决策的智慧便能够体现在对当前煤炭企业发展的整体规划上来,针对企业实际,提出规避风险,细分市场,定位产品产能,合理组织生产,优化内部体制机制等一系列关系到企业生死存亡的重大决策,使企业从战略部署上取得先导地位.

2.科学判断当前严峻发展态势.当前,煤炭企业面临的困难形势具有长期性和复杂性.由于产能过剩,上、下游产业链条陷入困境,能源化工、钢铁、石油、水泥等行业面临去产能和转型升级的严峻局面,导致煤炭企业依靠传统的经营模式短期内无法实现扭亏增盈.加之煤炭企业历史包袱重,社会责任大,随着煤炭价格的急剧下滑,呈现出全行业亏损状态.面对严峻的市场压力,部分企业已逐步转向光伏能、汽车制造、物流及第三产业等行业.由于跨行业技术难度大,人员培训、结构重组等一系列困难,短期内难以取得较大进展.大部分煤炭企业依旧面临整合重组、退出减产、有序退出的实际情况.

3.制定科学的应对策略.对大多数煤炭企业来讲,被动地顺应市场变化只会带来更深层次的生存压力.对陕煤集团神南矿业公司来讲,从2012年起始,煤炭市场的变化已经引起决策层的高度重视.决策层科学、敏锐地意识到,新的市场变化必然会对整个行业造成巨大影响.随即,神南矿业公司便制定了打造2.0版神南矿区的宏观战略部署.相继制定了“百元成本”矿区、“智能化”矿区、“110-N00工法”矿区、“全员创客”矿区、“生产服务互联网+”矿区、“洁净产品供给”矿区、“混合所有制四化经营”矿区、“文化创先”矿区、“基础管理规范化”矿区等九个方面的“九强神南矿区”发展规划.从战略布局上,站到了行业和市场的制高点,为下一步从容应对市场变化赢得了先机.

二、有效加强形势教育,耐心讲解,使风险防控固化于心

正确的战略决策需要持之以恒的贯彻执行才能收到预期效果.在决策层统一思想,制定战略规划,研究方法策略的前提下,管理层的执行力和号召力就突显在重要位置. 同志讲“政治路线确定之后,干部就是决定因素.”管理层肩负着对企业战略部署付诸实践的重大责任,是加强新形势下形势教育的宣贯主体.

发挥管理层的主体作用,首先要提高管理层的认知力.企业的战略决策形成后,应当采取产、学、研、宣等多种途径使企业决策得到全面执行.例如红柳林矿业公司,在生产组织过程中,以“百元成本”矿区为目标,科学研判企业面临的内外部压力,根据市场需求,优化生产布局,丰富产品类型,细化市场定位,大力开展全员创客创新活动,积极开展修旧利废和回收复用等工作,内挖潜力,外拓市场,2016年一季度,企业完全成本控制在了100元/吨,在降本增效方面取得了显著的成效.在形势教育方面,该公司以形势分析为核心,以企业文化为引领、以宣传思想和教育引导为手段,通过开展形势教育大讲堂、支部书记讲党课,聘请专家教授做讲座,对企业中层管理人员,大力宣传企业面临的实际困难和积极应对的战略部署,使企业管理层形成了强大的凝聚力和向心力,从思想上、行动上和企业保持了高度一致,提高了管理层的理论水平和应对当前形势的能力,使广大管理干部成为企业转型升级坚定的支持者、践行者、执行者.

发挥管理层的主体作用,提高管理层的执行力.企业的战略决策关键在管理层的执行.管理层包括中层管理人员和基层管理人员两个部分.中层管理人员,负责对企业战略规划的分解和落实.例如组织技术攻关、规划生产布局,调整产品产量,制定规章制度,根据企业需求和市场需求,把企业战略规划转化成日常具体工作.

在提高管理层执行力过程中,红柳林矿业公司采取了两项主要措施.一是调研制.既对公司的决策部署采取现场调研的方式予以落实.公司班子成员实行包保制,每月深入各部门和生产区队进行现场调研,对公司的决策部署落实情况进行跟踪检查,以身作则提高管理干部的执行意识和执行能力;二是问责制.既对不能切实履行岗位责任,致使公司决策部署未能有效贯彻执行的管理干部采取行政问责和组织谈话等方式,一方面提高管理干部的责任意识和担当能力,另一方面提高管理干部的政治纪律和思想认识,从而使管理层的执行力得到有效加强.

发挥管理层的主体作用,就是要发挥管理层的感染力.管理层对员工深入浅出的形势宣讲,会对员工产生潜移默化的影响力,使员工从宏观上明白企业所面临的实际困难,从微观上明白自身所处的重要位置,从思想上明白自己肩负的责任和义务,从行动上明白应该怎样去立足岗位安全生产,做好自己的本职工作.所以,发挥管理层的感染力,前提是管理层要深刻领会企业的战略意图,明确企业的决策部署;从而担负起向员工宣讲企业面临的实际困难,企业转型的战略部署,基层应做的具体工作,员工应担负的个人职责.才能使企业面临的形势教育深入到每一名员工的思想深处,把企业的决策部署转化为员工的自觉行动.

形势教育论文参考资料:

形势教育论文

形势和政策教育论文

艺术教育杂志

廉洁教育论文

国家级教育类期刊

教育教学论坛期刊

结论:有效加强形势教育助推企业科学为关于形势教育方面的论文题目、论文提纲、2018 形势战备教育论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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