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关于方向论文范文资料 与将把方向管大局保落实落到实处有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:方向范文 科目:硕士论文 2024-04-11

《将把方向管大局保落实落到实处》:该文是关于方向论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调:“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是国有企业的独特优势.”并进一步指出:“国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实.”加强国企党的建设,就必须把这个定位和要求落到实处.

江苏华电扬州发电有限公司(以下简称:扬电公司)针对国企党組织在法人治理结构中的法定地位缺少制度保证、对国企党组织的功能作用存在错误理解认识、企业党建工作和企业中心工作结合不够紧密、企业党组织建设同加强党建工作要求不相适应等突出问题,通过健全完善党组织“把方向”的工作机制,着力提升党组织“管大局”的能力水平,传承创新党组织“保落实”的方法载体 ,发挥了党组织的政治优势,保证了企业决策科学,促进了党建和企业中心工作深度融合,推动了企业和谐稳定发展.

健全完善党组织

“把方向”的工作机制

国企党组织要为企业改革发展把好“方向盘”,必须建立有效融入渗透企业决策、执行和监督的机制.

修订公司《章程》,明确党组织在法人治理结构中的地位作用.按照“把加强党的领导和完善公司治理统一起来”的原则,扬电公司抓好公司《章程》修订,积极探索构建党组织、董事会、监事会和经理层各司其职的法人治理结构:一是在“总则”中明确企业党组织的角色定位和组织保障.二是在“董事会的职权和义务”章节明确“董事会决定公司重大问题,应事先听取公司党委的意见”.三是单设“党委”章节.从法人治理结构上,明确党委设置,明晰党组织在企业“决策、执行、监督”各个环节的权责和工作方式,为建立完善公司党委和法人治理结构运行规则相互衔接、相互制约、相互协调的制度体系创造条件.

修订管理标准,完善党组织参和企业重大决策的制度体系.按照公司《章程》,修订完善《党委工作规则》《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》《“三重一大”集体决策制度 》等管理标准,划分董事会、总经理办公会、党委会和职代会的决策权限边界,进一步规范决策程序、完善工作流程,使党组织参和重大问题决策步入制度化、规范化、法制化的轨道.

党委会对于党组织建设、班子建设等决策权限范围内事项,及时研究决策并组织落实;对于由公司经理层决策的重大事项,如:基建项目、改革方案、重要制度以及涉及职工利益的问题等,党委会成员通过沟通协商、开展决策调研和参加总经理办公会等形式,发挥决策把关作用;对于涉及“三重一大”和准备提交股东会、董事会、监事会的重要议案,必须先经过党委会讨论,党委会成员在董事会、监事会上反映党委的意见和要求,同时,将董事会、监事会的意见及时向党委反馈,既维护和支持董事会对企业重大问题的决策权,也确保党委全面参和企业重大决策.

着力提升党组织

“管大局”的能力水平

党组织要切实担负起为企业“管大局”的责任,必须练好“增本领、带队伍、强组织”基本功.

推进学习型党组织建设,增强驾驭引领企业改革发展的本领.党的十九大报告指出,打铁必须自身硬.要在全党营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围,建设马克思主义学习型政党,推动建设学习大国.党组织要“管大局”,必须政治过硬,本领高强.一是抓住“关键少数”,不断增强领导班子治企力.学习型党组织建设,重点在班子.扬电公司领导班子通过党委中心组学习、专题培训、专家辅导、干部轮训等方式,加强党的最新理论成果、上级重大战略部署的系统学习,贯彻“四个全面”总体布局、“五大发展”理念和集团公司决策部署的自觉性、坚定性显著增强,推动了企业打破发展困局、实现从燃煤发电向天然气清洁能源发电的转型发展.二是推进强基固本,持续增强“四强”党组织推动力.深入开展学习型党支部建设活动,建立支部 “读书角”,开发网上课堂、网上党校、电子书屋等,搭建全覆盖、全天候的学习教育平台.整合党支部学习资源,开创“623”片区共学共建模式,推动由“小学习”向“大学习”转变,带动了党支部基础管理和自转能力提升.组织党员干部赴先进企业学习调研,推动了一批安全生产、经营管理、队伍建设重点、难点问题解决.三是突出党员主体,切实增强“四先党小组、四优党员”创争力.提高一线党员先进性本领是保落实的基础性工作.扬电公司深入开展学习型党小组、学习型党员建设,大力推行“学习提升型”“学习创新型”“学习实践型”团队学习,党员中的生产管理骨干立足岗位主动学习,带动职工群众创新创效的能力不断增强.

加强干部人才队伍建设,打造企业管理中坚力量.扬电公司将选好干部人才、用好干部人才、培养好干部人才,作为加强党对国有企业的领导能力、维护企业稳定发展的关键,努力建设一支能够担当企业改革发展大任的干部人才队伍.一是优化结构建强班子.坚持正确选人用人导向,突出“对党忠诚”这个第一要求,加强企业两级后备领导班子培养储备,积极推进中层干部特别是年轻干部多岗位任职锻炼,加大经过基层一线实践考验的优秀年轻干部的选拔使用,保证两级班子政治合格、作风过硬、廉洁自律.二是坚持原则严管干部.坚持党管干部原则,加强对新提拔中层干部试用期培训考核管理,重视中层干部年度 测评结果运用,通过建立中层干部岗位书及考核评价机制,修订《中层干部绩效考核办法》,充分发挥业绩导向作用,促使党员干部始终保持昂扬斗志、干事 .三是把牢重点强化监督.扬电公司把监督工作贯穿于企业决策和经营管理全过程,修订完善《公司监督工作管理办法》,加强选人用人、招投标、物料采购、粉煤灰销售、职务消费、公务用车等重点领域和关键岗位监督,严格落实领导干部述职述廉、廉洁约谈和个人重大事项报告等制度,为提高企业管控力提供监督保障,进一步规范了权力运行.

坚持推进全面从严治党,构筑基层组织坚强堡垒.党的十九大报告强调,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒.扬电公司着力抓基层打基础.一是强化基层组织建设.积极适应企业内部机构调整、管理业务整合要求,建立健全基层党组织,配齐配强专*党支部书记,定期开展党支部书记、党务人员业务培训,确保“四个同步”贯彻到位.加强无党员班组组织发展,引导技术骨干积极向党组织靠拢,提高党员班组履盖率.二是加强党员队伍建设.根据严肃党内政治生活、强化党内监督等党建工作新要求,精心设计涵盖管理制度、工作流程和工作内容、作用发挥的党支部、党小组、党员 “一本通”管理,为党支部、党小组、党员建立了模块化工作“清单”,推动党内教育、管理、激励机制具体化落实,促进党建强基和党员作用发挥.三是加强党建考评体系建设.有效的党建工作考评体系是贯彻从严治党管党要求、增强党建活力的重要保证.扬电公司建立完善党建工作标准化体系、党建“三示范”创争体系、“一月一评”评价体系、党建目标管理体系,促进了党建工作和中心工作有机融合、同频共振.

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结论:将把方向管大局保落实落到实处为适合不知如何写方向方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于方向定位指南针论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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