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关于统计指标论文范文资料 与医疗统计指标在医院目标考核中运用有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:统计指标范文 科目:硕士论文 2024-01-20

《医疗统计指标在医院目标考核中运用》:本文关于统计指标论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要:目的:探讨医疗统计指标在医院目标考核中的运用.方法:回顾性分析本院各种信息资源,统计指标,充分理解医院统计指标的内涵,正确运用医院统计指标为医院管理者决策提供准确可靠的数据依据.结果:统计指标运用的是否恰当,直接影响到医院经营决策水平.结论:医疗统计指标在医院目标考核活动中可起到决定性的作用.

关键词:统计指标 目标考核 医疗

医院统计是医疗服务的重要组成部分,是在收集、整理医疗服务过程中有关信息的基础上,运用统计学原理和方法,表述医院在疾病防治过程中的工作情况,探析医疗服务活动中内在的规律,分析和评价医疗服务的质量和效益,找出医疗服务工作中存在的问题并提出改进的建议和措施.在医院的经营管理、技术质量管理和目标管理活动中都起着至关重要的作用.

一、医疗统计指标的多样性

医疗统计指标涵盖了医疗服务的方方面面,既有质量指标又有效益指标;既有管理指标又有技术指标;既有社会指标又有人文指标;既有医疗指标又有教学指标.正确理解医院统计指标的含义,能帮助我们正确使用这些指标,根据管理需要分析统计资料.统计工作者应及时主动地为医院管理层提供有针对性有价值的信息,调整统计项目,灵活运用统计方法,满足管理的不同需求,以达到提高医院的服务质量,促进医院管理的目的.

二、医疗统计指标的内涵

不同的统计指标反映了所指事物的不同含义,它反映了事物的内在因数.比如通过诊次流量、住院患者类型、健康体检人群、社区服务等指标的监测,能了解医院周边的人群结构及其医疗服务需求;利用医疗质量指标如诊断符合率、危重病人抢救成功率、院内感染、治疗效果、抗菌药使用、甲级病案等指标的分析,从中找出影响医疗工作质量的各种因数,提出合理化建议;通过工作效率指标反映医院管理质量和医疗技术水平.通过对不同时期统计指标进行对 析,能看到医院运营发展的趋势.统计工作者应充分做好原始数据的收集和分类,从原始数据中挖掘指标的内涵.

三、医疗统计指标的运用

准确、及时、有针对性的统计信息开阔了医院管理者的思路,提升了领导的思维层次和领导能力.合理使用医疗统计信息,对把握医院医疗工作的需求,掌握医疗需求变化的趋势,合理调整医疗布局,合理配置医院内部的人、财、物,强化目标管理,提高医疗服务水平,获取更好的社会和经济效益,起着非常重要的作用.

为了促进医院全面、协调和可持续的发展,医院的管理者在新年伊始往往要参考各科室上年度完成的各项工作指标,并根据医疗需求变化的趋势、医院发展等诸多因素,制定新一年度的各科室和部门的目标任务.那么,哪些统计指标适合做目标工作量的考核和目标制定的指标呢?从医院建设和发展的角度看主要有以下几个方面:

1.医疗效率指标.主要考核门诊诊次量、出院人数、手术台次、医技工作量、床位使用率、病床周转次等等.过去医院在制定目标任务指标时,只关注了门诊量、住院人数等工作量指标,对医疗服务的质量和效益方面没有考核的目标值,在实践中,我们增设了效率指标:如床位使用率、病床周转次等指标.为了便于计算,将床位使用率、病床周转次两个指标相乘,确定为床位利用指标,并适当调整该指标的目标值,作为年末的考核指标.该指标既能考核科室床位使用效率,又能控制病人出入院的流量,控制出院者平均住院日.提高病床周转有利于降低患者住院费用,减轻患者负担.

2.经营效益指标.主要考核医院经营活动中的医疗业务收入、成本效益率、利润上缴额等.一般情况医院在下达任务时,往往用医疗业务收入作为考核的目标值,但我认为在实际考核中,应加入药占比、医疗服务费比例、人均利润等综合指标,这样的目标值,有利于降低医疗成本,提高医疗收入的含金量,运用起来可能更科学、更全面些.

3.科研教学指标.一个医院的发展和提高,不仅仅是看你硬件和医疗服务有多么好,经营效益有多么高,还要看你医疗技术水准和科研成果是否达到一定要求.提高医务人员的理论水平和技术能力,有利于医院的可持续性发展,因此医院在对各科室和部门下达目标指标时,在科研教学方面也要提出一定要求.如教学方面:代教课时工作量、人均课时数等指标;科研方面:申报基金项目数,完成进度等;论文方面:发表论文总数、统计源期刊数等等.

4.医德医风指标.医疗质量的高低,医护人员的道德水平,患者对医院的满意度,是医院赖以生存的根本.因此对医德医风教育、医疗服务质量检查,应做到警钟长鸣,常抓不懈.年终考核时应以平时的满意度调查、医德医风考核和有无医疗纠纷、有无医疗差错等,通过平衡计分卡综合评分来考核.

四、统计指标在医院目标考核活动中的运用

在医院目标考核活动中,统计工作者要为医院的管理层提供大量的统计数据,运用各种统计指标了解医疗质量、工作进度计划,动态、及时反馈执行情况,来展现一年来医院的工作成效,对全院各科室和部门的工作成果进行评估.

以下是我院的管理层在2011年年终考核中,运用各项统计指标对临床、医技部门进行客观、公正的考核实例.

在进行年终考核工作时,首先收集了财务、医务统计、教学科研及医德医风考核的统计数据,分别从医疗、业务收入、医德医风、科研教学四个方面对全院业务部门的业绩进行全面评估并上网公示.然后在年终总结汇报会上,通过现场汇报,参会150人当场打分排序.最后将平衡计分卡排序、学习成长维度排序、现场汇报排序,综合得到最终的考核名次,见图1.

全院40余临床、医技科室经过平衡积分卡排序、学习成长纬度排序、现场测评,得到最后的综合排名,见表1.

图1 综合排名

这样的考评结果,用统计数据说话,有目标对比、有业绩成果.各科室通过统计数据和汇报交流,找到了差距所在,明确了来年奋斗的目标.而且最大限度避免了人情和长官意志在评分上产生误差的弊端.评比结果令全院职工心服口服.

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结论:医疗统计指标在医院目标考核中运用为适合不知如何写统计指标方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于统计指标的分类论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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