原创《企业财务风险管理和控制》：这是一篇与企业财务论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：现代社会,经济发展迅速,市场竞争激烈,随着企业逐日增多,环境不断变换,企业财务风险也越来越大.在经济全球化和市场经济化的大背景下,为争取在竞争中不落后于人,我国企业财务风险的管理和控制能力有待加强,本文从我国企业财务风险管理和控制现状出发,分析加强企业财务风险管控的方法和对策.
关键词：企业 财务风险 管理和控制
20世纪50年代,美国创立了风险管理,斯奈德首次提出风险管理的概念,是企业的一种管理活动.财务风险管理和控制是企业经营的中枢,有助于降低企业风险的概率和减少企业经济的损失,而良好的财务运作是企业发展的基础,增加企业利润,提高企业效益,因此,企业要建设和完善财务风险的管理和控制.
一、财务风险
从企业角度看,风险是公司损失,即实际规划和预算结果的偏离,未达到预期目标.而风险反映到财务上就是财务风险,财务风险成因是多方面的,有内部和外部,主观和客观,不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同,造成企业未达到预期的财务收益.但企业无法掌控国家政策、税收变化、银行利率等外部因素,所以本文主要从企业内部来分析企业如何减少财务风险,如何管理和控制财务风险.财务风险贯穿于企业财务运行的各个阶段,包括资金预算、资金筹集、投资等阶段,同时财务风险也和预警机制、企业内部控制有关.
二、企业财务风险的管理和控制
(一)实施全面的财务预算管理和控制
全面预算是企业的一种统筹计划,目的是实现战略规划和经营目标,贯穿企业内部预算的经营活动、投资活动、财务活动,并且它以全量化形式表现,经由一定程序编制、审查和批准构成.全面预算管理涉及全员,贯穿企业活动的全过程,特别是 流量预算,企业应将各具体目标加以汇总,并将预期未来收益、 流量、财务状况等以数量化形式加以表达,建立企业全面预算和滚动式 流量预算.同时通过事先确定的一系列以财务指标为主的财务战略目标,对执行结果进行评价的控制过程.预算实施是指执行、控制既定财务战略,企业行为控制在正常轨道上,必须借助财务预算报告的分析.
(二)实施全面的资金筹集管理和控制
财务资本包括自有资本和借入资本,两者的不同比例构成不同的财务资本结构.财务资本结构是是指企业长期资本构成及其比例关系,决定着企业资本状况的重要因素,涉及企业价值的问题,反映企业风险的尺度.从我国国有企业财务资本结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的风险问题,所以资本结构对企业生存和发展起着重要的作用.随着经济全球化的深入发展,企业财务资本的筹集途径更为广泛,可以进入国际市场融通资金,而现代企业筹集资金的管理和控制包括：建立稳固、健康的财务资本结构.根据公司现有规模和风险承担能力,制定筹资的计划和规模.根据微观市场和宏观经济现状,抓准筹集时机.根据实际情况,对筹资规模、筹资时机和筹资限期进行修改完善.
(三)实施全面的投资管理和控制
企业盈利来源于投资的效益,即合理运用资本,选择最佳投资方案,用恰当的投资项目获取最大利润,因此投资管理是必不可少的.企业投资包括对内投资和对外投资,对内投资主要是固定资产投资,对外投资主要是股权投资,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足盲目投资,导致企业投资损失巨大.而投资战略一般有单一投资和多元化投资之分,也就是企业分散战略和企业集聚战略,在企业发展初期,不主张投资分散战略,而是集中资源各个击破,逐步累积起企业优势,当企业发展到一定阶段,具有一定的资本和竞争力,可以在核心发展单一投资的基础上,采用多元化投资的策略,分散投资资金,单一投资和多元化投资相结合,以丰富企业投资类型,协调专业化和多样性投资,使企业投资能够有序进行.
三、建立企业财务预警系统
财务预警系统是基于财务报表的分析和相关信息的管理,及时的财务数据和相关的使用数字化管理模式,企业所面临的危险情况会提前告知企业经营者和其他利益相关者,同时分析企业财务危机的原因和企业财务操作系统隐藏的危险,有助于采取预防措施.研究发现,对于 流量预测财务风险的作用比较大,有利于分析和管理 流量过程.
流量的财务风险机制首先对风险进行分析,包括企业管理风险、融资风险、投资风险.然后对风险进行归类,对财务影响小的风险因素可以暂时搁置,而对财务影响大的风险因素要尽快处理,集中主要精力解决和控制.
四、建立企业财务风险内部控制机制
财务风险的管理和控制,作为企业核心驱动的内部控制机制非常重要.一个组织的内部控制,包括控制主体、控制客体和控制关系三个部分,主体和客体两者发生的关系而产生的控制制度,反映在企业上就是企业各个管理层对财务风险的认知和对策.首先,企业全员都必须具有风险意识,建立企业财务预警系统和管理系统,经历预测、分析等过程,及时发现漏洞、找出问题,做出规划和对策,系统全面的降低财务风险.其次,企业财务监督要加强.财务监督是管理和控制财务风险的重要措施,贯穿于财务活动的全过程,在实施过程中要注意以下几点：明确财务人员的监督职责.充分发挥内审机构的作用.切实加强对二级单位的财务监督.
五、结束语
财务掌管着资金,是企业发展的基础,是企业运行的核心,所以财务管理对企业的重要性显而易见.财务风险作为企业发展的障碍和潜在危机,必须予以重视,所以财务风险的管理和控制是企业规划中的重中之重.企业要合理利用资金、减少风险,必须从资金预算、资金筹集和投资三个方面进行资金管理和控制,同时要建立和完善企业财务预警系统和企业财务风险内部控制机制,多措并举,才能够生存于市场经济体制下,才能够有利于自己的发展.
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企业财务论文参考资料：
结论：企业财务风险管理和控制为关于对写作企业财务论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业财务管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
