原创《企业家商业模式行为分析》：该文是关于商业模式论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要： 基于经济租金理论和商业模式创新特点,从理论角度分析了企业家商业模式创新的动因、企业家商业模式创新中的能力构成以及创新绩效,构建了“搜寻经济租金—获取经济租金”理论模型.运用结构方程模型对相关假设进行实证检验,研究结果表明,企业家发现机会的能力、承担风险和不确定性的能力对商业模式创新行为具有显著正向影响,且企业家商业模式创新行为对创新绩效的正向影响显著,商业模式创新行为实现了经济租金的获取.
关键词：企业家；商业模式；经济租金
管理学大师彼得·德鲁克说：当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争[1].企业面对强大的市场压力,为了赢得长足发展而采取商业模式创新将成为大势所趋.大量的案例表明,商业模式创新给企业带来的成功大于产品创新、技术创新,甚至可以改变整个行业格局.苹果公司市值从2003年的60亿美元增长到2011年的3693亿美元,究其原因,正是由于乔布斯引导的独特的商业模式创新给企业注入了无穷的活力.本文拟探讨企业家才能对商业模式创新行为及其绩效的影响,构建理论模型并进行实证检验,为掌握企业家对租金的搜寻和租金的获取过程提供有效依据.
一、理论分析
1.企业家商业模式创新和经济租金
Linder 等（2000）指出若企业将扩张模式运作延伸到新的市场、新的价值链、新的产品和服务线,将为企业开发异质性资源提供可能[2].在商业模式引领下的价值创造过程中,企业的组织结构及其功能的竞争能力、效率和效果差异化增加.根据模块重组视角的观点,商业模式创新即是不同元素之间的不同组合,组合的多样化即企业间的商业模式的异质化,企业能力的差异化.
资源观理论认为企业的租金来源于企业资源的异质性,本文认为企业租金的核心来源于企业的异质性禀赋即企业异质性资源以及其能力差异,它们决定着企业的经济租金.异质性资源具有稀缺性等特征,在市场中的表现是供小于求,于是具有异质性资源的企业具有绝对的价格决定权,如图1,如果P2是供需平衡时的市场定价,企业将把价格定为P1,那么企业可以获得（P1-P2）*Q1的经济租金.有形资源越稀缺,其价格就越高,一个资源禀赋良好的企业就能够比禀赋差的企业获取更多的经济租金.图2中,对于生产性质的企业来说,整个市场上的供给曲线S和需求曲线D决定了产品的价格P.根据这一价格,各个企业家都选择利润最大化的产量,在这一产量上,产品的边际成本等于其市场价格.这样,企业A的产量为Q1,企业B的产量为Q2,企业C的产量为Q3.由于企业的能力差异,企业获取不同的回报：企业A的能力最强,其在获取行业平均利润的基础上,还可以因为其自身低成本的优势获取较丰厚的经济租金；而企业B能力弱于企业A其只能获取正常利润,经济租金为0；企业C的能力最弱,其市场价格等于生产成本,无法获利,经济租金为负.同样,对于服务性企业来说,也存在成本和利润之间的相互影响的关系,通过商业模式的创新,企业降低成本的能力越强,则企业产生经济租金的可能性越大.
经济租金可被认定为是对企业家才能的一种奖励机制,它的基本点在于承认个人对租金的追求会促进生产力的发展,同时企业家会因为商业模式创新得到较高的奖励,从而激发企业家的行动.企业家在经济租金的诱惑下进行商业模式的创新,但经济租金会随着竞争者的模仿和分食最终消散,于是形成了企业家对下一波经济租金的追逐心理,必然会促使企业家进行下一轮的创新.租金不断的产生和消散,从而促进企业家进行商业模式创新的不断循环.
综上所述,商业模式创新能使企业产生异质性禀赋,异质性禀赋又将决定企业的经济租金,企业家对经济租金的追逐最终推动商业模式创新.
2.企业家商业模式创新路径及动力机制分析
企业家商业模式创新是循环变革的过程,而非一次性.首先,任何企业的商业模式创新都始于对既有模式的“破坏”,是在竞争中产生和发展的；第二,企业的商业模式从建立起就时刻面临各种其他商业模式的挑战,随时可能解体；第三,企业可以通过商业模式的创新,从一个失去竞争力的旧模式走向一个富有竞争力的新模式,新模式瞬间又成为其他模式“破坏”的对象.企业家商业模式创新行为就是在这样一个环境中产生,一方面建立新的结构,一方面又要应对随时可能的解构.因此,企业商业模式的创新是一个从建构到解构,再由解构到新的建构并不断循环的过程,模式的构建—解构—构建演变为创新的逐次发生,同时伴随着租金的产生和消逝.这一过程不是简单的周而复始,而是类似于超循环的演变模式,如图3.商业模式的构建—解构—构建,不断创新将使企业系统由低序结构向高序结构演化.新模式对旧模式的“破坏”是企业家对市场机会的敏锐预见,它反映了企业家对商业模式的认知水平.新模式和旧模式之间存在各种联系和相关性,是旧模式的嬗变,新旧模式的不断交替演变是一个随着对企业经营实践的认识逐步提高而提升的过程.综上所述,企业家商业模式创新动力机制可表述为：企业家为追求和实现经济租金,遵循商业模式构建—解构—再构建循环演进过程,使得企业系统不断地从一种有序状态转变到另一种有序度更高的状态.
二、研究假设
经济租金是对企业家突出能力的奖励,企业家基于经济租金的追逐不断发挥他们的能力特质推进商业模式创新,通过创造优于竞争对手的绩效从而获取经济租金.曾涛（2006）认为推动企业商业模式创新的内因是企业的知识能力或能力要素,它们来自于企业家所具有的隐性知识、私人信息以及能力,这些知识能力或能力资源表现为企业隐性知识的转移能力、整合能力、配置能力、技术能力、产品生产和产品整合能力、市场开拓能力和产品技术标准、专有技术等开发和运用能力[3].苏晓华（2004）则把企业家租金理解为对企业家发现商机、承担风险、组合资源的特殊才能进行的补偿,它和企业家发现商机的洞察力和对投资不确定性及风险性的承受能力成正比,是一种基于信息或者知识创造而产生的租金[4].以上学者都强调了商业模式的创新、经济租金获取和企业家能力之间的强相关性,本文选择结合企业家发现机会的能力、配置资源的能力、整合资源的能力、承担风险和不确定性的能力和商业模式创新进行探讨.
商业模式论文参考资料：
结论：企业家商业模式行为分析为大学硕士与本科商业模式毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写最新商业模式100个案例方面论文范文。
