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企业在扩大资产规模的同时,必须注重提高资产收益率,赢利模式的创新,是决定企业在经营全价值链环节的整体能力高过同行企业的根本.决策者必须清楚地分析企业的核心竞争力,需要有勇气舍弃那些诱人的机会.对于做强核心主业的企业来说,通过减法举措,可以改变客户价值曲线、扩大消费数量,从而带来赢利的增加.
——Jenny
新概念、新模式的策划者 真方法、真工具的推广者 微信号：zhouchunyan57
管理版主编
万科之争的普遍意义在于：1.中国企业的管理层与资本方的关系一方面远远没有理顺,另一方面双方甚至还不知道应该如何正确看待和对待对方.2.中国企业的创始人或者投资者,有的在决策和管理上有角色,比如董事、监事、高管,有的没有角色,那么有角色的如何善待没有角色的,始终是一个问题,这大概也是内讧不断的原因.万科之争如果能够完美落幕,将是一个很好的示范.
——Sophie
以营销趋势为洞察视角 以消费者行为为关注重点 289360562@qq.com
当葡萄牙一路跌跌撞撞在法兰西球场捧起德劳内杯时,C罗被戏称为“躺赢”欧洲杯.
其实,作为葡萄牙这艘大船当之无愧的船长,C罗几乎是凭借一己之力把葡萄牙扛进了决赛,让媒体一再称这支球队为“C罗一个人的球队”.然而,正是第25分钟他的受伤下场,导致桑托斯被迫变阵,葡萄牙的进攻力量反而更集中了（张路语）.正是在不断的变阵中,葡萄牙在加时赛几乎是绝杀了法国队.
缺失了明星员工,企业的凝聚力更强,方向更集中,会不会带给企业一些启示?
——Julia
做正确的事 远比正确地做事更有价值 3808292982@qq.com
公众号主编
在互联网时代,消费行为本身已经代表并重新定义着我们自己,我们通过消费来表达自己的身份、品位、价值观等,商品的经济意义越来越弱,社会意义越来越强,消费也逐渐从经济交换向社会交换过渡.因此,营销也要顺应这种变化,从以前注重产品的功能性表达转变为重视产品的社会性表达,如何在功能以外给产品添加额外的购买理由变得越来越重要.
——Alex
管理版编辑
不迷信思维 只相信事实 微信号：swei-226
NBA巨星杜兰特在面试了几支心仪球队后,最终选择了加利福尼亚州的勇士队.一时联盟震动,围绕地位和忠诚展开了无休止的争论.实际上,在NBA只有生意,忠诚的老兵多不能“善终”,比如近的有热火队魂韦德无奈奔赴公牛,远的有奥拉朱旺、佩顿、皮尔斯、艾弗森等巨星被交易.忠臣往往在垂垂老矣之时被球队无情抛弃,当打之年的杜兰特显然做了最为正确的选择,这样的出走,不关乎忠诚,更多的是荣誉和梦想.
——Kobe
碎片化时代 系统化传播 4884537@qq.com
家居建材企业不参加建*,就如同中国人不回家过年,难受.品牌企业每年都到建*上“秀一下肌肉”,少则几十万元,多则几百万元的资金投入,哪家企业考核过投入产出比?企业不能把参加建*当成任务,几年憋一个大招远胜年年零敲碎打.待新品和技术亮到炫目时参展,自然轰动全场,媒体也会主动关注,很容易形成巨大的公关传播效应.
——Focus
企业营销研究员
认知大于事实 事实改变认知 124799875@qq.com
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结论：编辑为大学硕士与本科编辑毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写杂志社编辑招聘要求方面论文范文。
