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加码百货
持续一年多的新华百货股权争夺战眼下又起了新变化.
根据新华百货公告,北京绿色安全农产品物流信息中心有限公司（以下简称“北京物流信息”）近期增持了公司2%的股份.增持后,北京物流信息的持股比例达到2.012%.
因为北京物流信息是物美控股集团有限公司（以下简称“物美控股”）的全资子公司,物美控股是新华百货的控股股东,因而双方构成一致行动人关系.
这意味着,此次增持后,物美方面合计持有新华百货32.94%的股权,超过资本大佬崔军的宝银系持有的32%的比例,以0.94%的差距重新夺回新华百货第一大股东身份.
而在此之前,另一家百货重庆百货也加入了物美系的阵营.
10月,重庆百货发布公告,称拟向三家企业非公开发行股票.其中物美控股的子公司物美投资斥资31.05亿元认股1.304亿股,持股比例达21.32%,成为重庆百货第二大股东.
不过,两个月内对百货业态的两度加码,并没有引来太多的关注.“其中很重要的一个原因就是,百货不景气.”某本土百货企业中层对新金融观察记者表示,如果增持的是风头正劲的业态或者企业,那出的都是重磅新闻,“但别管是新华百货、重庆百货,还是说整个百货市场,眼下都不怎么值得说道.”
从两家公司的业绩表现来看,此话有一定的道理.
今年上半年,重庆百货实现营业收入181.33亿元,同比下滑6.78%；利润总额同比下滑8.50%至4.65亿元.
新华百货方面,今年前三季度,营业收入为53.96亿元,相较去年同期下滑1.47%；归属于上市股东净利润为0.49亿元,较去年同期下滑63.58%.
惯性扩张
事实上,从量上来说,物美版图的扩张一直都算得上凶猛.
这10多年的时间里,物美先后收购过超市发、美廉美、江苏时代超市、浙江供销超市等区域零售龙头；从华润手中接过了部分乐购门店；其间还吞下过卜蜂莲花在天津的4家门店,后又一度试图收购卜蜂莲花华东、华北地区零售业务,只是最终未能谈拢.
除此之外,2014年,物美还以14亿元拿下了百安居中国的七成股权.
“物美的确一直在扩张上乐此不疲,个人认为物美还是想在逆境中寻找突破的机会,包括扩大自己的疆土,也是想取得更大的话语权.”凌雁管理咨询首席咨询师林岳对新金融观察记者表示,从中国的区域市场来讲,物美是一个时代的标志,但劣势是没能在全国遍地开花.
这种背景下,物美对区域零售龙头的出手,其实也算得上有针对性.事实上,早在2014年,物美就曾表示期望2021年将集团规模发展到1000亿元.因而可以说,这一桩桩收购正是其用来打造商业帝国的砝码.
但如果从质上来说,客观来讲,不管是拜大环境所赐还是自身经营所致,物美拿下的多是不温不火的项目,其中有相当一部分还处于亏损状态.以百安居为例,在物美收购之时,百安居在华已连续亏损7年.
“物美的思路可能是在市场环境不佳的时候抄底,以期未来重新获得繁荣的机会,但这蕴藏着风险.”林岳坦言,从上来说也许抄底划算,但从未来的回报上看不一定划算,甚至是一种冒险,“以百货业态为例,原来的那套营销模式已经过时,它们是需要巨大的变革和转型才可能走出困境的.”
二次创业
因而,相比质量不高的横向扩张,更值得期待的反倒是自身业务的深耕与升级迭代.
“整体来讲物美还是一个成功的企业,其优势在于比较强大的物流、采购体系,以及十分丰富的生鲜产品线；但它还是存在一些思路陈旧的问题,比如固化的营销模式,缺乏对于本土消费者的深入研究等.”在林岳来看,如果加以改进,物美引以为傲的连锁超市业态还是会有一些机会的,比如O2O模式的联动与结合,生鲜、冷链方面的快速配送,生活相关的附加服务等.
对此,物美自身也有认知.今年年初,物美董事长蒙进暹曾对媒体表示：“2013—2015年,我们在不断改革创新,但速度还是慢了点,不够全面、彻底,通过这几年的实践物美不但真正认识到,也真正尝到了创新的好处,也更有理由彻底拥抱互联网.”
也正是在此背景下,彼时刚刚从香港退市的物美提出了“拥抱互联网,全面二次创业”的说法.
从目前的情况来看,物美祭出的武器是“多点+物美”联合体的新零售模式.
短期来看,表现尚可.一来多点的月度活跃用户从7月的120.6万增长到11月的186.4万；二来多点“双12”的订单量比“双11”翻了一倍,继续刷新着自己全零售平台的纪录.
但这个势头能否保持住、能持续多久,都还需要时间的检验.而这个联合体能走多远,或将直接关系到物美二次创业的成败,关乎物美的未来.
加码论文参考资料：
结论：加码百货物美逆势另类扩张为关于加码方面的论文题目、论文提纲、加码论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
