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关于人本管理论文范文资料 与人本管理思想在现代企业管理中融入有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:人本管理范文 科目:文献综述 2024-04-04

《人本管理思想在现代企业管理中融入》:本论文主要论述了人本管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

摘 要:随着社会经济的快速发展,促进了现代企业的发展.为了促进现代企业管理能力的提升,应该将人本管理思想融入到现代企业的管理中来,将其作为企业管理的核心,坚持“以人为本”思想,给员工展现自我的机会,充分展现出员工的个人价值,对调动员工工作的积极性和主动性具有重要作用.人本管理思想在现代企业中的运用,受到了企业管理者的喜爱,对提升现代企业的管理职能具有重要作用.

关键词:人本管理思想 现代企业管理 问题 融入

当前,社会经济发展迅速,企业在发展中,面临着较大的竞争压力,企业要想在激烈的市场竞争中得到发展,必须要强化企业的管理职能,将人本管理思想融入到企业的管理中来,为企业的管理提供有效的途径.人本管理思想符合企业的发展,能够促进现代企业经济效益的提升,对推动企业的持续健康发展具有重要作用.由于人本思想是企业主观能动性和创造性的重要展现,能够有效的整合企业的资源,为企业提供服务.

一、人本管理思想的意义及特征

(一)人本管理思想的意义

人本管理思想重视人的地位,将企业员工作为企业管理的核心要素,需要结合员工自身的能力、兴趣和特点给员工安排岗位,充分展现出员工自身的价值.人本管理思想在现代企业中的运用,能够极大的发挥员工的工作积极性和主动性,能够推动企业的健康持续发展,在企业的管理中具有重要作用.

(二)人本管理思想的特征

人本管理思想主要是从人性的角度出发,具有尊重人、依靠人和发展人的特点.每个员工都是一个独立的个体,希望在工作中得到认可和赞扬,也希望在公司各项工作的决策中,有机会发表自己的见解.人本管理思想在企业管理中的应用,能够充分展现出员工的价值,尊重员工的意见.人本管理思想在企业中的运用,能够激发员工的潜能,促进员工的全方面发展.企业需要定期开展培训活动,在实践活动中,提升员工的整体素质.

二、当前企业人本管理存在的问题

(一)企业人本管理思想认识不足

当前,大多数企业在发展中,只重视企业的经济效益,没有意识到企业管理对企业发展的重要作用.有些企业虽然取得了良好的经济效益,但是内部的管理制度存在着不完善的情况,导致企业内部管理混乱,无法确保企业的长远发展.由于企业缺乏有效的管理制度,导致企业在发展中存在较多的限制性因素,不能及时解决企业在发展中存在的问题.

(二)企业人本管理思想体系不完善

企业没有意识到人本管理思想在企业管理中的重要性,大多数企业的人本管理思想体系存在着不完善的情况,导致企业的管理职能不强,不符合企业发展的需要.虽然有些企业设置了人本管理部门,但是管理人员的专业知识较差,管理模式单一,不能及时处理企业在日常的管理中存在的问题,导致企业管理存在较多问题.

(三)企业人本管理思想奖惩制度缺乏

大多数企业没有意识到人本管理思想奖惩制度的重要功能,企业对于员工的出发主要是依照统一的企业管理制度上的内容实施,里面的惩罚内容,和企业的发展存在着较多不相适应的地方,导致奖惩制度出现不合理现象,降低了企业员工的工作积极性.

三、人本管理思想在现代企业管理中的有效融入

(一)提升企业的人本管理意识

人本管理思想主要是重视人的作用,给员工提供充分发挥自身优势的机会,采纳员工提出的建议,对调动员工的积极性和主动性具有重要作用.企业领导需要意识到人本管理思想在企业管理中的重要性,在企业内部设立相关的人本管理部门,通过对企业员工的培训,提高企业员工的人本管理意识,充分发挥人本管理思想在企业管理中的重要作用.要求企业各职能部门,选择出人本管理负责人,对负责人进行培训,对于培训成绩较好的人员给予奖励,对培训成绩不好的人员给予惩罚.让企业的员工意识到人本管理在企业管理中的重要性,充分调动企业员工人办管理的积极性,促进企业的健康持续发展.

(二)建立健全的人本管理体系

为了强化管理职能,需要在企业内部建立健全的人本管理系统,对人本管理人员进行培训,定期对人本管理人员实施有效的监督,以确保人本管理工作的顺利开展.企业需要给人本管理人员提供合作交流学习的机会,要求培训人员对学习过程中学到的知识进行总结,在企业内部制定出合理的人本管理方案,确保企业各项人本管理工作的顺利开展.人本管理部门的人员,需要对企业全听员工的情况进行了解,以便结合不同员工的不同特点,对企业员工进行分类,让员工在自己熟悉的领域中工作,能够充分发挥出员工的自身优势,促进工作效率的提升,展现出员工的最大潜能,对促进企业的长远发展具有重要作用.

(三)建立科学合理的激励机制

激励机制的建立是企业人本管理思想中的重要组成部分,采用科学合理的激励机制,能够提升员工的积极性和主动性,让员工充满 ,发挥了员工的特长和潜力,展现出了员工的自我价值.科学合理的激励机制中主要包括物质激励、精神激励和目标激励等,需要结合员工的不同情况,选择合理的激励机制.物质激励在运用过程中,需要和制度激励保持一致,需要在企业内部建立一套完善的激励制度,展现出激励机制的公平性原则,达到良好的激励效果,营造良好的激励氛围,提升企业的核心竞争力.

四、结束语

在企业的不断发展中,有很多企业已经意识到了人本管理在企业管理中的重要性,将人本管理作为企业管理的核心,坚持“以人为本”的管理理念,给员工营造了参和企业管理和企业决策的机会,对提高员工工作的积极性和主动性具有重要作用,充分发挥了企业员工的潜能,促进企业核心竞争力的提高,为企业的持续健康发展提供了保证.

参考文献:

[1]黄宁.试论人本管理思想在中小企业人力资源管理中的应用[J].中小企业管理和科技(上旬刊),2014,04:22-24

[2]王庆.浅谈人本管理理论在现代企业管理中的应用[J].赤子(上中旬),2015,03:142-143

[3]沈卜.人本管理思想在企业管理中的应用研究[J].人才资源开发,2015,06:107

[4]高连.我国现代企业人本管理思想探析[J].商,2015,22:30

人本管理论文参考资料:

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结论:人本管理思想在现代企业管理中融入为适合不知如何写人本管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人本管理是指论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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