原创《互联网时代下北京百货商店趋势》：本论文为您写百货商店毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
[摘 要]随着互联网的飞速发展,各行各业都受到巨大的影响,尤其是传统的零售产业.依托互联网而崛起的电商瓜分了市场的巨大利润,对北京许多大型的百货店造成严重冲击.本文针对互联网时代下北京百货商店的发展现状,详细分析了电商对于百货店发展的影响,说明了百货店的发展趋势,对它的未来发展提出几点有效可行的意见.
[关键词]百货商店；互联网；电商
1 互联网时代下我国零售业发展现状
近些年来,互联网的飞速发展深刻地影响着人们的思维方式和行为习惯,其对于我国各行各业也都产生了不小的冲击.依托着互联网而迅速崛起的电商让传统的零售业发展步履维艰,根据中国互联网络信息中心发布的《2014年中国网络购物市场》研究报告显示,2014年全年网络零售额为27898亿元,增长率为49.7%,占2014年全社会消费品零售总额的10.26%.同时,2014年我国零售业商品销售额为37340.61亿元,占全社会消费品零售总额的13.73%,增长率为-1.75%.由此可见,电商的迅速发展已经对传统的零售业造成了严重的冲击.
2 互联网时代下北京市百货店发展现状
百货店是指经营包括服装、家电、日用品等众多种类商品的大型零售商店.它是一个在大型建筑物内,根据不同商品部门设立销售区,开展各自进货、管理、运营的零售业态,其对于城市功能的完善,商务环境的营造都有着重要的促进作用.面对电商对于传统零售业的巨大冲击,百货商店作为传统零售业的主要业态形式之一,如今也同样面临着巨大的挑战.根据国家统计局数据显示,2014年我国百货店销售额为3806.10亿元,增长率仅为2.76%,百货店营业面积为1984.81万平方米,增长率为6.7%.由此看出,我国百货店的发展已经进入成熟期,市场竞争激烈.
对于北京来说,从1903年北京出现的第一个传统百货商店雏形东安市场,到现在几十家百货商店的齐头并进,北京市的百货店发展也经历了从起步到加速发展再到如今的成熟阶段.但是,随着我国GDP的增长,人们消费水平的不断提高,传统的百货商店已经无法满足人们日益增长的消费需求,2005年以后,北京零售业市场开始涌现出了一大批可以和传统百货店相媲美的大型综合超市、专业店、仓储会员店、购物中心等零售业态,传统百货店的市场份额受到了严重的冲击.根据北京市统计局数据资料显示,2014年北京市百货店销售额约为3206092万元,占北京市主要零售业态销售总额的19%,相比于2008年下降了2%.
然而,对于北京传统百货店来说,最大的威胁并不来自于其他零售业态的兴起,而是同样来自于电商的迅猛发展.越来越多的北京市民倾向于网络购物,广大电商正在以它优惠的价格、可靠的质量和便捷的快递冲击着传统零售业,尤其是在销售品种上和电商高度重合的百货商店.根据北京市王府井百货（集团）股份有限公司的年度报表显示,2014年北京市王府井百货的营业收入为1827710万元,比上年同期减少7.64%,而北京翠微大厦股份有限公司2014年年报显示,2014年度北京翠微集团的营业收入为614154万元,比上年同期减少10.55%.北京市统计局数据也显示,在2014年的北京市百货店市场中,无论是百货店门店总数、从业人员数,还是营业面积、商品销售额等,相比于2013年均有所减少.由此可见,北京市主要的百货商店近年来都处在营业额不断下滑的态势中,百货业态的发展面临挑战.
3 电商对于北京市百货店发展的影响分析及百货店发展趋势
3.1 电商对于北京市百货店发展的影响分析
由于百货店是以商品销售为主,所以以丰富的商品种类和优惠的价格为优势的电商对于百货店的冲击无疑是直接的.通过比较传统百货商店和电商的优缺点我们发现,在产品种类方面,显然电商包含的品牌种类和产品范围比传统的百货店更为齐全；在价格方面,很多在百货店出售的产品在网上甚至可以以一半的价格买到,所以现在很多客户会选择在百货店试好产品后再在网上购买；在辐射范围方面,传统的百货店通常位于诸如西单、王府井这样的商业中心区,离消费者的居住地都很远,而对于电商来说,只要消费者连上互联网他们就可以向消费者投放广告,并且消费者随时随地都可以进行购买.电商的这些优势吸引了大量原本属于百货商店的客流量,使百货商店的销售额连年下滑.不过,传统百货店在电商面前也不是一无是处,可靠的品牌保证让消费者对于商品更为放心,华丽的装修和良好的服务让消费者的购物体验更好,最重要的是,消费者可以见到商品实物并且进行体验,这一点是电商很难做到的.
3.2 互联网时代下北京百货商店的发展趋势
面对电商的挑战,北京市很多百货商店也在积极寻求发展出路,他们或积极拥抱互联网,发展“线上线下”模式,或提升自身服务质量,提高消费者的购物体验,或转变经营模式,从传统的百货商店转变为拥有各类专业店、专卖店等零售业态以及餐饮、娱乐设施等的购物中心.总的来说,在互联网时代下,北京百货商店发展有着以下几种趋势：
3.2.1借助电子商务平台,发展O2O模式
O2O模式即“线上线下”模型,其核心是将商品的信息展示、预订、支付功能通过线上平台实现,而商品体验、销售和服务功能则通过线下门店完成.除此之外,商家还可以通过线上平台收集消费者的购物信息,从而有针对性地对消费者进行广告投放,以此来吸引消费者前往线下门店进行体验或购买.北京银泰百货是北京市第一个发展电子商务的百货商店.2012年2月,北京银泰百货成立了银泰电子商务分公司,其主要的销售平台银泰网也于10月初正式上线.银泰百货希望通过银泰网收集消费者购物行为等数据,分析消费者的购物趋势,以便及时地调整产品和服务以满足客户不断变化的需求.除此之外,银泰集团于2014年3月和阿里巴巴签署了认购协议,阿里巴巴正式成为了银泰集团的第二大股东,帮助银泰集团继续开展O2O业务.根据银泰百货2014年年报显示,其2014年营业收入总额为458783万元,相较于2013年上涨了1.72%. 目前,在统计的北京市66家百货商场中,已有诸如銀泰、王府井、汉光、北京城乡贸易中心、当代商城、百盛等10家百货商店依托互联网建立了网上商城,约占北京市百货店总数的15.1%.
百货商店论文参考资料：
结论：互联网时代下北京百货商店趋势为适合百货商店论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关百货店开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
