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《路桥施工企业财务内控现状和》：此文是一篇企业财务论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

摘要：对于路桥施工企业而言,开展内控管理不仅可以完善路桥企业内部组织机构,还可以提高路桥企业财务管理水平,因此本文主要针对于路桥施工企业财务内控现状和对策为切入点进行分析,结合当下路桥施工企业财务内控现状为主要依据,从提高综合素质、完善内控制度、发挥审计监督作用这三方面进行深入探索和研究,主要目的在于加大对路桥施工企业的财务管理力度,进而提升路桥施工企业的经济效益,以此来推动路桥施工企业在发展上更上一层楼.

关键词：路桥施工企业；内控；财务管理；问题；措施

引言

当前,我国依旧处在经济体制转型时期,对于路桥施工企业而言,需要加大对企业的财务管理力度,才会全面落实企业内部财务管理工作.但是目前的路桥施工企业受到影响的因素方面比较多,导致路桥施工企业的财务管理工作无法顺利开展.基于此种情况,路桥施工企业需要充分结合企业自身财务现状,来优化财务管理内控问题,进而提升路桥施工企业的经济效益.

一、强化企业财务内控管理的必要性分析

(一)满足时展需求

路桥施工企业的发展对于当前社会发展具有不可或缺的地位,它对于城市化进程的发展速度有着至关重要的作用.因为时代的快速发展,路桥施工企业若想追上时展的步伐,需要对企业自身制度进行不断创新,这样才会有利于企业长远发展,进而实现企业的战略发展目标.在路桥施工企业的革新过程中,最主要的手段就是内部控制.路桥施工企业通过实施内部控制来加大、强化财务管理力度,从而满足现代化发展需要.

(二)提升财务管理水平

因为我国财务制度的不断完善,致使我国路桥施工企业财务管理问题日益显著.对于路桥施工企业来说,若想有效提升经济管理力度,需要对财务制度中存在的问题进行优化处理,这样才会有效的保障路桥施工企业经济效益.当前我国路桥施工企业的财务管理体系和内控体系依旧不够完善,但是这并不会影响对路桥施工企业开展财务内控管理.路桥施工企业若是不能有效高效应用内控制度,就会降低资金成本的利用效率,除此之外,还无法保障财务信息的质量.因为我国市场经济体制的确立和执行,使得企业的财务管理工作得到重大改善.但是在应用过程中,路桥施工企业的财务管理工作出现了诸多问题,只有不断完善内部管控方法,才会避免企业的财务管理出现缺陷.就当前我国大部分路桥施工企业而言,因为他们对内部控制没有一个全面了解,致使企业中有关于财务管理方面的问题屡见不鲜.例如合理运用内控制度可以有效改善企业内部人员擅自挪用资金的问题.

二、路桥施工企业财务内控现状

(一)基础工作落实的不到位

路桥施工企业的财务管理的基础工作就是財务核算,在企业中能否合理有效开展会计基础工作,这对于企业财务管理而言至关重要.在开展会计基础工作时,能否对会计科目进行合理设置,是影响会计核算结果的直接因素.路桥施工企业在设立会计科目时,需要严格依照我国有关标准和规定,进而来有效规避会计核算问题.但部门路桥施工企业对于会计科目的设置未给予足够高的重视.除了会计科目设置方面存在问题外,记账凭证也存在不合理现象.这对于我国路桥施工企业而言,能否清晰的反映出经济业务内容的主要依据是记账凭证是否完整.若想保障企业的记账凭证的完整性和真实性,不但要保证记账凭证的内容完整,还需要保障会计账簿设置是否合理.

(二)预算管理体系有待提高

对路桥施工企业来说,健全的预算编制对企业发展而言尤为重要.只有构建健全的预算编制程序,才会使企业依据这个标准把对应的预算编制工作规范进行.但因为路桥施工企业的财务内部控制人员的自身素质不是很高、思想观念也较为陈旧,只追求利益最大化,从而忽视了对预算编制程序的健全程度.此外,企业项目财务支出中,需要科学规范的论证,才会确保预算编制有效实行.

(三)财会人员素质有待加强

在企业中开展财务管理工作,财务管理者的专业水平和综合素质是影响财务管理效率的直接因素.对于路桥施工企业的财务管理人员而言,需要全面了解相关法律常识以及财务管理的基础知识,这样才会保障新兴的财务管理方法应用到财务管理工作中.但因为在开展财务管理工作时会出现诸多因素影响,使其不能有效的落实到实际工作中.此外,影响财务管理工作顺利开展的最主要的原因是管理人员的综合素质,这是影响企业内部成本意识的主要因素.路桥施工企业若想强化成本控制意识,需要对财务支出管理工作进行严格把控,这样便能降低资金浪费的发生机率.

三、针对于路桥施工企业财务内控问题的优化对策

(一)提高财务管理人员的综合素质

若想保障路桥施工企业的财务内部管理工作顺利开展,需要对企业的财务管理工作进行不断优化.首先最需要强化的就是财务管理人员的综合素养,主要强化的是财务管理者的职业道德以及业务水平,因为只有财务管理者具有较高的素质,才会对财务管理工作认真负责.只有有效提高财务管理者的职业道德和业务水平,才能把内部控制制度全面的应用到财务管理工作中,进而确保财务管理工作顺利开展.除此之外,路桥施工企业还需要构建完善的人员考核机制,来保障财务管理者可以严格控制财务支出,进而提高资金利用效率.

(二)完善财务管理内控机制

无论是什么企业,若想长久发展最不可忽视的前提就是财务工作的管理.路桥施工企业也不会例外.如果路桥施工企业欠缺完善的管理内控机制,就会无法控制企业自身的经济活动开展,从而出现一些混乱问题.路桥施工企业需要基于自身角度入手,确立更加健全的财务内控管理机制.首先,在构建财务管理内部控制时,需要将货币资金和票证的管理落实到企业管理中；其次,在对财务管理内控制度不断完善的基础前提下,要把对应的会计制度和会计系统逐步构建完善；再次,需要对财务部门的各个岗位的责任进行明确划分,这样才会有效的防范管理混乱问题出现；最后,要加大对企业财务的内部审计力度,才会充分发挥出内部审计的价值和作用.

(三)实行审计监督

对于路桥施工企业而言,充分开展内控管理制度,可以深入强化财务管理,最为主要的是要保障其制度可以有效发挥.若执行力度欠缺,内控制度在财务管理中的作用就不会全面发挥出来.此外,路桥施工企业还需要设立一个有关于财务管理的专项组织,加大审计力度.只有对财务管理工作进行全面管理,才会提升财务管理工作效率,进而才会保障财务管理工作顺利开展,将财务管理工作存在的误差降到最低,进而保障路桥施工企业的经济效益,促进路桥施工企业得到长足发展.

四、结束语

综上所述,由于我国经济体制在不断完善,国家的西部大开发、一带一路等大型工程项目的建设,给路桥施工企业带来了诸多机遇,路桥施工企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地,就务必要加大企业自身财务管理力度.但是,因为我国部分路桥施工企业的财务管理工作欠缺合理性,外加没有一个健全的预算管理机制,及财务管理工作人员的综合素质较低,致使我国路桥施工企业的财务管理工作无法顺利开展.只有全面实行内控机制,来提高财务管理的工作效率,才会确保会计工作高效开展,从而提高施工企业的经济效益,进而推动路桥施工企业全面发展.

参考文献

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作者简介：端海霞,南京东部路桥工程有限公司.

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