原创《企业固定资产投资成本控制》：该文是关于固定资产投资论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：我国现阶段的市场经济发展越来越快,随之而来的便是愈来愈激烈的竞争,企业更加面临着巨大的挑战,自身能够获得的利益也会降低,这些情况都需要企业拥有正确的科学的经营管理策略.而在企业的经济发展过程当中,具有非常重要的作用的便是企业中固定资产的合理投资,它决定着企业是否能够得到更加稳定的发展,而且关系着企业的发展战略方向.所以企业务必更加重视对固定资产投资的控制管理,并在合理性的条件下,科学有效地进行开发利用资源,尽最大努力去节约不必要的成本,这样才能切实使企业获益,促进企业的健康发展.
关键词：企业；固定资产；投资成本；控制
引言
现阶段我国仍然有大部分的企业中对于固定资产的投资管理还没有得到相应的提升,对于投资方面成本的管理也只是停留在基础管理的层面.而众多企业中的机械制造企业也同时面临着企业内部固定资产投资的管理问题.机械制造企业需要及时找出固定资产投资管理中存在的不足,并认真分析出现此类问题的主要原因,这样才能逐步促进企业固定资产管理的水平的升高,并适当控制管理固定资产带来的成本,进一步实现企业获利最大化.
一、机械制造企业固定资产投资管理中存在的问题
（一）机械制造企业在生产设备方面的资金利用率水平较低
1.企业内部还未形成规范的生产经营模式
机械制造企业属于较大型制造型企业,其需要运用规范化、规模式的生产活动来提升生产设备的利用率以达到降低企业成本的目的.机械在制造的过程中,往往会出现在一条生产流水线上同时生产几个或多个产品的情况,这个时候就需要规范化的生产安排管理.在生产一个种类的产品时,转变成生产另一个种类的产品,这时候生产设备需要关机重新启用.当这种情况转换频率过于高的时候,就会导致生产设备的利用率下降.
2.企业内部生产设备还没有达到满负荷运作的要求
我国现阶段的税收政策大部分还是运用属地缴纳税费的方式,而机械企业的生产工厂在被收纳后即使没有了法人代表能力,但是其税收中存在的问题依然影响着企业的稳定发展.这就需要同时满足各个地方发展经济的需求,还要根据各个地方的实际情况来施行,这样可能会导致原本可以在生产计划中集中生产的产品却要被安排在规模较小的工厂去生产.生产设备利用率低的原因：首先,可能由于企业的生产技术并不能达到其标准,需要更加创新的技术的支持；其次,生产设备虽然已经运用,但是并不能获得满负荷生产,这就导致了生产设备的利用率不高.
（二）企业内部固定资产的投资缺乏了长期的计划
长期计划大概指的是超过五年以上的企业发展规划.在企业的实际生产过程中经常会有资金的投入,并没有达到企业预计的目标时间限制,就可能不能适应企业发展目标的需要,就需要企业去重新改建.其中较为常见的便是房屋建筑企业.在现实生活中,很大一部分的住房建筑往往只使用了二十多年便會被推到重新再建,这其实是资源的极度浪费.由于企业缺乏长期计划,还可能导致投资的过度,相对于机械制造企业来说,一些投资在现实意义上说是符合其发展要求的,但是此类综合产量逐渐降低,在一个结构较为稳定的趋势下,仍然去增加产能,可能会导致未来的产能过剩.
二、机械制造企业固定资产投资成本控制管理的具体办法
(一)制定长期的固定资产投资的计划
机械制造企业的固定资产投资的长期计划需要根据企业的发展目标来制定,从技术方面以及产生耗能方面来设置初步的目标,这样才能使投资计划能够尽量去迎合发展目标的需要.想要制定长期固定资产投资计划,需要将已经拥有的资产同时顾及,以此来提升资金利用率,有效地降低企业生产成本,并以企业的发展目标需求作为基础建设.固定资产投资的长期计划的制定,可以促进企业固定资产投资以一定的方向去进行,并能评价判定其固定资产投资是否必须,同时,可以科学有效地解决资金利用率不高的问题.
(二)创建优化的固定资产投资决定机构
机械制造企业在进行对固定资产投资的决策时,领导层人员需要更加深入的了解并钻研现如今市场经济的整体情况,并能切实科学有效地把握住最新市场发展趋势,才能对企业的固定资产投资是否可行作出相应的判断.企业想要满足此类决策的需求,就需要在企业内部创建一个更加优化的投资决策机构.其中应该包括企业全体员工,而且每一个小的环节的工作人员,都应该做好自己岗位应做的事情,发挥其应有的作用.同时,企业也需要在内部营造一个良好的内部环境,以此来提升企业固定资产投资控制管理水平.
(三)抓好固定资产投资全过程管理
首先做好固定资产投资立项管理,在充分调研市场的前期条件下,开展可行性研究分析,建立经济效益分析模型,确定投资预算,以最经济的投资带来最大的收益为目标.再此基础上做好固定资产投资实施管理,制定固定资产投资内控制度,严格执行招投标制度,业务部门和财务部门联动开展合同评审,防止舞弊行为,降低投资过程中的风险,以预算和计划为目标,规范项目固定资产投资合同的履行,控制固定资产投资成本.加快固定资产实施进程,做好固定资产投资竣工决算管理,对已实施完成的项目及时开展竣工决算工作,尽早投入使用,发挥固定资产投资效益,尽快收回投资成本.
参考文献：
[1]熊雯琪.浅谈企业项目投资风险的评估和管理[J].中国证券期, 2011,（15）.
[2]杨保国.浅析企业固定资产投资内部控制对策[J].新财经,2009,（8）.
[3]程午生.固定资产投资审计[J].审计研究,2012,（10）.
作者简介：
高凌云,二重集团（德阳）重型装备股份有限公司.
固定资产投资论文参考资料：
结论：企业固定资产投资成本控制为适合固定资产投资论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关固定资产投资的意义开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
