原创《精益思想在卷烟市场管理中应用》：本论文主要论述了精益思想论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：当前,面对卷烟交易市场环境日益复杂,卷烟不法分子手段日趋多样的不利形势,卷烟专卖市场管理工作被赋予更多内涵和更高要求,为此,烟草商业企业要积极应对,迅速行动,切实提高市场监管水平.文章从推进精益思想在卷烟市场管理中的应用出发,阐述了精益管理对推进烟草专卖APCD工作的重要意义,提出了在烟草专卖市场管理工作中,要运用精益管理思想,实现“五个转变”目标,并从更加深入、更加全面、更具针对性、更加精准四个方面探讨了推进卷烟市场管理工作的有效措施.
关键词：精益管理；专卖APCD工作；五个转变
卷烟市场管理是烟草专卖行政管理部门的重要职责,多年来,烟草行业以“国家利益至上,消费者利益至上”为宗旨,立足于维护公平健康的卷烟交易市场环境,在积极做好市场检查,打击不法经营行为等方面做了大量工作,取得了显著效果,但面对近年来卷烟市场形势的深刻变化,市场管理方面也对烟草行业提出了“控制成本、提高效率、精准打击”的新要求,如何适应形势,转变方式,积极应对新形势下的新挑战,笔者认为,要紧紧围绕国家烟草专卖局工作要求,深入推进专卖APCD工作法的有效实施,同时,积极引入精益理念,借助精益理念的有效指导和持续改进作用,使专卖APCD工作更加精益,更具效率,切实提高卷烟市场管理水平.
一、把握精益内涵,树立精益理念
精益管理是提升发展质效的的重要保障.精益管理既是一种管理思想,也是一种管理方法.“精”就是少投入、少消耗资源、少花费时间；“益”就是多产出、多创造价值.一言以蔽之,就是“用最小的成本创造最大的价值”,达到“持续改善、追求卓越”的目标.当前,烟草行业经济运行在宏观气候的作用下呈现出新特点：规模增长逼近拐点,结构提升空间日趋狭小,品牌价值扩张存在难度,整体发展的效益增长面趋窄.在这种形势下,发展的着力点越来越重视“节流”,就是以最小的成本换取最大的效益,推进精益管理成为大势所趋.2014年全国烟草工作会议明确指出,要以精益管理为抓手,发挥对标的引领和导向作用,进一步提升企业基础管理水平,向一流管理迈进等推行精益管理已成为关乎烟草能否持续健康发展的必要之行,成为关乎企业能否实现转型升级的关键之举.
当前卷烟市场管理现状需要引入精益管理.多年来,烟草专卖市场监管采取按线路和周期检查卷烟零售户的传统工作模式,检查方法简单、针对性不强、重点不明确,造成效率低下和资源浪费,同时,对守法零售户干扰也较多,市场监管工作形式化的问题不同程度存在.为了扭转这一被动局面,2013年6月份,国家烟草专卖局下发了《烟草零售市场检查工作指引（试行）》,明确提出了零售市场检查的四个步骤,即：分析（Analysis）、计划（Plan）、检查（Check）、处理（Deal with）四个环节,简称APCD工作法.APCD四个步骤环环相扣,互为条件,互相促进.分析环节立足于市场实际查找问题,以问题定计划,在计划环节理清工作思路,从而确定检查环节的工作重点,确保实施环节的质量和效率.可以说,APCD工作法和精益思想的核心不谋而合,整个工作过程贯穿了精益管理“节约资源、减少浪费、提高效率”的思想精髓,反过来,运用精益思想也能更好的推动APCD工作实现方法进步、管理创新和人员素质提升,从而切实改变目前效率低下、监管水平不高的现状,推动卷烟市场管理向更高水平迈进.
二、精益管理对推进专卖APCD工作的重要意义
运用精益管理思想能有效推进“APCD”过程更加完善.“APCD”工作作为一项新生事物,需要在实践中不断完善,才能更加成熟,更富效率.因此,在“APCD”工作开展过程中,要运用有效的管理思想时刻做好指导,才能使推进过程事半功倍,效果精益求精.运用精益管理思想和方法,可以对现行制度和流程进行全面梳理,深入分析制度或流程层面存在的问题及薄弱环节,制定整改提升方案,确定阶段性目标,强化持续改进,促进“APCD”过程更加完善.例如：运用精益管理思想不断完善相关工作制度,优化对接紧密、严格规范的工作流程,制作职责清晰、内容详细的工作手册,并将工作法执行情况纳入绩效考核,达到“用制度保障执行过程,用流程规范节点动作,用考核检验执行成果”,让APCD工作日趋完善.
运用精益管理思想能切实促进“APCD”方法更加实用.“APCD”工作法只有实用,才能管用.精益思想的精髓是“少投入,多产出”,实质就是追求效率,讲究实用.运用精益管理的科学内涵和实用原则指导“APCD”工作的开展,能够让我们在具体的工作中对症下药,懂得结合实际因地制宜,懂得充分利用现有资源,实现效率最大化.例如：坚持和专销深度协同相结合,实现稽查员和客户经理市场管理“一对一”模式,进一步密切专销协同关系；坚持和零售户分类管理相结合,切实提高不同类别客户市场检查的针对性；坚持和实践工作紧密结合,在实践过程中发现问题及时改进,有效提高人员素质和市场管理水平.
运用精益管理思想能不断提升“APCD”工作实效.“APCD”工作法从分析开始,到计划、检查、处理,几个环节步步相连,环环相扣,这种科学规划、持续改进的工作思路是提高工作效率的有效保证,和精益管理不谋而合,因此,充分运用精益管理思想,实现二者的共振效应,可以有效提升“APCD”工作实效.二者的有机结合能够不断提高分析的科学性、计划的周密性、检查的针对性、处理的有效性,能够改变到市场上找问题的传统检查方法,实现圈划重点,明确目标,集中力量,专项治理,做到：数据说话更有力,队伍联动更高效,集中打击更精准,从而在提高烟草专卖队伍信息化操作水平和综合素质的基础上,使市场基础管理水平得到大幅提升.
三、运用精益思想,推动“APCD”工作更加完善
综上所述,运用精益思想,能让我们更加全面深入理解 “APCD”工作法的实质,结合市场实际情况,加强思路创新,改进工作方式,真正巩固我们的市场基础,夯实我们的工作基础.具体来说,在烟草专卖市场管理工作中,我们要运用精益管理思想,实现“五个转变”目标,推动“APCD”工作做到“四个更加”.
精益思想论文参考资料：
结论：精益思想在卷烟市场管理中应用为关于对不知道怎么写精益思想论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文精益思想的5个原则论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
