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新会计准则 医院财务管理制度 问题 对策
前言：医院是社会民众健康的主要保障部门,因此医院的良好发展和社会稳定有着直接的关系,在医院管理工作中,财务管理工作非常重要,新会计准则的实施推动了医院财务管理工作改革的步伐,而医院财务管理工作的完善可以在促进自身平稳发展的同时,为社会民众提供更加优良的服务.
新会计准则概述
新会计准则主要是指财政部门新发布的审计准则体系、会计准则体系,其和国际会计准则都具备强烈的国际性、全球性.
新会计准则下医院财务管理制度存在的问题
（1）医院财务工作者素质有待提升
现阶段医院财务工作者素质不够,如专业理论知识不够扎实、管理意识不强、创新观念不足等.同时由于医院财务管理人员工作负担较大且经济收入不高,导致医院财务管理岗位流动性较大,人员编制严重缺失,导致医院在人员选用上没有财务严格的指标,且医院也没有针对财务工作人员素质问题采取一定的培训制度,从而导致医院整体财务工作人员素质不高,影响了财务工作的质量和效率.
（2）相关资金管理制度不完善
在新会计准则颁布实施后,医院采取了一定措施进行了财务资金管理机制的优化改革,但是目前医院资金管理机制仍有所缺失,如医院资金运作大多由上级管理,缺乏系统的考核指标,同时对资金的明细也没有参考性的有效凭证,如资金的去向等.在财务资金管理工作中缺乏详细的管理标准及管理步骤,同时相关管理人员对财务资金管理制度也不够关注,导致医院财务管理制度过于形式化,影响了实际的执行效力.
（3）固定资产和成本核算问题
新会计准则增加了对成本核算、预算机制的关注力度,而在医院会计管理中由于相关制度的缺失,导致新会计准则执行力度不够,影响了成本核算机制的贯彻落实,如在成本核算过车中对固定资产关注力度不够,从而导致医院固定资产的管理、分配不够合理,同时也造成医院财务管理中间环节的费用核算不够明了,而现阶段医院对于固定资产的审核主要是计提折旧固定资产,缺乏固定资产的“累积折旧”内容,增加了医院固定资产审计财务信息失真的风险.
新会计准则下医院财务管理制度存在问题的对策
（1）提升财务工作者队伍建设
为了提高自身财务管理工作的质量,医院应从加大优秀财务管理人员的引进、增加內部财务管理人员的再教育力度两个方面进行,从而促使医院财务人员业务能力不断增强,保障财务工作的顺利进行.一方面医院在财务管理人员选拔过程中,应制定严格的职业资格规范,即要求会计管理人员在具有专业的技术能力及基本法治观念的基础上,还应具有高尚的职业道德及熟练的计算机技术操作能力,从而为财务管理工作的顺利、规范进行提供保障；另一方面医院应加大对内部现有财务管理人员的培训力度,并根据医院内部财务管理人员存在的问题进行综合分析,依据相关法律法规,制定完善的财务管理人员培训方案,然后在提升内部财务管理人员专业素质的同时也可以提升其职业道德意识,同时在培训结束之后可采取书面、实际操作等方式进行考核,组织表现优秀的工作人员脱岗培训,进一步提升相关人员的工作能力,从而以先进带动后进,促使整体财务管理人员专业能力和职业素质得到有效的提升.
（2）完善相关制度
相关财务管理制度的缺失影响了医院财务管理工作的效率,因此医院管理人员应正确认识财务管理制度对于财务管理工作的重要作用,然后根据自身发展情况不断完善财务管理相关制度,如融资和投资、银行存款管理、 存款管理等.其中 存款管理和银行存款管理机制主要可通过细化财务物资管理来实现,而融资和投资机制则是由于现阶段国家对医院药品的收费标准进行了严格控制,而医院药品收入占医院资金收入的大部分,因此为了保证自身正常的经营发展,医院可根据市场的变化增加自身经济效益,如在购置设备时应综合考虑其寿命、实用价值、价格等因素.同时为了进一步约束医院财务管理人员的工作行为,医院管理人员可实行赏罚制度、责任追溯制度,从而加强相关工作人员的工作责任心,促使医院财务管理工作公正、规范.
（3）发挥内部审计监督作用
内部监督主要有内部审计、内部会计监督两个方面.医院管理人员应根据自身实际情况不断完善财务监督管理机制,一方面医院管理人员可组织专门的人员对医院内部进行全面的监督工作,结合医院生产经营状况进行深入分析,然后对医院财务管理结果进行进一步复核,及时发现财务管理过程中出现的问题及时制定相应的措施解决,从而为以后医院内部业务活动方案的进行提供借鉴.另一方面医院管理人员应加大对财务内部审计监督工作的关注力度,在建立相关规章制度的同时,进一步完善内部审计监督工作流程,保证医院财务内部审计监督工作在进行过程中可以有据可依,促使医院财务管理工作更加规范、有效.此外为了提高医院内部财务管理^员的工作积极性,医院可进一步细化工作人员绩效激励机制,根据每个部门及岗位的区别进行合理规划,从而最大程度的发挥内部审计监督管理的作用.
总结
总而言之,新会计准则的制定实施为医院财务管理工作提出了新的要求,因此医院管理人员应正确认识自身在财务管理方面的问题,如人员素质不高、固定资产及内部审计问题等,然后依据相关法律法规,结合自身实际发展情况,完善财务管理相关机制,然后加大内部财务管理工作人员的培训力度,充分发挥内部审计监督的作用,从而促使医院财务管理能力不断提升.
财务管理制度论文参考资料：
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