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关于运行机制论文范文资料 与基于协同高校财务运行机制有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:运行机制范文 科目:学年论文 2024-03-20

《基于协同高校财务运行机制》:本论文为免费优秀的关于运行机制论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

摘 要:在高校的发展过程中,协同创新是一个重要的发展趋势,为了适应这一趋势,高校必须实现财务运行机制上的创新.为了使高校财务运行机制创新能够满足协同创新的要求,我们必须明确协同创新理论和运行机制,采取和其同步的财务运行机制创新策略.本文将对协同创新的理论和运行机制进行分析,探讨高校财务运行机制创新的具体策略.

关键词:协同创新;高校财务;运行机制

引言

高校职能是为社会培养优秀的人才,同时也是进行基础研究的主要机构,拥有众多的高新技术研究成果,在社会的发展中发挥着重要作用.为了促进高校的发展,需要积极的进行协同创新,在这个过程中,高校财务运行机制的创新是一项重要的工作,为了做好这项工作,我们必须制定针对性的创新策略,为高校的财务协同创新工作提供理论补充和实践性建议.

一、高校协同创新的模式和运行机制

(一)高校协同创新的模式

高校协同创新就是高校通过和其他机构通过合作的方式获得经济支持,用于推动科研成果的应用,并且探索更多的新兴研究领域,获得更先进的学术成果.高校进行协同创新能够解决关键性的技术问题,是以技术开发和科学研究为目的而进行的创新活动.按照协同范围的不同,我们可以将高校协同创新分为外部协同创新和内部协同创新,其中外部协同创新就是高校和校外机构共同开展的协同创新,而内部协同创新就是在高校内部要素之间进行协同创新.

(二)高校协同创新的运行机制

高校的学科齐全、人才众多并且研究实力较强,能够在协同创新中发挥主导作用,只有建立完善的运行机制,才能保证协同创新的顺利进行.首先,高校协同创新的本质是以高校为主体进行创新,并且在创新过程中发挥所有参和机构各自的优势,对现有资源进行整合和互补,实现更好的创新效果.其次,高校协同创新具有整体性和动态性的特点,其中整体性体现在创新过程中需要多不同的要素进行结合,实现功能和目标的统一,而动态性则体现在创新的过程是在随时发生变化的.

二、高校财务运行机制创新的具体策略

(一)建立全新的财务管理理念

为了适应高校协同创新,高校的财务管理工作必须树立“大财务观”理念,这种管理理念具有如下特点:第一,是现代企业的先进管理理念,应用在高校财务管理工作中,能够有效的提高财务管理水平.第二,充分融合高校财务运行的特点,对整个高校的财务运行状况进行管理有效提高财务管理的前瞻性.第三,以实现财务的微观、中观和宏观的统一,财权和事权的统一,教育资源管理效率和效益的统一为目标,进一步提高财务管理工作效率.

(二)建立科学的财务运行机构

在高校进行协同创新的过程中,其经济关系会发生变化,因此,我们需要对财务运行机构及其职能进行重新整合,建立科学的财务运行机构.为了保证高校财务运行机构的工作效率,必须重视对财务人员会计核算能力的培养,有效的提高他们的综合素质,使他们具备一定的判断能力、沟通能力以及创新能力,和此同时,还要积极建设财务科研队伍,有效的提高业务管理水平和财务政策研究水平.

(三)对财务管理模式进行创新

在进行协同创新的过程中,必须确保高校和其他结构实现资源和信息的动态统一,并且进行信息互通和资源共享.为了满足这一要求,高校财务管理部门必须对外界环境具有敏锐的预判和反馈能力.因此,高校需要实现动态协同的财务管理模式.这种财务管理模式对统一领导、集中管理和分级核算、分权自理进行充分的结合,确保高校能够掌握外界环境中的实时信息,并且掌握分权管理下各院系的财务信息.

(四)对财务流程进行创新

完善的财务流程必须具备时效性、共享性以及层次性的特点,为了实现财务流程的功能,需要采用先进的科学技术,进行信息化建设.财务信息化建设工作需要从以下两个方面进行:首先,实现会计核算的信息化,通过精细化的财务管理思想对财务流程进行创新,以便能够发现财务流程中存在的漏洞,针对这些漏洞进行及时修正,有效的提高会计核算效率.

(五)实现人力资源和财务资源的数据共享

人力资源和财务资源的数据共享是在梳理现有的两部门交叉业务流程的基础上,通过信息化的技术进行整合和优化,实现系统级的数据流转,并将流转结果实时反馈给两部门的相关业务人员.为了实现这一目标,我们需要进行业务流程的整合和优化:第一,面向全校教职工的业务:全校教职工基本信息在新增、异动、信息标准变动等方面的数据流转,涉及到新进人员注册、人员状态、职称、类型、崗位、编制性质变更等十几类业流程的*.面向两个部门薪酬管理岗的业务:全校教职工的薪酬标准、发放明细、发放标准,发放类别变动等方面的数据流转,涉及到教职工基本信息变动带来相应薪酬变动的业务流程*.这两类业务均可以通过数据共享的方式进行数据的筛选、整合以达到优化业务流程的目的:将人事处全校教职工基本信息和薪酬发放标准信息作为数据源头,按照双方共同商定的数据传递规则,向财务处推送和财务业务相关的人员数据,薪酬发放标准等信息.将财务处的其他类型收入作为数据源头,按照双方共同商定的数据传递规则,向人事处推送个人实际收入、公积金等数据,作为人事处计算教职工总收入的数据基础.

三、结束语

总而言之,为了实现协同创新,高校需要对财务运行机制进行创新,确保财务管理工作能够适应协同创新的发展机制.

参考文献:

[1]罗占收,邵莹,吴勉华.基于协同创新的高校科研平台开放运行机制[J].中国高校科技,2017,(04).

[2]范晔.网络组织对协同创新的促进作用——最新文献追踪[J].商业会计,2016,(23).

作者简介:

赵瑜(1980-),女,四川成都,汉族,硕士研究生,研究方向:财务信息化.

运行机制论文参考资料:

激励机制论文

结论:基于协同高校财务运行机制为关于运行机制方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关运行机制是什么论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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