原创《现代企业经济管理模式的规范化》：关于免费经济管理论文范文在这里免费下载与阅读,为您的经济管理相关论文写作提供资料。
摘 要：在我国,获得最大化的利润是现代化企业主要的经营目标.为了实现这一目标,企业会制定科学的管理制度.在经营管理的制度中,经济管理是必不可少的一部分,运用合理的经济管理方式有利于对企业内的资源进行优化配置,为企业带来最大化的利润.本文在对经济管理的内涵、意义以及存在的问题进行分析的基础上,提出了相关建议来推动企业内的经济管理模式往更规范的方向发展.
关键词：现代企业 经济管理模式 规范化
以往落后的经济体制对我国的企业发展造成了不少阻碍,经济管理的模式也无法为企业带来更好的发展.随着社会经济的飞跃发展,市场经济体制的不断成熟,为国内的各大企业带来了更多的发展机会,但同时也让企业面临了更多的挑战.市场上竞争越来越激烈,陈旧的管理模式已经不适用于当前的现代化企业,要想在竞争中生存下来,企业就需要对内部的管理模式进行创新,使其更加科学和规范,从而增强企业的综合实力,实现企业的价值.在经营过程中,企业要实现利益最大化,创新管理模式也是最主要的途径,这是企业长远发展的重要前提.
一、现代企业经济管理的内涵
在现代化企业中,经济管理指的是企业运用合理的管理方式来有效管理内部的各种资源,如资金、人力以及固定资产等等,使其得到最合理的配置,并且需要加大监管力度,确保企业在运行过程中每一个细节都能得到合理控制,从而为企业带来最大化最持久的利润.经济管理为企业所带来的积极影响主要有以下两方面：在结合经营理念以及顺应社会发展规律的基础上,经济管理可以帮助企业更好的确定产品,还可以有效管理员工的薪资,为企业正常生产提供保障；运用经济管理的前提是企业对市场规律要有一定的了解,一旦市场出现变化,企业需要能够及时作出相应的调整,从而减少损失.
二、现代企业实现经济管理模式规范化的意义
如今社会经济飞速发展,市场竞争也越来越激烈,在这样的形势下,若仍沿用以往落后的经济管理的模式,会导致企业成本不断上升而利润却越来越低,很难获得好的发展.因此,企业需要积极改变经济模式,使其更加规范,这是企业实现可持续发展的主要途径.相关数据显示,规范化的经济管理模式会为企业带来积极影响,不仅可以实现资源的优化配置,促进企业转型,还可以帮助企业制定出更科学的管理政策,让企业充分掌握市场的实际情况,并及时进行调整,以免遭受更大损失.与此同时,还可以在减少企业投入成本的同时获得最多的经济利益,增强企业的竞争力,让企业发展的更加健康和持久,逐渐走上国际化道路.
三、目前企业经济管理中存在的问题
(一)企业经济管理模式陈旧
为了顺应社会发展的潮流,不少企业都对经济管理模式进行了改革,在生产方面,管理模式变成经营模式,但在基金方面,管理模式仍旧比较落后.企业没有对品牌管理提高重视,也没有为产品进行有效的宣传,无法为企业带来更多的利益.
(二)经济管理制度不健全
虽然目前不少企业意识到了经济管理的重要性,但企业内缺乏健全的经济管理的相关制度,不少企业没有考虑到自身的实际情况,直接照搬其他企业,在这种情况下制定出来的管理制度并没有实用价值,不适用于本企业实际的发展要求,阻碍了企业的进一步发展.
(三)企业经济管理人才综合素质不高
企业的发展离不开高素质的人才,但目前不少企业中缺乏经济管理的高质量人才,对人才加强培养也不够重视.不少企业内,经济管理队伍缺乏稳定性,无法在企业中发挥出实际的作用.
四、实现现代化企业经济管理模式的规范化
(一)完善企业经济管理制度
企业要走上可持续发展道路,最主要的途径是建立经济管理的相关制度并不断完善,它能够对企业的各种资源进行合理的分配,为企业的正常生产提供保障,从而推动企业往更健康的方向发展.管理人员应及时了解和掌握市场的动态,并结合企业内部的发展情况对经济管理的制度作出调整,使其适合该企业的生产与发展.企业应加大监督力度,并鼓励员工参与到监督中去,认真执行经济管理的制度,促进企业的健康发展.
(二)制定和完善企业经济目标规划以及考评体系
企业应对自身的实际情况有一定的了解,并明确自身未来的发展道路,通过收集相关资料以及借鉴经验来为经济发展制定出合理的目标与规划,并对其进行反复验证和监督,确保其科学合理,这是建立经济管理制度的基础.在企业内,建立合理的考评制度有利于激发员工的工作热情,提高员工的主动意识,培养员工对工作的责任意识.企业可以将最终的考核结果与员工的工资、晋升以及职称评定等挂钩,通过物质或精神方面的奖励来表扬优秀员工,对于表现不好的员工也给予一定的惩戒,让员工树立正确的工作态度,从而保证企业能够顺利发展,建立规范化的经济管理的制度.
(三)提高企业经济管理人员的综合素质
招聘和培养是企业提高经济管理队伍整体素质的两种主要途径.企业可以提供良好的条件来面向社会和高校招聘优秀的专业人才,也可以从内部挑选出优秀的管理人员来负责经济管理的工作,并对这部分人员加强培训,如定期举办培训讲座,邀请其他企业的优秀管理人员来本企业传授经验等等方式,提高人员的管理能力,培养人员的责任心,让经济管理的人员意识到自身工作的重要性.企业还可以运用激励制度,吸引新的人才,为经济管理队伍注入新的活力,也可以保持队伍的稳定性,让企业能够顺利开展经济管理的工作.
五、结束语
总而言之,随着社会的飞速发展,企业要能获得更好的发展,就需要对经济管理模式进行改革,使其更加规范,从而提高自身的综合实力,积极应对激烈的市场竞争.各个企业应充分了解市场和企业内部的实际发展状况,制定出符合本企业的经济管理模式,并发挥其作用,为促进企业发展带来积极意义.
参考文献：
[1]郭颖.现代经济管理模式的规范化探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊）,2014；12
[2]王惠.以市场为导向对企业经济管理模式的思考[J].商场现代化,2014；33
经济管理论文参考资料：
结论：现代企业经济管理模式的规范化为关于对不知道怎么写经济管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文经济管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
