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关于公路工程论文范文资料 与公路工程经济管理中问题和有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:公路工程范文 科目:学士论文 2024-02-06

《公路工程经济管理中问题和》:本论文可用于公路工程论文范文参考下载,公路工程相关论文写作参考研究。

摘 要:公路影响着人们的交通出行以及生活,而要想建设一个方便的交通道路,公路工程建设起着非常重要的作用.在公路工程的建设中,公路工程经济管理工作不仅影响着公路工程的财务管理工作,还影响着成本核算工作.但是现阶段公路工程经济管理工作中还存在着许多不足之处,这就需要管理人员寻找相应的优化对策.

关键词:公路工程 经济管理 问题对策

一、公路工程经济管理中存在的问题

(一)忽视了对公路工程经济的管理

要想优化公路工程经济管理,最重要的就是要认识到公路工程经济管理的重要性.但是现阶段有一些公路工程施工单位对经济管理缺乏认识,导致其忽视了对公路工程经济管理后期成本核算工作的重要性.管理人员认为在施工的过程中,只要工程竣工后不出现质量问题就算是完成了施工任务,并没有意识到公路工程施工中经济管理的重要作用.这样不仅会造成公路工程建设成本的浪费,还会因为资金问题的不明确而影响施工中所用专款的收集和反馈工作,从而使工程建设资金大量超过预算而延误工期,最终产生工程质量问题.

(二)公路工程经济管理中财务监督机制设置不严格

我国《会计法》对公路工程经济管理的监督工作做出了明确的规定,但是由于现阶段我国的许多的行政管理者的责任制主要是在任职期限内的,所以在其任职的期限内,由于监督机制设置的不严格,而使得相应的管理人员利用自身职务上的便利对公路工程经济活动进行干预,使得监督工作无法发挥其公正性和有效性,从而导致公路工程中发生的经济行为不能准确的记录到工程的成本中去,影响经济管理工作的进行.

(三)没有进行全面及时的成本核算工作

对于公路工程经济管理来说,成本核算工作主要包含对施工前期成本的核算,施工过程中所消耗的建设器材以及一些设备的损耗等.但是在现有的成本核算工作中,并没有对其进行全面的核算,而忽视了公路工程的成本核算,这不仅会导致公路工程经济款项不符合预期款项,还会延长施工时间,从而不利于公路工程的经济管理工作.

(四)工程预算和实际投入互相脱节

施工单位在施工的过程中,要根据工程施工的实际情况和实际成本对其进行核算,这样才能够及时的了解经济管理中存在的问题.但是在施工的过程中,有许多工程并没有按照施工的实际情况对其成本进行预算,从而导致工程的实际成本和预算成本没有办法相互衔接.这样就会使其所反映出来的成本并不能对工程施工的造价做出合理的评估,工程成本的分摊最终也将无法实现.

(五)公路工程经济管理人员的业务能力不高

公路工程经济管理中还存在着管理人员业务能力不高的问题,这对公路工程经济管理工作的顺利实施有着很大的影响.但是现阶段,有许多公路工程经济管理人员仍使用陈旧的管理方法,信息技术操作不熟练,这些都不符合现代经济管理的要求.此外,还有许多施工单位没有及时的对管理人员进行培训和考核,使管理人员放松了对自身业务水平的提高,从而阻碍了经济管理工作的顺利实施.

二、改善公路工程经济管理问题的对策

(一)加强对公路工程经济管理的重视力度

要想改善公路工程经济管理中存在的问题,首先要加强对公路工程经济管理的重视力度,并通过建立相关的政策法规,来保障经济管理工作的顺利实施.其次,经济管理部门还可以根据经济管理信息建立相应的管理部门,并明确每一管理工作人员的职责.最后,还要根据公路工程经济管理的要求,制定适合本单位发展的经济管理制度,并按照相关规定以及对其工作进行系统的监督和管理,优化公路工程经济管理工作.

(二)加大对公路工程财务管理的监督力度

对于公路工程施工过程中所发生的财务活动都要进行严格的监督和管理工作,所以要想做好公路工程经济管理工作,就要加大对公路工程财务管理工作的监督力度.如制定相应的监督机制对每一项经济活动进行监督;资金的分配也要按照工程的规模以及施工进度进行,同时还要建立不同的财务监督机制和核算机制,使各个部门相互协调,相互协作,最终实现经济管理的良性发展.

(三)做好公路工程预算成本和实际成本的管理和控制工作

预算成本实际上指的是公路工程施工中所需产品的价格,施工单位在编制预算成本的过程中,必须采取科学合理的编制方式.这样一来,施工单位就可以根据工程预算中的项目对其成本进行核算,从而使工程施工过程中的实际成本和预算成本进行及时的对比和分析,最终使施工单位的财务部门发挥出对施工中实际成本的监督和控制.

(四)优化公路工程项目的决算和综合分析工作

当工程施工收尾的时候,施工单位的财务管理部门则应该对施工中的一些经济活动进行决算,此外,还应该对其进行综合的分析,并作出适当的评价.施工单位的财务管理部门则应该根据工程的预算成本对各项定额的执行情况进行检查,并找出实际成本超出预算成本的原因,进而合理公正的对其决算工作进行评价.

(五)提高公路工程经济管理人员的业务能力

对于提高经济管理人员业务能力这一点来说,施工单位可以通过聘请经济管理方面的专业人员对其进行培训,并定期进行考核.而管理人员还要做好带头作用,并针对经济管理中存在的问题,制定相应的预防措施.此外,还应该加强单位和单位之间的联系,到先进的施工单位中去,学习先进的管理方式,促进管理人员之间的相互交流,从而提高其业务能力,保证公路工程建设的质量.

三、结束语

公路工程经济管理工作是一项复杂的工作,所以我们要正确的面对公路工程经济管理工作中的不足之处,加强对公路工程经济管理的重视力度和监督力度,做好公路工程预算和实际成本的管理和控制工作,并在优化公路工程项目决算和综合分析工作的同时,提高公路工程经济管理人员的业务能力.

参考文献:

[1]李江涛.刍议公路工程经济管理中的问题和对策[J].北方经贸,2015

[2]宋绕来.浅析工程经济管理中存在的问题及对策[J].经营管理者,2014

公路工程论文参考资料:

公路工程论文

公路工程期刊

包装工程杂志

电子信息工程毕业论文

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给排水科学和工程论文

结论:公路工程经济管理中问题和为关于本文可作为公路工程方面的大学硕士与本科毕业论文公路*资质论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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