分类筛选
分类筛选:

关于罗德论文范文资料 与史蒂夫·罗德:从会计师到领导者有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:罗德范文 科目:学术论文 2024-02-22

《史蒂夫·罗德:从会计师到领导者》:本文是一篇关于罗德论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

SteveRoder:FromAccountanttoLeader

保险业巨头宏利已做好准备在亚洲市场上大展宏图.该公司的CFO史蒂夫·罗德讲述了他从香港注册会计师转变成为全球战略金融领导者的过程.

史蒂夫·罗德于2012年5月就任加拿大保险业巨头宏利金融有限公司的CFO,该公司招揽到的不仅是一位资深金融服务专家,更是一位深入了解亚洲商业实务文化人才.

香港会计师公会会员罗德称,了解不同地区的本土商业文化是一项重要优势.他说,“如果你在某个地区的不同地方工作了20年,与不同机构合作过,通常就能清楚了解什么可能有效、什么可能无效.”

他认为,国际经验还能培养出跨文化交流技能,“从中可以了解到如何解释人们的反应、行为或沟通方式,并了解他们的真正意思,而非文字上的含义.”

2012年初,他接到宏利总部的电话,受命就任该公司的新任CFO,当时该公司预见到一项重大发展战略的关键便是扩大亚洲地区的营业收入.

对于罗德而言,这与2008年的情况相去甚远.当时他是竞争对手友邦保险(AIA)的CFO,母公司美国国际集团由于受美国次级贷款影响而遭遇财务危机,随后获得美国政府紧急救助,接着美国国际集团对友邦保险撤资,后来友邦保险在香港上市.

“我们在中国、印尼、菲律宾和越南等亚洲国家看到,我们的‘可争取客户群’日益壮大.”罗德说,“如今,就整个亚洲而言,大约有5亿中产人士.我们预期这个数字到2020年将接近19亿.”

罗德曾担任香港会计师公会保险事务专家小组召集人,他解释道,宏利也会继续在成熟市场发展(包括香港和日本),按照西方标准,香港的增长率十分强劲,因此这里仍有大量机会,日本也有巨额资金闲置在银行账户中而没有发挥多大作用.“对于宏利这种善于寻找合适市场,并能说服人们将部分资金从消极用途转为积极用途的创造性机构而言,增长潜力十分巨大.”

丰富的亚洲经验

宏利是一家有着128年历史、总部位于多伦多的金融服务集团,主要在亚洲和北美经营.该公司于1897年进驻上海,是最早在该地区注册的外国寿险公司之一.

如今,这家公司以宏利品牌在加拿大和亚洲经营,并主要以恒康品牌在美国经营,提供保险、退休金管理、资产管理和银行产品等多样化服务.它在香港有约6000名保险*人,按照管理的资产计算,是香港强制性公积金市场第二大服务供应商.

该公司约1/3的总利润来自亚洲,并预期70%以上的新保险业务销售收入也将来自亚洲地区,因此宏利对亚洲地区的兴趣日益浓厚.

宏利的另一个重大新机会是退休金市场,该公司从加拿大和美国带来了丰富经验,这也是宏利能在1999年引入的强积金计划下的香港退休金市场上占据重要地位的原因之一.

该公司的信心佐证是,2013年以45亿港元买下了九龙东海滨道83号21层高的OneBayEast西座—现在更名为宏利大厦.这笔九龙最大的单幢办公楼宇收购交易是为了应对未来的发展需要(宏利在亚洲还拥有另外16栋办公楼宇,总面积约为九十万平方英尺).

罗德被任命为全球CFO反映出宏利渴求一位不仅了解金融服务和保险,还要拥有丰富亚洲经验的金融高管.他首次涉足亚洲地区是驻工作,作为毕马威会计师事务所国际部300名员工中的3位非日籍合资格会计专家之一.

他在驻日工作的5年中,吸收了当地的商业文化,并且熟练掌握了日语.“作为一个土生土长的英国人和合资格会计师,我很自然地被委派处理许多与英国大客户的关系,还能服务于来自不同国家的毕马威客户—他们许多服务于法国、加拿大、澳大利亚、葡萄牙和其他国家的银行或证券公司.”

1991年罗德接受伦敦毕马威会计师事务所的合伙人一职后,最初在英国负责首次公开募股工作.1996年,他没有从回到英国,而是受邀成为毕马威中国的合伙人,之后不久,香港回归中国,他成为了香港会计师公会会员.

罗德20世纪80年代在伦敦的上市工作经验这次派上了用场.“我负责部分重要金融服务客户,并负责一些早期非常大型的内地首次公开募股,包括中国建设银行和中国人民保险公司的上市.有约300人为中国建设银行上市项目服务,我想我是唯一的非中国籍人员.”

罗德在香港毕马威的11年任期中,曾接手过亚洲地区几乎每个国家的项目,并最终成为毕马威亚太区金融服务业务主席.

2007年,他离开执业会计师行业,加入香港的寿险集团友邦保险.大约在一年内,罗德帮助该公司度过了近代最严重的金融风暴.“身为CFO,我负责所谓的战情室项目,保证友邦保险符合监管机构的要求.然后,我继续为该公司上市做准备.”

2010年3月罗德离开友邦保险后,曾为初创企业鼎睿再保险工作,这是一家由内地民营企业集团复星国际和世界银行的私营部门贷款机构国际金融公司拥有的香港再保险公司,后者鼓励鼎睿再保险保留部分新兴市场投资组合.罗德为该公司建立了大部分业务部门,并助其筹集到5.5亿美元实收资本.

全球性风险管理

罗德认为,他在宏利的角色就像一座桥梁,帮助将公司正处理的亚洲事务转化为集团层面的决策,或者将集团层面的计划在亚洲付诸实施.他指出,在加拿大总部方面,由于亚洲业务的重要性,许多投资者会议都展开了大量关于亚洲地区业务的讨论.

他在频繁到亚洲出差期间发挥了领导作用,包括帮助宏利的各业务单位与不同商业伙伴互动.比如,在最近一次的出差中,他会见了印尼和新加坡的银行合作伙伴以及当地监管机构.

保险本质上是风险的转移,而罗德管理的是与宏利全球战略相关的风险.“我所看到的主要风险是和整个公司有关,而不是亚洲特有的风险.”比如,他的方法是尽量将资产与负债配合公司使用的每种货币,因此如果在越南做生意,并且有与保单相关的负债,那么也会有一组越南资产与之配合,这让宏利没有很多货币波动风险.

罗德论文参考资料:

罗密欧和朱丽叶论文

堂吉诃德论文

结论:史蒂夫·罗德:从会计师到领导者为适合不知如何写罗德方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于罗德论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

和你相关的