原创《养殖场里悲惨故事》：这篇养殖场论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
悲惨故事一：盲目扩张,
失财千万的“鸵鸟梦”
事例
鸵鸟养殖在我国已有近20年的历史,养殖技术和市场经营均较为成熟.然而,陕西人王学成的鸵鸟养殖之路却以惨败告终.
2012年6月,经营运输业的王学成因经常往来于各地,发现鸵鸟养殖的市场空间、利润空间都极为巨大,就卖掉了自己的车队,总共投资了500万元,返乡搞起了鸵鸟养殖.此前,当地也有零星的鸵鸟散养户,跟王学成的养殖场相比,规模和气势均相差太远.根据在运输业的经验,王学成认为,做生意要尽快占据领先地位,最好是成为当地的领军人物、龙头企业,那才能独占一方市场.正因为如此,他才敢于不顾家人朋友的反对,做出了孤注一掷的选择.
养殖的头一年,因本地没有具备竞争力的企业,加上巨额投资获得了当地政府的支持,王学成的生意进展顺利,纯收入达到200万元.同时,当地一些散户陆续上门,希望能从王学成这里购买幼鸟,从而省去运输的费用.王学成因而产生了一个更加大胆的想法,他认为,如果把握了供应幼鸟的环节,一定可以垄断本地市场.因此,王学成又向银行贷款300万,开始进行幼鸟的培育和繁殖.王学成也知道,幼鸟养殖的前期没有什么利润,为此,他拿出70万元办了一家养猪场,作为一种辅助性收入渠道.
同时管理两个养殖场,王学成明显感觉到有些力不从心.就在他筹备招聘人员的时候,问题出现了.受国内行情的影响,2005年底的猪肉价格一路走低,一下就赔掉了150万元.同时,因为疏忽大意,导致鸵鸟大规模爆发疫情,110只鸵鸟死亡,使王学成损失了近700万元！尽管采取了补救措施,无奈元气大伤,王学成一场轰轰烈烈的鸵鸟养殖的梦想终告破灭.
解析
在選项上,王学成的项目都相当不错,很有市场前景.但为什么王学成就败了呢?表面看是他贪多、贪大,急于求成,根本原因是他不熟悉特养市场所致.既然是“特养”,在市场供需两头也和普通产品不一样,具有一定特殊性.王学成只顾扩大生产,没有找到合适销路扩大,其结果必然是失败.而提供鸵鸟幼鸟作为扩大销路的一种方法并非不可以,但必须有极为雄厚的资金实力,而王学成显然并不具备.
悲惨故事二：圈养野猪,
损失500万
事例
养过的人都知道,野猪野性难驯,这是它的天性.而要想饲养好这种经济价值较高的动物,首先要做的就是在遵循其天性的基础上配以人工方法.正因为忽略了这一点,江苏的吴老板才损失了数百万元.
2012年时,江苏人吴建群,看到周围的大多数肉猪养殖户因肉价一路走低而烦恼；同时听说市场上野猪肉的价格远高于家猪,就产生了养殖野猪的想法.同年6月,他投资40万元购进了野猪崽,从事野猪养殖.才一接触,吴老板就领教了什么叫“动物凶猛”——别看野猪崽小,在运输途中就被它们跑掉了两只.在抓回的过程中,吴老板还被小猪咬伤.这个事件提醒了吴老板,以后饲养的过程中一定要打起十二分精神.
养野猪是个体力活：小野猪喜欢乱拱,如果拱到了其他小猪的粪便就容易传染疾病,所以清笼要及时；而不管小猪成猪,只要在一起,这些家伙就会互相乱咬,养殖人员必须得将它们及时分开,否则受伤一头就是不小的损失；母猪给小猪喂奶时,如果感到不适就会直接咬死小猪,所以笼舍搭建要合理等吴老板在战战兢兢之中度过了第一年,收入超过了50万元,算是不错的开头.
第二年开始,吴老板感觉已经掌握了养殖经验,当地传统的养殖户也纷纷向他打听养殖野猪的门道,两家以野猪肉为主料的饭店也跟吴老板签订了原料*合同.他认为此时可以加大投入力度,又投资400万元,引进了种猪,扩建了猪舍,准备大干一场.没想到成猪出栏后,饭店方提出客人反映猪肉肥腻,缺乏弹性,口感差.吴老板赶紧向有关专家咨询,问题出在了他的养殖方式上.原来,一般的养殖户都是采用半散养的方式,以保持野猪的充分活动,这样的猪产肉就比较有韧性,并且肥肉较少.可吴老板想,养殖是人的主观活动,野猪的野性可以通过长期饲养进行改变——如果突破了这一点,也是个“专利”产品呢.因此,他不顾专家的建议,继续坚持圈养.结果,野猪因为活动太少导致体质下降,疫情不断；饭店方因为猪肉质量不合格而取消了协议.祸不单行,外间也听说了此事,想买猪崽的也转而投向其他种源,吴老板的数百万投入最后竟生生烂在了猪栏里.
解析
吴建群之所以惨败,主要原因就是忽略了野猪的天性,采取了圈养的方式.饲养特种动物确实能给投资者带来丰厚的利润,但投资者在饲养过程中必须科学地遵守动物生存的天性,这样才能保证人工饲养的“产品”具有较高的优势,否则就会出现品种退化现象,最终给投资者带来巨大损失.拿吴建群来说,他完全可以采取诸如提供塑料玩具或让野猪打擂等方式,来提高野猪的运动量,提升野猪品质的方法.
养殖场论文参考资料：
结论：养殖场里悲惨故事为关于养殖场方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关一万在农村能搞养殖吗论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
