原创《诺基亚的今天会是谁的明天》：本论文可用于诺基亚论文范文参考下载，诺基亚相关论文写作参考研究。
9月3日上午,微软和诺基亚正式联合宣布,微软以71.7亿美元并购诺基亚手机业务部门,并获得相关的专利授权.这意味着,诺基亚失去了其昔日最为耀眼的明珠,只剩下了地图和网络通信两块非核心业务.在经历了近5年来以安卓和苹果为代表的智能手机的反复冲击之后,曾经的手机业老大诺基亚终于为这段无望的挣扎画下休止符.
时间总有惊人的巧合,三年前,8月15日,Google收购摩托罗拉,是125亿美金,一天后,小米1手机发布；三年后的今天,微软作价71.7亿美元,收购诺基亚,9月5日,小米发布小米3手机.诺基亚作价71.7亿美元,而小米公司最新一轮估值超100亿美元.相形之下,天壤之别,让人唏嘘,感怀不已.
其实,诺基亚和微软,说到底是一对在移动互联时代出现战略误判的难兄难弟.过去5年,诺基亚丢掉智能手机市场,微软失去移动互联操作系统市场.他们的合作,既属意料之外,也在情理之中.能否如两家公司的公开信所言,“标志着一个革新创举的新时刻”,前景难料.而“逆水行舟,不进则退”,成了诺基亚败走全球智能手机市场最好的诠释,也为近年以来形势不错的中国智能终端厂商敲响了一记警钟.
微软的算盘能否如愿?
不到72亿美元的收购,对拥有770亿美元的微软来说,并未有太大资金上的负担.而收购诺基亚,也明确了微软未来“软硬结合”的战略方向.但是,移动智能化浪潮“洗白”了诺基亚的传统神话.诺基亚曾经连续15年稳居全球手机市场份额第一,如今在全球整体手机市场占有率不到20%,在全球智能手机市场中仅位列第七.同样,在苹果和谷歌的封堵前,微软急需杀开一条血路.但吞下诺基亚手机业务的微软,会否让其他手机合作伙伴与它背离?在Surface上未能证明自己的微软,在拿下又一个庞然大物的硬件之后,就能改变苹果、谷歌分割移动领域的格局吗?
我们知道,2007年以来,智能手机和平板电脑等新兴移动终端蚕食的不仅仅是硬件市场,安卓和苹果分别建立起的系统,对传统的以windows操作系统为核心的市场造成巨大冲击,而微软的应对十分迟缓,在windows8和surface rt这一软一硬两款产品销售不佳之后,对诺基亚的收购实在是微软的无奈之举.虽然目前微软仍是操作系统行业的老大,但在移动互联操作系统领域,安卓和苹果已经瓜分了90%以上的市场份额.利润方面,有数据显示,今年一季度苹果和三星囊括了该产业100%的利润,具体到生态系统,苹果的iOS占据了手机产业利润的57%,三星占43%（几乎等同于安卓系统的利润）,这暗示着包括微软在内的其他生态系统是没有利润,甚至是亏损的.因此,微软也还没有吸引足够多的手机硬件制造商愿意生产运行Windows Phone的产品.同时,软件开发商们已决定集中精力在Android和iOS上,而不是微软的移动操作系统.现在,微软就是希望用71亿美元收购的诺基亚手机和服务业务来改善这种情况.
其实,从微软的角度来说,收购诺基亚是其移动战略的一种补充拓展.微软一直宣称自己要从一个软件公司向一个硬件和服务性公司转型.微软中国一位高管认为,此次微软收购诺基亚就是微软希望加强自己硬件和服务的体现.一位美国微软前员工认为,微软在消费者层面比较薄弱,而转型移动不可缺少消费者层面上的支持,借助诺基亚,微软可以获得一部分渠道和发展中国家的用户资源.有利于微软的移动策略继续推进.
微软公司已经意识到计算机将一直朝着移动方向发展.它的问题和诺基亚的不同.微软公司的问题在于它从来都不知道如何适应移动计算世界.这家公司在文字处理、电子数据表和演示文稿领域的核心产品Word、Excel和Powerpoint是为台式机设计的.诚然,一些在平板电脑上也运行得很好,但在手机上就不行了.更重要的是,微软对这些产品的依恋可能让它无法接受与这些产品竞争的第三方软件.
简言之,微软在PC软件市场的主导地位并不能提供给它很多适应智能手机移动计算世界的经验和知识.微软公司不止一次地尝试涉足手机业务,但却无法摆脱“PC软件公司”这一定位的束缚.“将诺基亚的设备知识和微软的PC知识放在一起”看起来也不大可能生产出卓越的智能手机.科学发展历史表明,一个时代的优势公司不大可能在下一个时代继续保持其优势.在计算领域的几乎每一个技术过渡期,现任的佼佼者往往丢失市场份额.现在两个过去的科技领域佼佼者结合在一起成为一家公司,其结果可能也不会有太多的不同.
这项交易也是手机史上最大的一次收购行为.这次收购在中国引起了众多网友的热议.有中国网友唏嘘,“曾经,周围每个人都有部诺基亚；曾经,手机可以当防身利器.”有网友说,作为诺基亚的忠实用户,两年前在买了诺基亚最新款智能手机后不得不放弃,微软能否让我这样的十年以上忠实粉丝重新回来?
而此次宣布收购诺基亚手机业务,至少在战略上明晰了微软“软硬整合”的方向.一位资深业内分析师称,移动互联网的趋势已从互联网的应用体验转向了软硬一体的服务体验.在苹果开创了“软硬一体”的模式后,谷歌通过收购摩托罗拉也在向该方向迈进.而微软虽然不一定能打破谷歌和苹果在移动领域80%以上的市场占有率格局,但这至少是微软可以尝试的最后机会.
此外,收购诺基亚不会让其他手机厂商背离微软也是此次收购的重要原因.谷歌收购摩托罗拉后,其他手机厂商依然使用Android系统,当然,这与Android的免费有关；但也因为使用Android系统的厂商较多,出于差异化的战略考虑,微软的Windows Phone也依然会成为厂商的第二选择.不过,Windows Phone的扩张速度仍值得关注.
微软收购诺基亚,手机市场将出现三分天下的局面.业内人士纷纷表示,目前最看好的仍是谷歌产业链.目前,苹果增长放缓趋势已经显现,此前股票遭到富达等大机构的大幅减仓.形成鲜明对比的是,机构却在大幅加仓谷歌股票.而正在整合中的微软和诺基亚,在软硬件的合作上仍然存在一些漏洞,且市场认可度仍待观察.
诺基亚论文参考资料：
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