原创《三网融合下广电业务拓展》：这篇三网融合论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
伴随着互联网时代的到来,国家也颁布了众多关于有线电视发展的鼓励政策,但是,有线电视的发展不能永远依靠政策,只有走出具有自我特殊的发展道路吗,有线电视的发展才具有其未来,互联网的发展将引起有线电视的巨大变革,互联网为有线电视的发展带来了一定的技术依靠,其为有线电视带来了前所未有的发展机遇,有线电视的改革和进步乃是大势所趋.鉴于此,本文对三网融合下广电业务拓展创新进行了研究.
三网融合 广电业务拓展
尽管目前从全国范围来看三网融合的路线图还不明朗,但它已经成为不可阻挡的趋势,这是由媒体的发展和消费者的需求所决定的.三网融合给广电媒体的发展带来了前所未有的压力和挑战,提出了新的要求,广电媒体只有顺势而为,积极参和到三网融合的进程中,才能把压力和挑战变成机遇,实现可持续发展.那么,三网融合给广电媒体带来的根本性的变化是什么呢?事实上是传播渠道和接收终端的变化：由原来的单向传播变为双向互动,由原来的固定终端变为移动终端.这种传播渠道和接受终端的变化要求电视媒体在节目制作和经营管理等方面都要做出变革,而变革的核心在于广电媒体在业务模式的创新.近几年来,广电媒体在业务模式创新方面作出了许多有益的尝试和探索,取得了宝贵的经验.广电媒体应当汲取这些经验,在三网融合的进程中得到更好的发展.
三网融合的特点介绍
谓三网融合,是指语音、数据和视频三大承载网络在业务应用的融合.三网融合的本质是业务的融合,网络是业务运营的基础,未来的三网融合也决不是网络的替代,而是植根于业务和产品层面的网络互补和融合演进.三网融合催生下一代网络,同时也使运营商向全业务信息服务提供商转型,电信网、互联网、有线电视网都向同一网络趋势演进,每个运营商都在充分挖掘自身业务优势的同时向其他领域发展.随着三网融合的推进,通信、广电运营商之间的竞争,也将从单项业务各自为政的非竞争局面转向全业务的竞争乃至网络间各个层面的全方位的竞争.
三网融合下广电多业务拓展策略
可见,三网融合既是国家的大政方针,也是互联网发展到今天的必然,基于互联网的音视频传输方式正在被越来越多的人接受,互联网视频服务正在逐渐改变用户的传统收视方式.互联网正在挤压着传统媒体和广播电视网络以及传统通信网络的生存发展空间,在过去的十几年里,通信网和互联网进行了深入融合,使得用户对影音娱乐及各种信息的需求越来越多样化和个性化.那么,接下来广播电视网如何实现和互联网的融合,从而为用户提供更加丰富的音视频内容传输业务,通过拓展廣电多业务市场,打造优质的音视频服务品牌是亟待解决的命题.这就需要广电行业充分利用现有的有线电视网络资源,加强管理能力建设,提高网络运营水平,开发市场潜能,提升服务素质和能力,打造音视频服务品牌,让用户享受优质的广播电视音视频服务带来的精神愉悦.
（1）管理能力建设
同电信行业相比,广播电视是党和政府的喉舌,体制管理方面实行上级广播电视部门和下级党委双重领导,并以下级党委、政府领导为主的体制.这样就造成了全国各地不同的主体各自为政,管理方法、技术应用和业务产品千差万别的现象,特别是管理能力参差不齐,管理水平普遍不高.所以,首先在管理方面应当向科学、规范的符合现代企业制度要求的管理方法靠拢,建立科学的人力资源管理、绩效管理、服务流程管理、财务管理、网络建设（运行）质量管理等等的管理制度和管理思想体系,建设核心管理文化,打造服务品牌.加强管理能力建设是练好内功、提升服务能力的必修课,是打造广电网络品牌知名度、美誉度的基础.
（2）网络运营水平
在提供模拟电视节目的时候,来自用户的收看体验是主观性感受,不是通过客观的仪表测量数据来体现传输质量的好坏.而数字化之后,用户的主观感受直接体现了仪表数据,如果系统输出技术指标不合格,那么用户或者收不到节目信号、或者收到节目的质量无法忍受,门限值更清晰了.网络的数字化、双向化对网络的建设质量、运行水平提出了更高的要求.广电网络之所以受到大家关注是因为我们有覆盖全国的网络资源和1.8亿多户的用户资源.今天,广电网络要想推进三网融合,实现网络的数字化、双向化运行,通过和互联网实现技术和业务融合,为用户提供更加个性化的音视频业务是必须的.把握好光纤网络不断向用户深入的技术发展大趋势,尽可能采用有关标准扎扎实实做好现有网络的数字化、双向化改造和建设工作,积极实验和跟踪新标准新技术,只有在正确的思想指导下做好网络的整体发展规划,有计划有步骤地建好网络、建立规范的网络运营制度,才能持续保持和不断开发广电网络资源的承载能力.
（3）业务和应用开发
从前面的阐述来看,广电网络在传统电视媒体的用户市场占有率、网络覆盖能力、服务水平等方面具有绝对优势,也得到了广大用户的认可.但是,面对互联网带来的内容极其丰富、应用非常多样、收听收视又极其灵活的新方式,显然我们的方式太“传统”,对“娱乐高手”、“时尚一族”、“成功人士”等缺乏新鲜感和吸引力.因此,做好用户的需求分析,以不断满足各类用户的收听收视要求为己任,通过改进或改变业务种类、业务内容及服务,以吸引用户购买新产品,增加业务的销售量.根据开展业务的内容,针对不同人群需要写作不同业务产品,扩大业务*率.可以根据用户需求不同、区别用户价值、判定用户的购买能力不同,将用户进行细分,开发对应的产品品牌,如高端品牌主要提供基本业务+ 增值业务,时尚品牌主要提供基本业务+ 扩展业务,大众品牌主要提供基本业务等等.广电网络开展的基本业务主要包括模拟电视业务、数字电视业务、高清电视业务,增值业务包括付费节目业务、付费高清电视业务、数据业务和交互业务,而扩展业务主要包括如游戏、互动信息以及基于互联网的其他各类应用.业务和应用以及产品品牌开发的重点应当放在增值业务和扩展业务上,特别是基于互联网模式的业务和应用的开发,如基于智能电视、互联网电视的业务和应用的开发.
三网融合论文参考资料：
结论：三网融合下广电业务拓展为关于本文可作为三网融合方面的大学硕士与本科毕业论文三网融合wifi版机顶盒论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
