分类筛选
分类筛选:

关于合生元推新品论文范文资料 与合生元推新品被指玩概念业绩困局怎么破有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:合生元推新品范文 科目:职称论文 2024-03-04

《合生元推新品被指玩概念业绩困局怎么破》:该文是关于合生元推新品论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

在去年业绩增长遭遇天花板后,合生元虽然没有通过直接降价来应对市场增速放缓,但“买一赠一”“买一赠三”的促销力度还是大大出乎业界的意料.近日,《中国经营报》记者从合生元获悉,日前其正式推出全新SN-2 PLUSTM系列配方奶粉,意在通过升级奶粉配方,来应对当前激烈的价格战.

但业内人士认为,合生元此举很难打破业绩增长乏力困局,目前合生元的业绩增长面临很大的压力.从今年上半年开始,合生元线上线下的促销活动轮番上演,各种买赠活动不断,而所促销的产品货龄都比较长.此外,合生元于去年年底推出了定位中端市场的素加奶粉,但由于素加和合生元共用同一渠道和相同的销售团队,很大一部分业绩增长反而抢夺了合生元高端奶粉的市场份额,导致整体业绩增长乏力.

线上线下双管齐下

虽然合生元此次推出的全新SN-2 PLUSTM系列配方奶粉,被其称作为产品的升级,但是在合生元的线上销售渠道不难发现,在推出该新配方奶粉前,合生元就开始了“买三赠一”“买一赠一”等活动,其中,合生元四段奶粉促销后价格最低的是98元/罐,二、三段的促销价最低的是109元/罐,时间长达3~4个月.

6月30日,北京马连道家乐福超市合生元的促销员向记者介绍,合生元推出了“买三赠一”活动,所有促销的产品生产日期均为2014年,而2015年的产品不参和买赠促销活动,活动日期截止到当天.7月1日,才开始上架升级产品.此外,新客户买合生元奶粉实行“买一赠一”活动,老客户买2听送宝宝T恤衫一件,买6听送学习桌或学步车.

记者随后在现场看到,合生元的产品大多数是从2014年1月份到12月份,而更多的集中在2014年3月份,有一罐四段奶粉的生产日期居然是2013年12月12日.虽然没有过保质期,但和其他进口奶粉美赞臣、启赋、雀巢、美素佳儿相比,合生元陈列的多数产品生产日期明显要早半年以上.

7月1日,记者从京东商城合生元官方旗舰店看到,合生元呵护较大婴儿2段配方奶粉也在推买两罐赠游泳圈活动,而在商品评价一栏里,很多消费者抱怨产品的生产日期是2014年1月份的,有的甚至是2013年.

业内一位不愿意透露姓名的资深人士在接受记者采访时表示,合生元以前从不做促销,现在“买一送一”的促销力度很大,相当于产品打了五折,刨除庞大的销售费用,肯定是亏本的.而“买三赠一”促销活动持续做了几个月,说明他们有很大的库存.事实上,从去年六七月份开始,合生元就遇到了库存的压力,销售业绩明显走下坡路.

对此,合生元公共事务部经理朱辉在接受采访时表示,这只是某些售点的促销活动,或者针对某些时间点,如“6·18”,会有一些短期的促销活动.

业内人士表示,合生元库存压力比较大,过去几年供应链一直是他们的短板,没有自己完全控制的工厂,在自己的OEM工厂里只是小股东,没有话语权.为了保证货源供应,未来承诺了很大的销量,包括向上游交纳保证金向奶农支付预付款等,而遇到业绩增长乏力时,造成产品大量积压,这也是合生元大力促销的原因.

不过朱辉否认了这一说法,他表示,目前合生元主要生产地有丹麦和法国,丹麦没有自己的生产厂,而在法国和著名乳制品生产商IsignySainteMère(以下简称“I ”)合作的婴幼儿配方奶粉新工厂落成投产,新工厂推出升级配方的SN- LUS系列配方奶粉将全面取代国内原有产品.

公开报道显示,2013年,合生元和I 签订股权投资和融资框架协议,以扩大I 的婴幼儿配方奶粉产能.双方合作投资6500万欧元设立新工厂,其中合生元投入2000万欧元.目前,合生元是I 的第一大股东,持有其20%的股权.

通路利润被压缩 新品牌抢占原有份额

业内人士透露,合生元业绩增长乏力的原因除了大环境因素外,合生元通路毛利不断被压缩,对企业发展也有很大的影响.几年前合生元品牌刚推出市场时,给到门店的利润是30%~40%,而目前渠道的毛利下降到20%左右,和其他国际大品牌给到门店的毛利空间相似,完全是品牌化的运作方式.而经销商过去都是五折拿货,现在只有20%左右的毛利空间.

和此同时,由于业绩增速较慢,合生元从过去每年增加百分之三四十,到目前每年增长几个点,业绩增长很艰难,直接导致营销团队很难达到自己设定的营销目标,经常拿不到奖金,整个经营团队的压力比较大.

值得注意的是,合生元为了缓解业绩压力,去年四季度推出素加婴幼儿奶粉,准备向下扩张市场,抢占中端偏上的市场份额,价位在250~330元/罐之间,因为这个价格区间是最大的一块市场.但没有想到的是,由于素加和合生元都在用同一经销商和同一销售团队,最终是素加抢了一部分合生元原来卖300多元/罐的市场份额,本来是1+1大于2,但结果却恰恰相反.

“意识到这一问题的合生元,今年春节过后将素加品牌独立出来,把经销商和营销团队都单独运作,这样不仅使经营成本翻倍增加外,素加和合生元之间也会自相残杀.当时经销商订了很多货但销量并不好,经销商抱怨很大,新品牌抢了原有高端产品的市场份额.”业内人士说.

分析合生元年报数据,记者发现,素加销售收入占集团婴幼儿配方奶粉总收入的17.9%.按照婴幼儿奶粉收入39.8亿元计算,素加的销售收入是7.12亿元,合生元奶粉的收入为32.68亿元.而2013年,合生元婴幼儿配方奶粉的收入为37.52亿元.那么合生元婴幼儿奶粉2014年收入同比下降4.84亿元,降幅达12.9%.显然在素加销售收入增加的同时,合生元婴幼儿奶粉却出现了下降.

业内人士认为,是合生元战略出了问题,虽然提高了一点点业绩,但明显是降低了自己的品牌档次.目前仍然看不出素加和合生元本质的差别,如果人为定出的差异化,消费者并不买账就很麻烦,现在独立出来运作,时间也有些晚,不仅抢了自己的市场,拉低了品牌形象,而且没有达到预期,还增加了很多运营成本.

合生元推新品论文参考资料:

生开题报告ppt范文

生论文要求

医学生论文

音乐生论文

生论文盲审

生毕业论文字数

结论:合生元推新品被指玩概念业绩困局怎么破为关于本文可作为合生元推新品方面的大学硕士与本科毕业论文合生元益生菌论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

和你相关的