原创《推行现场目视化筑牢公司标准化》：这篇目视论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要 独山子石化公司成功在国内外媒体和国家领导关注的1000万吨炼油 100万吨乙烯工程导入企业识别系统（CIS）,有效解决了现场标识内容多次设置、标识摆放不一致等问题.通过实施目视化规范管理,使现场标准化管理统一、简洁、美观.
关键词 企业识别系统（CIS） 目视化 视觉识别（VI）
一、背景
2004年中国石油提出“共同高举集团公司整体发展的大旗,打造统一的品牌”,统一了集团公司的企业宗旨“奉献能源 创造和谐”,以此为依据设计开发《中国石油天然气集团公司视觉形象手册应用设计系统》.独山子石化公司领导层高度重视,从2007年开始就注重公司视觉识别管理,通过规范现场,进而规范员工的行为,最终增强公司执行力.2008年,在秉承中国石油视觉识别管理基础上,以“统一性、美（观）实（用）性、安全性”为核心理念,围绕炼化核心业务,开始系统设计和实施公司视觉识别体系,形成《独山子石化公司环境识别系统手册》（简称“VI图册”）.
二、实施过程
独山子石化公司实施过程中,经过与直属单位沟通、专业处室科学审核和视觉管理闭环机制,把现场目视化管理融入直属单位管理评价体系,通过分厂内部单位横向对比,使办公区域和生产区域的现场管理明显好转.
(一)健全组织机构
独山子石化公司高度重视视觉识别工作,成立了商标管理委员会,由总经理、党委书记担任主任,主管法律的副总经理担任副主任,成员由公司全体领导、各专业管理部门负责人组成,明确了商标管理委员会的职责,以及后期工作程序和内容.
(二)完善管理制度
根据集团公司《中国石油天然气集团公司标识管理暂行办法》和《中国石油天然气集团公司产品使用标识管理细则》,结合自身实际,制定了《视觉识别管理程序》和《独山子石化公司环境识别系统手册》.VI图册按专业直线管理范围划分为6大类标识,按区域规范办公区域有10类、生产区域有40类,每类都有使用规范、应用示例和实景应用,确保使用规范性和可操作性.公共环境类由总经理办负责（10项）,系统类由生产运行处负责（1项）,安全警示类由安全质量环保处负责（16项）,工艺类由科技信息处负责（4项）,设备类由机动设备处负责（10项）,其余由企管法规处负责（8项）.
企管法规处进一步细化了安装质量验收标准17条和制作及质量验收标准9条,同时又对各专业处室起草的设置标准进行讨论,确保基层单位人员学习标准后就能确定标识牌数量、安装地点和设置规范.企管法规处按照公司《环境识别系统手册》和《视觉识别管理程序》规定的职责、管理流程,制定了标识设置和安装原则,修订完善了《视觉识别管理程序》.
(三)科学组织“目视化”
根据HSE管理体系改进方案中“完善生产作业现场目视化管理”工作要求,企管法规处按照公司《环境识别系统手册》和《视觉识别管理程序》规定的职责、管理流程组织安排此项工作.各处室和直属单位按要求完成每项工作,每项工作都明确了具体内容、责任处室、完成时间.工作计划分三步：
一是制定和完善现场标准.企管法规处每年组织生产运行处、安全质量环保处、机动设备处、科技信息处,讨论关于目视化管理工作的具体安排.重点是宣贯公司VI图册和程序文件,为梳理本专业管理范围内的标识打下基础.
二是基层单位对照标准进行现场清理统计,公司汇总编制具体现场标识实施方案.相关处室在征求基层单位意见的基础上,补充公司VI图册的现场目视化标识内容,在规定时间内制定本专业管理范围内标识牌设置标准.同时,督促各直属单位责任部门建立检查各基层单位的检标准和评价办法,确保工作持续推进.
三是组织实施.重视相关处室识别本专业标识不充分,标识设置标准不具体、不全面等问题,及时到现场给予指导,确保现场标准统一.另外就是关注相关单位提出的建议,关注标识质量.
为了更好地服务现场安全管理,以VI图册为基础,由专业处室牵头开展了罐区、装置、配电室、仪表控制室、泵房、设备、操作室、隔油池等专项现场目视化的规范,使现场操作人员、施工人员和参观人员清楚区域安全风险,做好防范措施,有效减少安全事故的发生.同时简化管理,使现场管理模式化,深化公司视觉识别工作核心理念.
三、实施效果
经过各专业处室牵头开展了罐区、装置、配电室、仪表控制室、泵房、设备、操作室、隔油池等专项目视化规范工作,现场操作人员、施工人员和参观人员清楚了区域安全风险,简化了管理,增强了管理的实效.主要工作成效：
第一,规范了罐区标准.共计136个,通过验收117个,验收通过率为86%.
第二,规范了机泵房标准.共计408個,通过验收390个,验收通过率为95.6%.
第三,规范了仪表控制室标准.共计145个,通过验收114个,验收通过率78.6%.
第四,规范了变配电室标准.共计267个,通过验收247个,验收通过率为92.5%.
第五,规范了完好装置标准.共计83套,通过验收60套,验收通过率为72%.
第六,规范了隔油池（污水池）标准.共计122个,全部通过验收.
第七,规范了操作室标准.共计60个,全部通过验收.
第八,规范了检维修现场管理标准.利用2011年大修时机,全面规范了施工现场警戒隔离、管理看板等目视化标准.
四、结语
通过现场目视化规范管理,完善了独山子石化公司现场标准化管理,使现场管理上升到一个新的高度,经过2011年大检修和近几年现场检验,既提高了劳动效率,又展现了独山子石化企业的精神面貌.
（作者单位为新疆克拉玛依市独山子区独山子石化公司）
目视论文参考资料：
结论：推行现场目视化筑牢公司标准化为关于对写作目视论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文目视的近义词论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
