原创《李克强总理兴允添把柴创客》：这篇柴创客论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
2015年1月4日,李克强总理考察了深圳柴火创客空间,在体验了年轻“创客”们的创意产品后,称赞他们说,你们的奇思妙想和丰富成果,充分展示了大众创业、万众创新的活力.这种活力和创造,将会成为中国经济未来增长的不熄引擎.创客们希望总理能成为柴火创客的荣誉会员,李克强欣然应答：“好,我再为你们添把柴！”
在那几天播放的电视画面中,一个为总理比划着进行介绍的年轻人很引人注目.他就是矽递科技（Seeed Studio）和柴火创客空间的创始人潘昊.
展览的启示
站在华强北路和深南中路的交汇路口向北看去,高高低低鳞次栉比的商场沿着街道密集地向远方延伸,商场间的狭窄缝隙被并肩接踵的人流填满.20多家大型电子商场和30万～50万人次的日客流量汇集在这里,形成了中国最大的电子市场——华强北.走进任意一家商场,密密匝匝不规则排列的玻璃柜台就像迷宫般涌入视野,展示着各种型号各式规格的电子元器件.人们在狭窄的过道里忙着打包装箱,憋闷的空气里弥漫着电子器件特有的淡淡焦臭味.
电子元器件是智能硬件产品的标准配件,无论一部手机、一款扫地机器人、一副智能眼睛,乃至一辆电动汽车,都离不开一个东西——电路板,所有的指令在这里汇集,所有的信息依靠这个传输.传统制造业中,一款产品往往需要从零做起.但现在,有了互联网和开源技术的支撑,一款产品的诞生已经不再需要从零起步,只要你有一个好的创意,来到中国制造业前沿的华强北,你需要的电路板都能够在一天时间内找到.潘昊抓住了这个机会,和其让每一个创客费劲从元器件做起,不如干脆给他们提供标准元器件,由此大大节省了创客们制造一款产品的时间和成本.
看到华强北的第一眼,潘昊就决定留在深圳.他立刻给北京的朋友打电话：“把我的行李寄过来.”在这里,电子市场的规模、人们做事的效率和市场里乌烟瘴气熙熙攘攘的一切都让他震惊.“就像狂热的厨师来到超级市场,这里有全世界的食材,唯一限制你的就是你的想象力.”如今已经是矽递科技公司总裁的潘昊,回忆起7年前的这一幕,眼睛仍会发光.2008年6月18日,改变他人生轨迹的这一天,恰好是他的25岁生日.
彼时的潘昊,刚刚挣扎着熬过他人生中最彷徨苦闷的一段时光.“当时最大的痛苦是没有方向,不知道接下来要做什么.”在潘昊看来,自己过去25年的履历太杂,不像是一个有逻辑的职场人.
出生在四川雅安的一个大学职工家庭,父母给了潘昊极其宽松的成长环境.“我从小就喜欢拆东西,他们不会阻止我,只要求我拆完一定要装回去.”在有机可乘时,潘昊开始壮着胆子去拆更大的机器,成功修好后父母的表扬是极大的鼓励.初中时,雅安城里开始流行起电脑吧,虽然没有联网,但电脑强大的功能和神秘的程序依然激起了少年狂热的好奇心.“没有足够的零花钱,就看别人玩,一看就是一个通宵.”1997年,潘昊拥有了属于自己的第一台电脑.“尝试各种软件,使劲琢磨升级和改装,甚至还尝试做过一个电脑点歌系统.如果有小伙伴装电脑不找我,我就觉得他瞧不起我.”高中时互联网开始普及,潘昊在网络的世界里尽情“撒野”.“家里宽带网用量特别高,网络中心甚至找到我爸,问你家孩子是在上传病毒吗?”
当所有人都以为潘昊必然会报计算机专业时,他却鬼使神差地去了重庆大学电子系.“我对电脑屏幕背后的东西更感兴趣,特别想知道这些电路板意味着什么,怎样用零件把它做出来.”当年极为热门的计算机专业,在有个性的潘昊看来不够有意思.“现在回想起来,这是一个很幸运的选择,大学是真正把我塑造成一个Maker（创客）的过程.”因为在这里,潘昊有足够多的机会参加各种学科竞赛,尝试新事物.“机器人比赛、电子设计竞赛等全年级几乎一半的奖都被我们班拿了,而我们班一半的奖都被我拿了.”
正是在准备各种竞赛的过程中,潘昊第一次接触到电子元器件市场.“那时候还没有淘宝,我们只能去重庆电子市场买,但规模很小,很多零件只能直接打电话给工厂,但对方一听是学生想买一两个做实验用就立马把电话挂了.”更让潘昊郁闷的是,辛苦做出来的成果,或者被当成展览品在展室里积灰,或者被拆除只为了重复利用某些零部件.“没有积淀和分享的过程,更不要说产品化.”
大学毕业时潘昊有机会保送浙江大学读研究生,但他却一心想去英特尔公司做研发.本科生的学历加上电子专业,在那一年招聘中并没有合适的职位,他最终没能如愿.“面试官说成都有一个新开的芯片组工厂,问我愿不愿意去试一下.”学的是研发,却要去做更传统、更后端的制造工作,此时的潘昊不是不纠结,但最终还是妥协了,成为英特尔成都工厂的产品工程师,负责CPU芯片组硅片半导体的封端和测试.
这份在很多人看来体面的工作,却很快让潘昊感到无聊.“半年后我就开始挣扎,脑海里反复出现‘温水煮青蛙’这句话.公司里做到经理职位最快需要7年,这条路径是可以预期的,一步一步熬年头获得你期许的东西.”在潘昊眼里这种生活让人绝望.“没有惊喜,没有自由探索的空间.我想如果现在不出去,以后就更出不去了.”事实上,此时的潘昊已经在公司里带十几人的团队,也是同批入职者中唯一一个获得“exceed excellence”（超优）评价的人.
辞职后的潘昊来到北京中关村寻找机会.“这里几乎满地都是互联网公司,而我的背景很奇怪,学电子,又去做制造,以至于大公司不想要我,小公司我不想去.”阴差阳错,潘昊去了一家蒙古国的贸易公司当“大中华区总裁”.“因为全中国只有我一个员工,从公司注册到采购物流甚至搬运都是我一个人做.”刚到北京时,潘昊住在东王庄朋友家,后来搬去朝阳区,为了节省房费,还住过半年办公室.“在北京的生活很孤独,连送水、送包裹的人来了我都使劲想跟人家多聊两句.”在24岁本命年时,潘昊离开了这家公司.
接下来的两三个月,潘昊过得特别压抑.“从小到大父母老师告诉我的都是从A点到B点,考一个好大学,去一个好公司,工作买房结婚,让你的孩子再循环这样的路.但我的这条路断了,没有人告诉我该干什么.”
柴创客论文参考资料：
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