原创《关于建筑工程项目材料成本控制管理》：本文关于成本控制论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要 目前我国建筑市场处于调整时期,建设单位面临竞争激烈、利润小的问题.如何保证建设单位在中标的项目中不亏损,降低成本是关键.在项目成本构成中,材料在工程项目成本中占70%左右,因此,想方设法找出材料管理中的不足、减少材料浪费,采用一些措施加强材料管理,对项目成本控制管理将起到很大的促进作用.本文对建筑工程项目材料的成本控制管理进行了简要分析,以期为相关人士提供借鉴.
关键词 建筑工程 材料 成本控制管理
一、建筑材料的定义和种类
(一)建筑材料的定义
所谓建筑材料是指建筑工程施工过程中所需要的各类材料.随着现代建筑技术和材料开发技术的不断发展,建筑建材的范围也在不断扩展.市场上常见的新型建筑建材包括保温材料、隔热材料、高强度材料、会呼吸的材料等.此外,土木工程中所需要的材料也被称为建筑建材.
(二)建筑材料的种类
按照建筑材料使用的一般途径,可将其分为结构材料、装饰材料、专用材料三大类.其中,结构材料是指建设施工中常见的基础性材料,如木材、石材、水泥、混凝土、金属、陶瓷、复合材料等；装饰材料是指室内装饰时必备的一些基本原材料,包括各种涂料、油漆、玻璃、瓷砖以及具有特殊效果的玻璃等,是装修不可缺少的重要材料；专用材料指具有专门用途的各类材料,如防水材料、隔热板,还有用于防潮、防腐、保温、密封等多种途径的建筑材料.
二、建筑工程施工材料管理现状
在建筑工程领域中,管理好建筑工程施工材料尤为重要.首先,建设方一定要制定相应的标准,严格管理施工材料,提高施工效率.如果缺乏统一的规章制度,那么施工过程当中就会出现很多问题.其次,建筑工程施工材料的管理要满足科学性原则,所有技术的应用都要有科学依据,一定要在施工过程中联系材料与实际的情况综合评判,还要满足施工的实际要求,保证施工高效地进行.最后,施工材料管理要满足更高的经济性,在保障了规章制度和科学施工的情况之下,要合理地管理经济成本.目前,我国建筑工程施工材料管理虽然比较成熟,但是针对一些标准,经济性和科学性在实践中仍然存在问题.下面对建筑工程施工材料管理当中出现的问题进行分析.
三、强化工程项目材料管理和成本控制的措施
(一)进行科学适用的材料管理和成本控制规划
在工程项目施工规划阶段,建设单位相关工作人员要深入工程现场考察,掌握工程项目施工所需的材料设备、初期工程造价等内容,进行统一的、标准的材料成本核算与规划；结合工程项目实际投入资金,制订贴合实际情况的采购计划与成本控制计划,综合考虑具体施工材料需求和技术管理标准.合理的施工计划能够实现对建筑工程全过程材料使用指导和实时成本跟踪,保障材料供应的有序性,为后期施工预留足够的成本.另外,工作人员还需结合材料剩余情况制定物资退还或二次利用等方式,最大限度控制施工费用.
(二)制定严谨的材料（设备）采购程序
建设单位按施工合同规定,要求施工单位上交材料设备使用计划,同时考虑生产周期,由建设单位编制《甲供材料（设备）采购工作计划》上报部门经理审批.材料部主办工程师拟订《招投标文件》《采购合同》及投标厂商的入围资格报请部门经理审批.材料部主办工程师按经审批的《入围资格》邀请3～5家供货商招投标,并封样存至仓库,做好标识.材料部主办工程师会同预算部人员实施招投标.材料部主办工程师按《招投标管理工作细则》及招投标结果,与供货厂商签订采购合同并报请审批.
(三)做好组织协调的管理
建筑工程要想顺利施工需要与工程的参建方合作,确保参建各方保持一致的施工目标,只有目标一致才能确保各单位的施工顺利进行.因此,为了确保建筑工程的施工质量和施工安全,建设方一定要做好对参建方的协调工作,同时处理好信息的交流、资源的共享和物质能量的交换.这样不仅可以联络各单位之间的人际关系,还能够提高工程的质量和工作的效率.建筑工程的施工时间比较长,工程的规模比较大,工程中涉及的问题也比较广泛,所以在施工现场做好对各个环节的协调和管理非常重要.建设单位在协调参建方的过程中一定要保持公正的态度,不偏袒任何一方,按照管理规定保护好参建方的利益,在施工管理过程中如果参建方出现了矛盾,一定要努力調解,展现良好的协调水平和服务意识,为各参建方创造良好的施工环境,使工程能够顺利进行的同时保障各方的利益不受损害.
四、结语
在竞争日益激烈的建筑市场中,企业的工程项目要想按期保质保量地完成且实现盈利,必须采取行之有效的措施降低采购成本,加强项目的材料管理工作,尤其是加强土建施工现场的材料管理工作.企业要通过一些措施降低材料的消耗,控制好工程项目成本,最终实现盈利.
（作者单位为山东新华制药股份有限公司）
参考文献
[1]王利强.建筑工程施工材料成本控制与管理分析[J].现代工业经济和信息化,2017,7（06）：20-21.
[2]苗蕊.建筑工程施工材料成本控制与管理探析[J].江西建材,2015（08）：235+207.
成本控制论文参考资料：
结论：关于建筑工程项目材料成本控制管理为关于成本控制方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关成本管控的四要素论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
