原创《用主题实践活动推动企业文化落地生根》：该文是关于落地生根论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
2014年到2016年,中国重汽集团公司党委在全体员工中开展了“敢于担当、勇于创新、优质高效干好每件事”系列主题实践活动,围绕建设国际化企业,深化企业内部改革,建立健全责任体系,按照“打造品牌、提高质量、增加效益”的目标要求,培养员工四种意识和四种能力,加强员工素质、团队协作、行为培养和训练,保证了企业文化建设落到实处,为企业发展发挥了积极有效的作用.
围绕责任担当、改革创新、主动
学习、团队协作,培养四种意识
提高全体员工责任担当意识.责任是一个共同体,人人都是形象,事事连着效益,全体员工要充分认识到自己的责任和使命,在每一个岗位上尽职尽责,以敢于担当、勇于创新的态度,优质高效地做好每一项工作,为企业的发展做出贡献.
提高全体员工改革创新意识.改革和创新是企业发展的动力,全体员工要树立“在创新中求发展、在改革中求提升”的意识,不断提高改革创新能力和水平,积极实施岗位改善、流程优化,大力开展管理创新、技术创新,提高工作质量和效率效益,使企业和员工都得到更好的工作回报,为实现中国重汽跨越式发展目标奠定坚实基础.
提高全体员工主动学习意识.集团公司进一步加大对全体员工培训力度,全体员工要增强主动学习意识,充分利用工作业余时间,抓好自身的学习,积极主动地学习新知识、新技术、新理念,学习先进单位、先进个人的先进事迹和经验做法,不断提高综合素质和能力.
提高全体员工团队协作意识.发挥团队的作用,一方面要提高全体员工的团队责任感、使命感,融入团队、融入企业,爱岗爱企,围绕企业整体目标,充分发挥自己的聪明才智,岗位成才,岗位建功,在企业发展中实现个人人生价值；另一方面要发挥团队中每个成员的作用,发挥集体智慧、集体力量,同时加强团队内部、团队之间的协作配合.
围绕能力、团队、行为,广泛开展
员工行为训练
在主题实践活动中我们把全体员工能力、意识和行为模式的培养和训练作为一项重要的任务.
立足于造就一专多能的员工队伍,开展多种能力的培养
学习能力：学习是人生的大事,也是掌握科学文化知识和其他各种知识、信息的唯一途径,只有学习才能不断进步,才能适应社会和企业的发展要求,通过培训、知识竞赛、学习交流、岗位练兵比武等多种形式,着力培养员工的学习意识和学习能力,创建学习型组织,使自觉学习、终身学习成为全体员工的良好习惯.
改善能力：持续改善是企业发展的迫切要求,也是员工完善自我、提升绩效的有效途径.结合全员改善、岗位改善活动的开展,大力表彰改善成果和改善明星,把改善能力、改善成果作为员工晋岗晋级、职业发展的重要条件,注重培养员工发现问题、解决问题的能力,引导员工不断发现改善点,不断改善工作思路、方法和措施,改善流程、工艺和操作法,精益求精,在持续改善中提升工作绩效和工作能力.
创新能力：通过培养培训,提升员工创新意识和创新能力,健全激励机制和文化氛围,鼓励广大员工在各自的岗位上创新技术、创新产品、创新思路、创新流程、创新营销、创新服务,大力培养创新型员工,创建创新型企业.
立足于提高团队战斗力,开展团队协作训练
团队的力量并不是团队内全体人员力量的简单相加,团队的力量需要从各个方面培养和激发.
规则：遵守团队规范,遵守各种规则,是团队合作的基础.作为一名员工,除了要遵守国家的法律法规,在企业内部要严格遵守企业各项规章制度和工作规范、行为规范,同时也要遵守团队内部的一些团队成员普遍认同的约定.对于一些认为不合理的内部规则,可以及时向团队领导反映并提出改善措施,在未改善之前,员工有责任自觉遵守.
忠诚：忠诚包括团队对员工忠诚、员工对团队忠诚、员工之间彼此忠诚.忠诚岗位、忠诚职业、忠诚企业、忠诚事业是对员工的基本要求.忠诚岗位要做到热爱岗位,不断提升个人技能,做好本职工作；忠诚职业要做到尽职尽责,结合团队和企业的分工,争做本职工作的行家里手；忠诚企业要做到遵守企业规章制度和各种规定,维护企业利益,保护企业形象；忠诚事业要做到把振兴民族重型汽车事业作为自己的追求,为此付出自己的聪明才智和辛勤的劳动,实现中国重汽造车强国的梦想.
信义：信义是个人的品质,也是团队的品质.团队成员之间要讲信义,团队也要讲信义.培养员工对人讲信义,对工作讲信义,对质量讲信义,言必信,行必果,尽心尽责、优质高效干好每件事.
立足于优质高效地做好每件事,开展员工行为培养
优质高效地做好每件事,关键是抓住效率、效益和精品三个关键因素.
效率：任何人、任何团队都有改善和提高效率的潜力.为了赢得市场,走向国际,我们需要不断提高决策效率、开发效率、工作效率等,做到以效率赢天下.提升效率需要认真学习行业和国际先进经验,并结合自身的探索,不断改革创新,改善工作方法、工作流程.
效益：对于全体员工来说,要切实树立起“人人都是形象,事事连着效益”的理念,拿出“干毛巾也要拧出一把水来”的勇气,落实各项降低成本的措施,并从身边工作做起,从一张纸、一滴油、一滴水、一度电、一颗螺丝、一块边角余料等细节做起,为企业节省每一分钱,降低生产制造成本、降低管理成本.同时,要充分发挥聪明才智,在产品开发、生产制造、营销服务等各个层次通过改善和创新提高效率效益.
精品：中国重汽具有“用人品打造精品,用精品奉献社会”的价值观,制造精品、奉献社会是中国重汽价值观的核心.精品设计、精品产品、精品工作、精品服务等,全体员工是精品的主体,所有行为必须为精品服务.
开展示范展演活动,把主题活动
外化于行、内化于心
2016年4月6日,中国重汽“敢于担当、勇于创新、优质高效做好每件事”示范展演活动圆满举办,作为主题实践活动的重要组成部分,也是集中展示主题实践活动的成果、中国重汽企业文化建设成果、中国重汽员工风采的一次盛会,集团公司29个单位共300余人参加了演出.
各单位为参加这次展演活动,做了精心的准备,结合企业的发展历程,深入挖掘,精心创作,付出了辛勤汗水,排练出了一幕幕感人至深的节目,员工表演自己身边的故事,演绎创新主题,歌颂企业发展,歌唱先模人物,鼓舞了人心,振奋了精神,提高了自身对中国重汽企业文化的理解,促进了企业文化不断深入人心.
（责任编辑：罗志荣）
落地生根论文参考资料：
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