原创《创业老板的N种*》：本论文可用于创业论文范文参考下载，创业相关论文写作参考研究。
一、股权纷争.这大概是创业公司老板们栽过最多跟头的一个坑.还记得“泡面吧”吗?曾几何时,它也曾被看成是一颗明日之星,A轮估值过亿.而它的转折就出现在即将签下A轮协议的前一个夜晚,三位创始人因为股权分配的方案问题,起了争执,团队决裂,就此分家.
二、股权稀释,创始团队控制权丧失.创业者即便不控股,也可以通过技术手段控制公司.但是,技术手段可发挥作用的前提是,双方的预期是一致的.但有一些企业一开始就是奔着控制权来的.比如沃尔玛对于1号店.一旦大权旁落,一切就来不及了.
三、观念不合,团队内讧.话说人心齐泰山移.要是人心不齐,那么最终也只能是散伙.
四、高调吹牛死.以众筹的名义,借免费换新的由头,让消费者们提前预付,丁秀洪的大可乐手机成功吸引了大批消费者的关注.如今丁秀洪离职,但作为创始人,却不给当初的众筹合伙人一个交代,营销成功,最后却如此败北.
五、成了巨头的拦路石.互联网改变了出行,也让打车大战硝烟弥漫.滴滴快的背靠腾讯、阿里等巨头,在合并后撂倒了一大批以出行为主的软件.
六、贪多嚼不烂.2012年12月,龚海燕辞去世纪佳缘CEO进军在线教育,创办英语培训网站91外教；2013年11月打造梯子网,声称三年砸4.5亿；“梯子”还没搭好,2014年6月又推出中小学直播互动线上教育平台那好网.最终,梯子网、那好网相继倒闭,龚海燕回归91外教,但资金已难以为继.2015年1月,91外教被51Talk全资收购.
当然,近年来创业公司老板们还有“诚信死”的、“离婚死”的,拿到融资后茫然不知该如何扩张被自己“过慢死”的等能够记住其他人或自己的教训,好好把现有的项目做活,就是一种成功.
摘编自 i黑马
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