原创《总统套房打地铺慷慨和小气辩证》：该文是关于打地铺论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
哲理的故事：
创业之初,为了销售,这个公司的投入不计成本：在和爱立信血战的黑龙江,派出多过对手十余倍的技术人员,在每个县的电信局展开肉搏.哪里出问题,公司员工就立即赶到哪里.有时,为拿下一个项目,公司会花费七八个月时间去投入等这种“愚蠢”的做法,有时会颗粒无收,有时也能从跨国巨头那里虎口夺食.
这个公司“出手大方”.2000年,香港“国际电信联盟亚洲电信展”,世界上50多个国家的2000多名电信官员、运营商和 商受邀入会,往返一律头等舱或商务舱,住五星级宾馆.会后,还拎走上千台笔记本电脑——这些全部由该公司买单,耗费2亿港元！
这种大方,还体现在员工待遇上.2012年,公司赚了154亿元,却大手笔拿出125亿元作为年终奖,15万员工人均年终奖达8.33万元！
但是,公司又很小气.1996年3月,为了和南斯拉夫洽谈一项合资项目,总裁率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉酒店.他们订了一间总统套房,每天房费约2000美元.不过,房间却并非总裁独住,而是大家一起打地铺.翌日早早起来打扫卫生,以便白天体面地会见客人.
1997年的一次公干之余,总裁带着几名高管去巴西亚马逊热带雨林自费旅游.出发前去当地商店买旅游鞋,价格分为35美元、45美元、55美元三档,而每位高管的出差补助每日有75美元.大家纷纷选择了55美元一双的耐克,总裁却选了35美元的普通旅游鞋.
这让大家很是不解,总裁却说：“我是来巴西出差的,和你们长驻人员不一样,我的鞋穿一次就扔了,不用买名牌.”然而,有人发现总裁把鞋子刷好带回了深圳.而这位抠门总裁当年位列“胡润富豪榜”的第二名.
公司股份中,总裁只持有不到1%,其他股份都由员工持股会代表员工持有.如果你离职,你的股份该得多少,马上兑现.哪怕是几千万元的 ,总裁也不眨一下眼.但一旦离开公司,就不能再持有股份,公司股份只给正在为公司效力的人.
这位总裁43岁时,拿着区区2万元开始创业,这就是任正非和他领导的华为！（祁文斌）
故事的哲理：
企业的“大方”是为了打造形象、实力,吸引更多的人才甘愿为企业付出.而领导人的“小气”,则更体现出对于事业的追求,而非一己之利.有情怀而慷慨的领导人,也必将收获更多人才追随.因为气度决定高度.
打地铺论文参考资料：
结论：总统套房打地铺慷慨和小气辩证为关于打地铺方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关打地铺用什么垫子论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
