原创《大型煤炭企业科技兴矿和实践》：本论文为免费优秀的关于煤炭论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
中图分类号：F407.21 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01
摘 要 企业要发展,就必须加大科技投入.本文以开滦钱家营矿业公司为例,围绕装备引进、技术管理和机制考核等方面,深入探讨科技兴矿的新方法、新路子.
关键词 科技兴矿 探索 实践
开滦集团钱家营矿业公司是国家“七五”重点建设项目之一,1988年投产,核定生产能力为500万吨,是我国自行设计、自行施工的一座特大型现代化矿井.为不断适应转型发展需要,该公司坚持以“聚焦创新、增强动力”为引领,通过加大科技创新工作力度,走出了一条以创新助推企业科学发展的兴矿之路.
一、注重科技投入,不断提高生产效率和效益
(一)瞄准效率提升,引进大功率综掘设备
煤炭企业先进的装备是提高效率的基础.这公司按照设备大型化、性能可靠化、维修简易化、操作便捷化和机电一体化原则,针对不同煤层实际,先后引进电液控高端液压支架,电牵引、高强度、大功率遥控采煤机、智能液压泵站以及和之相配套的刮板运输机等整套高端设备,在机组截深、支架工作阻力、流量和配套运输等方面实现了设备能力的新突破,建成年产300万吨高产作业线,四个综采队达到两特一行一省高效区队标准.针对掘进巷道地质变化频繁,直接影响掘进进尺效率的实际,积极引进EBZ160型大功率掘进机和130型高强度锚杆机,掘进单头进尺达到了500米以上.为实现薄煤层开采效率的提升,率先在集团公司引进了ZY4000-10/23D型液压支架和采煤机,有效*了薄煤层开采技术难题.
(二)瞄准本质安全,引进信息化先进设备
安全高效生产是面对当前严峻经营形势的主旨.近年来,钱家营矿业公司以本质安全为目标,针对各种灾害明显增多的实际,积极引进国内最先进的煤矿井下重大危险源检测、识别和预测、预警系统,该项目以三维技术3DGIS为平台,实施对矿井水文监测、通风瓦斯检测、火灾预防和处理、顶板压力等重大安全因素的识别、检测及预测、预警,有效提高了矿井生产重大危险源识别和预警能力,降低重大危险源事故发生率,提升煤矿整体安全管理水平.
(三)瞄准降本增效,引进高端自动化设备
面对当今原煤生产成本逐年增加的困难,如何走降本增效之路,是煤炭企业面临的大问题.钱家营矿业公司以打造“两化融合”矿山为目标,将主副井提升、通风、排水、供电、皮带运输、选煤等19大系统纳入数字化管理之中,建成了自动化控制中心,形成覆盖井上下整个系统、整个流程的立体环网和综合调度指挥平台,并率先在井下投入使用CDMA无线通讯和煤矿井下人员定位系统,实现了井上下的自由通讯和图像的无线传输.
二、注重技术和管理创新,为科技攻关提供保证
管理创新和技术创新是驱动企业发展的两个“轮子”,是降成本、增效益的最根本的措施.党的十八大提出,要加快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到更多依靠科技进步、劳动者素质提高、提高质量和效益上来,着力增强创新驱动发展新动力.钱家营矿业公司坚持以规范化、模式化、精细化为原则,加大技术和管理创新力度,努力实现各环节的无缝闭合.
(一)创新配套工艺流程
坚持把生产工艺流程再造作为技术创新的一个重要支撑点来抓,在掘进施工过程中将绞车窝、水窝、无极绳硐室、安装组装硐室、皮带机头硐室等工程统筹排定、一次完成施工.在台棚、运道皮带机头等重点部位,以及煤柱及压力较大区域,使用GU29-14m2大断面台棚及拱形支架,配套应用架棚巷道三角铁支拉板等加固技术,实现掘进巷道的“掘、安、采、拆”全流程的免維护.推广使用让压支护技术修复受反复动压影响破坏峒室、帮锚索支护、大断面巷道掘进和组装硐室一次成形等先进工艺,减少了后期维护量,有效提升了掘进工程质量和单进水平.
(二)推广应用新技术
把生产关键环节技术改造作为重点,有计划、有步骤进行优化.围绕瓦斯管理,大力推广高位空抽放、煤层预注水、上隅角应用风动风机等综合措施,有效控制瓦斯涌出异常现象,为困难条件下圆满完成产煤任务提供了保证.围绕防治水管理,推广应用地面水文观测孔、地面三维地震勘探和远程动态管理系统等先进技术,实现了由人工监测向自动实时智能监测的转变,提高了矿井防治水超前监测能力.围绕顶板管理,加快二维可视化数值开采及巷道支护技术研究,完善深部巷道围岩控制支护形式,推广应用顶板固化技术,解决采掘工作面顶板破碎问题,提高顶板控制效果.
三、注重创新机制建设,激发全员工作热情
(一)积极为员工技改创新搭建平台
将正式组织和非正式组织有机结合,在充分发挥科协对研发活动组织协调作用的同时,引导广大员工以攻关小组、技术革新小组、兴趣小组等方式自觉自愿地结合在一起,开展技术攻关,既可以实现资源共享、信息互动,又可以相互启迪、激发灵感.打造实物培训基地.为给员工技术创新提供良好环境,钱家营矿业公司投入专项资金筹建了占地500平方米的实物培训基地,配备了电脑、模拟、电教设施30余台套,瓦斯爆炸和伤工救护等实物教学模拟演试系统.
(二)健全完善科技创新机制
为激发员工技术创新工作积极性,先后出台“技术和管理创新考核管理规定”、“技术创新经理特别奖”等多项科技创新激励政策.对高技能人才在风险效益奖、技师补贴等方面提高奖励档次.对技改创新项目,按照所产生的效益比例给予300～2000元奖励.开展评选科技带头人活动,每年从10个专业组中各选树1名科技带头人,并给予1200元的奖励,先后完成了“300万吨安全高效作业线”、“大型液压支架组装平台”等多项技改项目,矿井科技贡献率在开滦集团保持领先地位.
参考文献：
[1] 魏琦.BPO---企业发展的新模式[J].兰州学刊,2004（4）.
[2] 开滦钱家营矿业公司年鉴（2016）.
煤炭论文参考资料：
结论：大型煤炭企业科技兴矿和实践为关于本文可作为相关专业煤炭论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文ú表情论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
