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关于布局论文范文资料 与美团加快新零售线下布局有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:布局范文 科目:职称论文 2024-02-16

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美团加快在新零售的布局.

继海澜之家等多个服装品牌入驻美团后,有媒体报道,美团正在与多家便利店企业接触,拟收购或投资入股便利店.美团公关部回应称:“我们会积极与各类零售企业展开合作.”但对于收购投资标的,美团方面并未透露.

美团在便利店方面早有动作.早在2016年,领投网上便利店爱鲜蜂D轮融资.有知情人士透露,在这轮融资中,美团意在控股,但在估值、融资额度等方面没有达成一致.

2017年7月,美团在北京开设名为“掌鱼生鲜”的生鲜实体超市,并推出了同名App,用户可通过线上APP端及线下实体店获取服务.同年9月,原大众点评COO吕广渝进军新零售,推出猩便利,原美团点评系高管以个人身份参投其天使轮,包括原美团CEO王兴、原大众点评CEO张涛、大众点评CFO叶树蕻和美团副总裁王慧文.

美团投资入股便利店,意在构建新零售体系.美团CEO王兴多次提到“线上线下的高度结合”将会是美团接下来的发展方向.

三个月前,美团组织架构调整升级,新设立到店事业群和大零售事业群,分别由张川和王慧文担任总裁.

从当时的公开信来看,到店事业群意在将“线上线下全面协同、双向打通,增强全场景用户體验,深化全链条商户赋能.”大零售事业群意在“统筹生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务,强化外卖配送网络,建设生鲜零售等新能力,全面布局大零售生态.”

架构调整后,美团加快新零售的步伐.除投资入股便利店外,近期美团与海澜之家的合作也在内测中,美团外卖人员将前往海澜之家线下门店拿货,一小时送达用户.

当前在大众点评“品牌服饰”板块,有包括MUJI、H&M、ZARA和优衣库等服装品牌商均入驻.这块业务由王川领导的到店事业群主导.而一小时配送服务,则由王慧文领导的大零售事业群提供.早在2015年10月份,美团便接洽过线下零售品牌商,通过与品牌方谈好的优惠券或者团购券,试图引导消费者更多地参与到线下门店的活动当中,从而提升门店销售业绩.

投资便利店、开线下实体店、引入品牌商,美团在新零售方面的动作使其与阿里形成直接竞争.

两周前,盒马鲜生(阿里旗下)创始人侯毅喊话王慧文,美团前两年封杀盒马大仇未报,今年盒马将推出全新的外卖模式,要把其估值打掉一半.王慧文回应称:“做企业是为了更好地服务用户,不是为了搞破坏.”而美团的掌鱼生鲜超市一经推出,就从未停止被业界拿来与盒马鲜生作比较.

布局论文参考资料:

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