原创《东软集团董事长刘积仁治理要服务于追求目》：这篇刘积仁论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
“我觉得一个公司的治理或者说一个企业的存在,都有自己的追求或者目的,而治理要服务于追求的目的,特别是还有创业者在支撑着这个企业.如果服务这个目的,从东软自己成长的过程,治理的过程也一定是在不断地变化.我们是从一个大学出来的企业,像我们这种科技企业,其中有一个东西是我们企业的基本部分：我们必须要维持创业者来主导和推动这个企业.如果有别人进入了,对我们自己的兴趣和爱好有不一样的时候,可能对这个公司我们设立的目标完全不一样.所以在过去这么多年,我们围绕着这个目标有几个事情是我们坚守的,第一个,我们管理团队对这个公司的驾驭,这是我们治理的一个很重要的方面.”
“1992年我们就让员工成为股东,那个时候大家集资入股,一块钱一股.一开始员工持股比例是25%,后来经过融资摊薄到了10%等当时的想法就是,每位员工都拥有公司的股份,是公司的主人.当时觉得,我不能只靠自己这样苦,得把担子放在所有人的身上,那就要给所有人以适合的激励,所以东软最开始不断地让员工持股.在这个过程中,我们创造了一个有竞争力的公司,在这种制度的保证下,我们的文化也得到了保障,既能分享,更能分担.我们也不像别的企业搞MBO,我们从最开始走上了一条很健康的路子,没有那么多风险.”
“我没有想法要做成我的企业,而是想要做成我的员工的企业,从第一天开始,我们连司机、行政都给股票,我很享受这种感觉,当公司成长的时候,你极大地给予了,你也极大地收获了.我们那时候一起创业的伙伴,连我的司机都是百万富翁了,住小别墅.”
刘积仁论文参考资料：
结论：东软集团董事长刘积仁治理要服务于追求目为适合不知如何写刘积仁方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于刘积仁身价论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
