原创《康佳突围之路》：本文关于康佳论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
深康佳面临的最大任务有两个：一是实现品牌年轻化,让更多的年轻用户认可这个品牌,可以借助形式多样的交互方式展开；二是确定与国内其他家电航母竞争的差异化道路,诸如专注农村市场、专注改善市场等,以差异化的产品和市场策略重新定义整个市场形态
都说今年整个家电市场颇为难过,但到底有多难过,或许看看企业的财报就会发现一二.
7月11日,深康佳A率先公布了2015年度上半年年报,成为首家公布半年报的彩电企业.公告显示,公司的总体盈利现状不容乐观,预计上半年归属上市公司股东的净利润亏损将达到2.4—3亿元.而其在4月28日发布的一季度业绩公告也显示,深康佳当季营业收入实现45.69亿元,比上年同期增长12.83%,归属于上市公司股东的净利润775.24万元,同比减少18.59%.
只有等退潮了才知道谁在裸泳.从2014年的营收下滑到如今陷入亏损,深康佳陷入了一个尴尬的围城：到底是企业经营层面出现了问题,还是持续变动的管理层拖累了市场业绩,抑或是受累于整个市场的相对低迷?
市场低迷论
“由于公司主营产品市场竞争激烈,报告期内本公司主营业务的盈利能力出现了一定幅度的下降.”这是深康佳在上半年年报中给出的说法.
然而,市场情况却并非如深康佳A所言.来自中怡康的统计数据显示,今年上半年,产品结构升级成为整个大家电市场增长的主旋律,整个市场保持着弱势增长的态势.上半年,彩电市场的零售量、零售额分别同比增长3.4%和1.2%,向尺寸更大及更清晰的产品升级仍在继续,48英寸及以上大屏占比达到42.8%.
由此可见,虽然市场处于低潮期,但总体延续相对稳定态势依然是主旋律.所以,单纯说深康佳的亏损是市场结果的显现也不尽然.当然,在如今的彩电市场,竞争已经远比此前更为激烈,深康佳面临的发展状况的确不容乐观.
来自WitsView的调查指出,2014年全球液晶电视品牌大洗牌：松下、东芝被挤出前十大品牌,内地品牌取而代之；包括TCL、海信、创维、康佳、长虹等,均挤进前十大品牌,合计市占率达24%.可即便如此,从市场影响力上来看,不管公司管理层愿不愿承认,康佳如今只能算是一个二线品牌了.
这种现象在如今彩电市场的互联网转型中表现得淋漓尽致.虽然深康佳去年也提出了“互联网+”转型策略,通过智能硬件产品对接互联网,并已经与腾讯、优酷等互联网企业合作,但这种互联网转型总给人以乏力的感觉.反观市场上的其他品牌,在产品互联网转型的道路上则显得更为坚决.创维董事长杨东文曾公开表示,创维已经开始尝试互联网软件和平台运营,预计未来3年运营收入达8000万元；而海信的智能电视激活数量则突破千万,加多宝、蒙牛已向海信投放1000万元人民币广告,其市场变现价值凸显.
当然,还有一个不容忽视的问题,那就是互联网品牌对传统彩电市场带来的冲击.虽然目前小米、乐视等互联网品牌的电视产品量还不足以与海信、TCL们动辄千万的量相比,但其对整个彩电行业模式的颠覆却是非常明显的.其带来的依靠内容及增值服务盈利的模式让整个彩电行业颤抖,一旦这些品牌未来真正实现硬件免费,相信带给如深康佳这样品牌的冲击将是毁灭性的.
如何再出发?
事实上,深康佳业绩持续波动还有一个非常重要的原因,就是不断波动的管理层.仅以今年为例,深康佳A就经历了两的人事动荡,中小股东联合维权,让华侨城这个大股东丧失了对董事会的控制权.
对于这种变局,康佳证券代表吴勇军给出了这样的解释,“华侨城集团和中小股东已经达成共识,新董事会致力于建立一个良好的激励机制、市场化的经营管理体制,公司新的经营团队则致力于提升公司业绩,向智能电视、智能家电及互联网+转型.”
的确,后院不稳已经成为困扰多少企业的一道难题,无论是股东权益之争还是资本运作需要,频繁动荡的管理结构必然会给企业战略的执行与落地带来重大影响.在公司股东达成共识之后,康佳的未来之路该怎样走?
从整个家电市场的发展现状看,深康佳面临的发展状况的确不容乐观：一方面是产业互联网转型带来的压力,另一方面是海尔、美的、海信等国内家电航母们的联合挤压.市场留给深康佳A的发展空间有限,其发展策略也应该完全是颠覆性的.
首先,作为电视市场的二线品牌,深康佳无论是在品牌上还是在成本上都无法与领先的行业企业竞争,其要做的就是在单个产品线上的根本突破,就像乐视、小米那样,着重发力的是其他厂商不够重视甚至是缺少的产品线.在这一领域中,竞争相对少,有利于发展；借助差异化产品也可以让更多的用户能够参与其中,借助网络的力量进行扩散.
其次,明确产品定位以及品牌形象.目前提到康佳,估计浮现出来的肯定不是国际品牌的金光熠熠,也不是国内领先品牌的实用美观,而是低端的代名词.所以,目前深康佳面临的最大任务有两个：一是实现品牌年轻化,让更多的年轻用户认可这个品牌,可以借助形式多样的交互方式展开；二是确定与国内其他家电航母竞争的差异化道路,诸如专注农村市场、专注改善市场等,以差异化的产品和市场策略重新定义整个市场形态.
康佳论文参考资料：
结论：康佳突围之路为适合不知如何写康佳方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于康佳论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
