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市场经济不仅仅是供需关系和价格机制,市场经济的灵魂是企业家精神
格力电器收购银隆案失败,董明珠被免去格力集团董事长,令人唏嘘.在上市公司和集团领导分立的背景下,两者的关系一直微妙而紧张.为什么这么紧张?因为格力与很多改革开放初期类似的公司“红帽子”企业一样,名义是国企,实际上是管理层一手创业缔造的.随着90年代国退民进,很多这类公司都被管理层收购（MBO）了.民营化之后,很多公司成为了中国经济的栋梁.但吊诡的一幕是,越经营烂的国企被管理层收购阻力越小,而像格力这种优秀国企反而很难MBO,所以管理层与领导层的矛盾始终暗伏其中.
小股东们在格力管理层与集团的历次斗争中,一直都是挺董派,因为大家都明白,把公司交给企业家比交给官僚经营更靠谱.可以说,没有小股东的鼎力支持,董可能早就被下课了！最经典的一役,2012 年5 月的股东大会上,珠海市国资委空降格力集团担任党委书记兼总裁,并提名格力电器董事候选人的周少强,被中小股东集体*否决,股民坚定地把信任票投给了以董明珠为首的管理层.
四年后的今天,小股东们亲手否决了由董明珠主导的银隆收购案.董明珠做了什么?广东是改革开放的前沿,开风气之先.但国有资产特殊保护的理念却一样浓厚,从健力宝到王老吉,广东制造了很多企业界的悲剧.官僚思维无处不在,无论是在困境中的东北,还是繁荣中的广东.
1984年,时任佛山三水县三水酒厂厂长的李经纬一手创办了健力宝饮料厂,也是著名的“红帽子”企业.健力宝作为“民族饮料第一品牌”显赫一时,出现在1984年洛杉矶奥运会开幕式上,成为最早最经典的体育营销案例.但2001年7月,三水市政府为健力宝召开转制工作联席会议,每个与会的官员一一表态,结果90%的人主张卖掉健力宝,而且不能卖给李经纬团队.几经挫折,健力宝卖给了“气功大师”张海.最后的结局是中国民族饮料第一品牌一路下滑,从此饮料成了可口可乐、红牛们的天下,企业输、企业家输、工人输、政府也输了等
2002年1月,李经纬在参加了健力宝转让签约仪式后不久,因脑溢血突发住院.随后又因贪污罪入狱,最终在佛山市三水区因病去世,抱恨终天,享年74岁.
市场经济不仅仅是供需关系和价格机制,市场经济的灵魂是企业家精神.没有比尔·盖茨,就没有计算机革命；没有乔布斯,就没有移动互联网革命等缺乏企业家精神的市场经济不过是行尸走肉.现代大型企业无论公私都存在委托*问题,解决好这个问题就有竞争力；解决不好就是两败俱伤,多输：国家输、股东输、企业家输、企业输、中国制造输.国企经营、改革应当尊重市场,尊重企业家,不要让健力宝的悲剧重演.
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