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关于固定资产管理论文范文资料 与事业单位固定资产管理若干有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:固定资产管理范文 科目:职称论文 2024-03-25

《事业单位固定资产管理若干》:本文是一篇关于固定资产管理论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

摘 要:目前,事业单位对固定资产管理的重视程度有所提高,但仍存在诸多问题.本文阐述了固定资产管理过程中存在的主要问题并加以分析,同时提出了改进管理工作的几点建议.

关键词:事业单位;固定资产;资产管理

一、固定资产管理中存在的主要问题

1.管理制度不科学不规范,内控监督缺乏

固定资产管理制度在根本上影响着固定资产的管理,现行的管理制度仍存在着诸多漏洞和不完善之处.首先,目前的固定资产管理制度可操作性偏弱.制度设置与实际管理中的情况有出入,比如固定资产管理的流程过于烦琐,执行起来有难度,导致了处理手续不完备、执行效率低下、执行效果不理想.其次,在固定资产管理方面缺乏专管机构.许多事业单位在对固定资产进行管理时并没有专人负责,而是由财务人员*,且大部分单位没有专门管理固定资产的机构.有的单位即使设置了机构及人员,也存在着多部门管理、使用部门自行管理的问题,致使管理责任不明确,管理混乱.最后,管理过程缺乏内部控制以及外部监督.各单位平时针对经费的管理较多,对固定资产的管理缺乏内部监督,国家及相关管理部门检查力度不强.同时由于事业单位的性质,外部渠道也很难对事业单位的固定资产进行监督.

2.管理人员思想意识薄弱,能力素质不强

事业单位的财政拨款来源于国家,导致了固定资产的使用权及所有权的分离,在固定资产使用过程中管理意识薄弱,经常不注重保养与维护,对固定资产的管理缺乏正确认识,使用起来过于随意.正是在这种大环境下,固定资产管理工作在事业单位中得不到足够的重视,工作人员也会觉得发展空间较小,工作不积极上进,并且部分管理人员自身素质欠佳,缺乏丰富的专业知识和工作经验,因此降低了固定资产管理工作的效果和效率.同时有些工作人员的职业操守欠缺导致其抵抗诱惑的能力很差,应对风险的能力不足.

3.账务登记不到位不及时,账实不符严重

固定资产管理过程中账务登记至关重要,但是这方面的问题也十分显著.有的单位会计人员没有正常履行职责,在资产变动过程中登记不及时,或登记信息不全,如某些工程交付竣工却不及时入账,出租出借资产时手续填写不齐全,对于捐赠、盘盈及无偿调入的资产不进行账务登记,固定资产清查工作落实不到位,固定资产已无使用价值却不在账目中进行反映,造成账务实物两张皮,一段时间过后问题积累过多就会导致记录不清、账实不符,并且无法追根溯源,查找问题根源.再者,有的单位人员变动频繁,固定资产在转移时处理随意,导致资产被据为己有;有的单位管理人员在购买固定资产时虚报价格,将差价中饱私囊,这些都直接造成了国家财产的流失.

4.资产采购与处置管理较差,闲置浪费严重

许多事业单位在购置固定资产之前缺乏对固定资产使用需求的考虑,购置固定资产没有计划性,对固定资产的实用性不加以研究,购置时盲目购置、重复购置现象屡见不鲜,造成了资金的浪费.此外,还有一些单位刻意规避政府采购,以“化整为零”的方式对采购规模进行不断分解.还有个别单位向财务部门报批后将本应购置办公设备的资金改作他用,导致财务部门账实不符.这些都造成了国家资金的浪费和固定资产的闲置,大大降低了财政资金的使用效率.同时,在固定资产处置的过程中也存在很多问题.很多单位固定资产的处置随意性过大,对规定及相关文件视而不见,不经过同级财务部门及上级主管部门批准,在处置过程中自行其是,随意核销、报废固定资产,或者随意捐赠、赞助固定资产.有的单位工作人员为了谋取利益甚至监守自盗,将固定资产私自占用或者不上缴处置取得的资金.

二、改进固定资产管理工作的几点建议

1.加强制度建设,加大监督力度

事业单位在对固定资产进行管理的过程中要建立健全科学的管理制度,制度内容必须紧紧围绕单位发展目标,结合各部门的固定资产实际使用情况.加强制度建设,有利于推进固定资产管理工作的顺利开展,有利于提高固定资产日常管理效率.在实践中应严格贯彻落实固定资产管理制度,并且根据实践中出现的问题不断调整制度的不足之处.同时,在固定资产管理过程中必须大力加强事业单位的监督制度.在内控制度上,各事业单位应该重视固定资产清查机制,组织专门的部门或人员对固定资产的使用情况进行定期盘点与清查,审核固定资产管理制度的执行情况,审核固定资产的使用效率,并在没有通知的情况下进行不定期盤查,深入了解固定资产的盈利及亏损情况,确定资产的动向.如果出现问题,应及时汇报上级以追究相关责任人责任,并调整管理方案,完善内部控制制度.外部监督方面,财政部门及国有资产管理部门应从外部对事业单位的固定资产使用情况进行监督,加大责任追究,对违规违纪问题提高处罚力度,以避免国有资产的流失.

2.提高思想认识,提升能力素质

首先,事业单位及部门领导应该提高对固定资产管理重要性的认识,意识到固定资产管理在单位资产管理中的重要地位,明确固定资产管理的目标,构建合理的管理框架.只有领导层面重视对固定资产的管理,才能提高固定资产使用单位的重视程度.同时,固定资产管理部门是内设于事业单位的,是领导和被领导的地位,导致了固定资产管理职能严重缺乏独立性.为防止外部因素对固定资产管理工作的干扰,只有提高觉悟和认识,才能使管理职能独立.其次,要明确固定资产的管理责任制,将固定资产管理责任落实到个人,使其意识到固定资产管理的严肃性,同时也是为了在出现问题后明确责任以便进行追究.最后,事业单位要从员工的工作素质和道德素质两个方面进行提升.事业单位应该定期对资产管理人员进行业务培训,对管理人员的能力素质进行考评,并对能力素质不达标人员进行相应处理.同时,加强管理人员的道德素质教育,提高道德水准,使管理人员具备处理风险及抵制诱惑的能力,从而提高固定资产管理水平.

3.规范管理程序,及时核对账物

规范固定资产的管理程序,主要体现在固定资产的采购与处置两个阶段.在采购之前,应该准确了解使用单位对所购固定资产的实际需求程度,要避免“别的单位有我也应该有”,“用不用得上先买再说”等思想影响固定资产购置计划,将财政资*费在需求程度高的固定资产上,提高资金的使用效率.同时,在购置过程中,采购人员要严格执行法律、法规及相关程序,杜绝虚报价格等问题的出现,并尽量秉持勤俭节约的原则.在使用固定资产过程中,要爱护固定资产,科学合理使用,避免因人为过失造成的资产损坏及浪费.在对固定资产进行处置的时候,事业单位应向上级党委报告,并履行审批手续,未经批准不得擅自进行处置,并及时进行账务处理.处置固定资产的收入应及时、足额上缴财务部门,按有关规定统一管理使用,任何单位及个人不得私自留存.会计人员应履行好自身职责,核查固定资产是否处于报废程度却仍在使用或未达到报废程度却提前处置,并确保账务与实物的核查及时到位.

4.实现信息管理,构建网络平台

网络的快速发展和信息量的快速增加使得固定资产实现信息化管理成为必然的趋势,构建好全方位、高效率的网络管理平台势在必行.事业单位应该积极地利用当前信息网络化的优势条件,自行开发或引进固定资产信息管理系统,对固定资产从采购申请到处置审批等一系列流程进行管理,将本级与各下属部门固定资产信息进行全方位统计并详细记录.同时,管理系统应随时可供管理人员以及上级部门进行查询,各部门在固定资产有变动时及时登记,使系统信息始终维持最新状态.实行固定资产信息化管理,可以在工作中节约大量人力物力,节省固定资产运转与管理成本,简化固定资产管理的流程,大大提高工作效率,并可以极为有效地克服原有固定资产管理方式存在的信息滞后、管理混乱等问题.

参考文献

1.郭炜.事业单位固定资产管理问题及对策研究.北方经贸,2016(1).

2.魏赟.行政事业单位固定资产管理的建议.财经界,2016(27).

3.张娟.事业单位固定资产管理中存在的问题及对策探讨.知识经济,2016(17).

(责任编辑:兰卡)

固定资产管理论文参考资料:

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结论:事业单位固定资产管理若干为大学硕士与本科固定资产管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写最新固定资产管理办法方面论文范文。

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