原创《试析新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构财务内控管理》：本文关于新会计制度论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：本篇文章首先对新会计制度给基层医疗卫生机构财务内控管理起到的作用进行阐述,从没有构建完善的财务内控管理机制、财务内部控制理念滞后、财务预算管理应用缺少合理性三个方面入手,对新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务内控管理工作中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出新会计制度下加强基层医疗卫生机构财务内控管理的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.
关键词：新会计制度；基层医疗卫生机构；财务；内控；管理
众所周知,基层医疗卫生机构和我国民生有着紧密的联系,是确保群众获得优质医疗服务的重要方式.对基层医疗卫生机构财务管理机制来说,基层医疗卫生机构对怎样才能根据新会计制度,实现自身管理机制的全面改革和创新,满足当前社会医疗需求,是基层医疗卫生机构首要问题.本篇文章就重点对新会计制度下基层医疗卫生机构财务内控管理存在的问题进行解析,并根据不同的问题,提出了相应的应对措施,从而促进基层医疗卫生机构的稳定发展.
一、新会计制度对基层医疗卫生机构财务内控管理的影响
（1）优化预算管理,落实自身职责.新会计制度中明确指出,政府部门对基层医疗卫生机构落实了“核查任务、核查收支、绩效考核、超额不补”等预算管理方案.由财务管理开始,到财务核算结束,整个过程涉及各种管理工作,并且对各个领域的基层醫疗卫生机构财务管理质量以及财务核算水平进行综合思考,对基层医疗卫生机构实施“统一管理”的财务管理体系.同时,需要将预算和财务管理的职责实施到各个环节以及各个部门当中,运用财务核算和预算紧密连接的方式,实现对财务工作的全面监管,加大基层医疗卫生机构内部管理力度,以达到资金高效应用的目的.
（2）规范资产管理,降低财务风险发生几率.对各项设施采购以及借款行为进行高效把控,合理规划以及核算报表中各项收支,避免医疗费用出现不科学上涨现象,对财务风险进行防控,提升基层医疗卫生机构的公益性.
（3）结合实施绩效工资,构建激励政策.对基层医疗卫生机构来说,可以在专项资金中设定激励资金,针对采用核定收支等预算管理形式的基层医疗卫生机构来说,对核定任务落实状况进行绩效评估,根据业务收支结余占比来获取相应的激励基金,由基层医疗卫生机构根据绩效工资的落实,将其应用在员工绩效考核奖励中,建立完善的激励约制制度,全面激发基层医疗卫生机构工作人员的工作积极性,从而实现医疗服务的全面提升.
二、新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务内控管理工作中存在的问题
（1）没有构建完善的财务内控管理机制.因为基层医疗卫生机构的资金来源比较固定,并且没有对财务内部控制管理工作高度重视,使得基层医疗卫生机构在开展财务内部控制管理工作时,没有构建完善的财务内部控制管理机制.其收支状况与管理行为不明确,很容易出现违法行为.特别是在进行报销工作时,大多数工作人员在进行报销的过程中,没有相关*或者收据,就领取报销补贴.另外,因为基层医疗卫生机构财务内部控制管理机制的不完备,会给出纳以及财务工作带来一定的影响,使得基层医疗卫生机构财务内部控制管理水平偏低.
（2）财务内部控制理念滞后.基层医疗卫生机构作为基层医疗部门,机构管理人员也只是注重医疗器械的更新、医疗技术的改革等工作内容,对财务内部控制管理工作的重要性认识不足,财务内部控制理念比较淡薄.在实际运营的过程中,基层医疗卫生机构的资金主要来源于两个方面,一个是国家财政补贴,另一个是基层医疗卫生机构运营效益.所以,基层医疗卫生机构对财务管理意识普遍偏低.在聘请财务管理人员的过程中,也只是随意安排机构内部人员担任财务管理工作,在某种程度上严重阻碍了基层医疗卫生机构财务内部控制管理水平提升,进而影响基层医疗卫生机构的稳定发展.
（3）财务预算管理应用缺少合理性.财务预算管理应用缺少合理性是当前基层医疗卫生机构在开展财务内部控制管理工作时,普遍存在的问题,因为基层医疗卫生机构没有给予财务管理问题高度重视,有关工作人员在进行财务预算和应用的过程中,缺少准则,甚至出现不开展财务预算工作的情况,再加上内部控制机制的不完备,使得一些重大项目决策缺少规范性,容易发生盲目投资现象,影响收支的均衡性,导致资金数量比较匮乏.
三、新会计制度下加强基层医疗卫生机构财务内控管理的优化措施
（1）加强财务管理工作的关注力度.在新会计制度的作用下,给基层医疗卫生机构财务政策带来了全面的改变.为了合理应对新政策的落实,确保基层医疗卫生机构运营活动的全面开展,基层医疗卫生机构要对财务管理工作高度重视,同时具备专业的经济管理技能.财务管理工作人员应该全面认识到,财务管理的全面落实给基层医疗卫生机构运营活动、财务预算、财务规划以及发展决策等方面提供了支持.特别是在新会计制度影响下,重点对财务内部控制工作在基层医疗卫生机构运营中的地位进行了强调.基层医疗卫生机构在运营发展的过程中,也了解到了自身财务内部控制工作中存在的弊端,与时俱进,对财务内部控制管理工作进行完善和调整,从而推动基层医疗卫生机构的稳定发展.
（2）构建完善的财务内部控制管理机制.在实际运营过程中,要想保证基层医疗卫生机构财务内部控制管理工作全面开展,构建完善的财务内部控制管理机制是非常必要的.在制定财务内部控制管理流程的过程中,需要对财务管理行为进行规范,从基础上提升基层医疗卫生机构财务内部控制管理质量.并且,管理工作人员也应该根据基层医疗卫生机构的自身发展需求以及财务状况,有针对性地建立财务内部控制机制,同时设定财务内控岗位.舍弃原始的财务管理理念,将精细化财务内部控制管理机制落实到各个部门以及各个人员的工作中,秉持严谨做事的原则,明确自身职责,做好财务收支情况的记录工作,从而保证财务内部控制管理机制的全面落实.
（3）加强财务预算管理.财务预算管理的规范性是确保基层医疗卫生机构财务工作全面落实的主要条件.所以,加强财务预算管理力度,对新政策下落实基层医疗卫生机构财务内部控制管理工作起到了关键性的作用.在实际工作中,财务工作人员需要对之前财务收支情况进行解析,并且结合本年度工作规划建立财务预算报表.另外,根据政府部门考核要求以及新会计政策相关内容,制定行之有效的预算考核标准,并根据预算规划进行落实,从而保证预算管理工作的顺利运行.
参考文献
1.练斌.关于完善基层医疗卫生机构会计制度初探.会计师,2015（01）.
2.杜艳香.浅析医疗改革后基层医疗卫生机构财务管理的完善.中国总会计师,2015（07）.
3.李苏妹.关于基层医疗卫生机构财务管理的几点思考.财经界（学术版）,2015（15）.
（责任编辑：王文龙）
新会计制度论文参考资料：
结论：试析新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构财务内控管理为关于新会计制度方面的论文题目、论文提纲、事业单位新会计制度论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
