原创《农产品区域品牌建设要注意7个大坑》：本论文主要论述了品牌建设论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
跟所有农业企业一样,农产品区域公用品牌建设最怕的就是走弯路或是踩空路.面对日渐盛行的农产品区域公用品牌,虽少数区域尝到了甜头,多数区域在收到厚厚的一本规划书、设计稿,在召开完一两次新闻发布会或者推广会后,又逐渐陷入了迷茫期、平静期.而当年被灌输的佳沛梦、新奇士梦在现实面前还是被归顺或劝降.
国内农产品区域品牌大部分处于“看着能够欣赏、实则不痛不痒”的状态,本质原因是大部分农产品区域品牌建设中“缺了营销”、“缺了市场”.县长（书记）、地方企业、农民、品牌咨询公司（设计公司）忙的热火朝天,却把市场和消费者打进冷宫,抛在了外面.
目前农产品区域公用品牌建设中存在着7大隐患,不过不少品牌还是着实踩雷踩着了不少,甚至有些品牌一个都没落下！
坑1：过度理论化和理想化,无企业运营思维支持.
区域公用品牌的建设从大的格局层面考虑的是产品、产业、区域经济、资源整合的四维效应,这一点本身没有错,也是非常符合区域公用品牌的建设思维.但从目前国内区域公用品牌的现状分析来看,因太在乎这个格局,太爱听理想,太崇拜战略,而忽视了品牌内容、品牌落地、品牌营销.
在区域公用品牌的建设中,学术派的氛围太浓,实战派的声音太少.一言堂的声音太响,落地的声音太弱.区域公用品牌的规划者,因多数缺乏企业或者行业实操经验,没有下过市场,没有谈过渠道,没有做过企业,造成区域公用品牌的理想化强,营销力却弱.治大国如烹小鲜,做区域公用品牌的思维其实跟做企业是一样的,因为品牌最终是由市场决定的,最终是靠营销来落地的,绝不是拍拍脑袋或者其他第三方公司搞个数据就能决定的.
坑2：品牌战略粗放,品牌短视,求名不求实,造成品牌多流于形式,好看但不好干.
无论是企业品牌还是区域公用品牌,品牌本身是一套大系统,本质在于它的核心营销价值和竞争力,输出的是品牌独一无二的优势内容、优势产品和优势文化.但目前大部分区域公用品牌基本上是“设计”出来,而非用市场的思维“策划”出来的.品牌战略过于粗放,属于框架式,甚至在战略上进行相互套用、复制,造成的结果就是区域公用品牌的内容缺失,包括价值营销力、核心竞争力、文化感染力等等.
尤为可怕的是,目前不少区域公用品牌的负责人过分迷恋设计,认为品牌就是设计一个logo,一套包装,再加上一个广告语那么简单,却忽视了更为重要的品牌定位、市场定位和品牌核心营销力建设.于是重金邀请规划公司或者设计公司,一套设计稿完成后,方案一提交,发布会一开完就不了了之了,后续的品牌跟进、营销推广、渠道设计和落地最终还是交给了并非专业的自己.造成现在大部分的区域公用品牌都是好看的设计,流于形式,而无内容,更不要说设计之上的顶层规划和战略定位.这既是一种责任的缺失,也是一种选择的盲目,本质还是一种认知的滞后.一两年后,留给地方政府和区域品牌负责人的可能是“好看但不好干”的区域公用品牌.
坑3：定位缺失,品牌核心竞争力缺乏,同品类区域品牌同质化严重.
定位缺失和品牌核心竞争力缺失,从我的角度来看,无论是区域品牌负责人还是策划设计师,是最不应该触及的隐患,本质还是缺乏市场实操和营销实战理念的策划意识造成的.
纵观现阶段的多数区域公用品牌,基本上处于初级“形象包装”阶段,不仅仅是上述提及的品牌设计,连品牌的定位、主题和传播概念都是一种初级包装模式,好比是所有区域公用品牌都在使劲的找好看的衣服穿,但却没想到穿哪件衣服更能从众多产品中突出,哪个更能符合目标客户的审美观和价值观,千篇一律的“比美”,即浪费了大量资源,更浪费了品牌占据消费者心智的时间和机会.品牌跳出率低,市场营销出去的几率就不高,浪費的成本就越大.
比如,烟台樱桃和福山樱桃诉,两个放在一起到底哪个樱桃好?哪个樱桃更能符合消费者的需求?消费者凭什么选择你?无从选择也无法选择,更没有理由选择.类似于这个缺乏定位情况的品类还有苹果（灵宝、烟台、洛川等）,猕猴桃（贵州、四川）等等.同品类区域品牌的同质化、泛形象化、泛意识化已经非常严重,品牌个性和品牌核心竞争力缺失会造成同品类产品或品牌同质化,一片叫好,却消费者不知道好在哪,放在进口的、国外的樱桃面前,在消费者面前的竞争力和优先购买力前面可能会被甩出好几条街,虽然我们的产品非常好.
做农业品牌,无论是企业品牌还是区域公用品牌,要有竞位思想.因为竞位思想能够帮你走进消费市场,会从一个 者角度来看产品,而不是自己在那闷声做乐,“策划”正欢.
坑4：不以消费者为核心的区域公用品牌,终究还是会被消费者抛弃或者遗忘.
消费者战略是品牌战略的根本,一切不研究消费者的品牌策划就是耍流氓.未来区域公用品牌的主导权一定是从地方政府、品牌负责人手上转移到消费者手中,消费者将最终决定区域公用品牌的价值力和生命力.纵观目前区域公用品牌的做法,我们不难发现一个有趣的事情,咨询设计公司、地方政府、区域品牌负责人的“高屋建瓴”和远大战略里,“消费者”被狠狠的挡在了门外,最终买单的消费者却不能成为品牌建设的“参和者”（参和要素）,这不得不是一个令人担忧的问题！
其实我们不难去再去回顾下大家引以为经典的区域公用品牌——佳沛新西兰奇异果；如果不告诉你它是一个政府主导的产业品牌,你一定认为他是某个企业的产品,因为他从定位到后续的推广,形象等等均是采用的企业营销的思维,也就是市场思维,包括他的广告形象、广告片,那是彻彻底底的企业产品营销化思维,而非纯粹的视觉化包装.2012年进驻中国市场的时候,就以“小果实,大营养·一颗满足一日维C所需”的主题价值定位,完全从消费者的视角去解决产品价值问题,完成产品对消费者心智的快速占有,并且这个主题概念一直延续至今,始终未变,并围绕系列主题营销,开展“小果实里面的大内容”输出.
另外补充一点,还在大部分区域公用品牌在产品包装层面,因缺乏消费者思维,基本上都是符号性形象包装,也就是以一个符号为主体形成的通用化包装,也一定程度造成了现有包装体系的同质化.那么这样的包装如何迎合新时代消费群体的需求,如何满足8090后这部分群体的价值感知,这个问题不得不去思考.唯有跳出纯粹产品包装的固有思维,才能设计出真正迎合目标消费群体价值审美观的包装体系.否则,传上包装的产品依旧还是冷冰冰的产品,而非超越产品本身给予消费者新的价值感知.
品牌建设论文参考资料：
结论：农产品区域品牌建设要注意7个大坑为关于品牌建设方面的论文题目、论文提纲、怎样做品牌建设论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
