原创《新消费群体崛起巨头引领新零售》：本论文可用于新消费论文范文参考下载，新消费相关论文写作参考研究。
零售行业的分化大时代已经开始,而阿里、腾讯等互联网巨头的介入将加速这一过程,技术、数据的进步带来更好消费体验的同时,也将助力龙头企业完成集中度提升的过程.
2017年中期策略报告,我们对中美零售格局做了分析和探讨,提出一个重要观点：美国线上巨头亚马逊和线下巨头沃尔玛是对等的竞争对手,但在中国,电商巨头和线下实体零售在规模、资源、战略等方面的巨大差距,使得电商巨头在零售行业整合中将扮演主导地位.
随着电商流量红利的褪去,互联网公司思考如何触地,而对于大多数的品牌和业态而言,更多思考的仍然是如何触网.在随后的半年时间里,巨头的介入加速零售行业的整合,竞争格局发生了翻天覆地的变化.
2017可以说是新零售元年,这一年我们看到阿里、腾讯、京东、小米等线上巨头以自建、收购、战略合作等多种方式介入线下实体零售；这一年我们看到永辉、苏宁、天虹、罗森等线下零售龙头扩张提速；这一年我们看到盒马鲜生、超级物种、小米之家等现象级创新业态的涌现.
不同于曾经的O2O,新零售强调流量的转化,重构人、货、场的关系,涉及商品和供应链层面的改造,是更接近商业本质的变革.在我們看来,新零售不分线上和线下,任何提升效率、降低成本、满足消费需求的产品、品牌和业态,都将得到资本的关注和青睐.
在2018年度商贸零售行业投资策略报告中,我们再次提出几个重要观点：
1.从前端走向后端,把握供应链升级的投资机会.线上线下融合在全球成为趋势,亚马逊收购全食超市,谷歌战略合作沃尔玛,腾讯入股京东和永辉,阿里入股苏宁、银泰和高鑫零售,互联网巨头的流量变现需求和线下零售的供应链基础结合.社交、电商、搜索、支付、视频五大流量入口的寡头垄断格局已经形成,这意味着产业和投资的注意力都将逐渐从前端流量转向后端供应链.阿里、腾讯已经成为社会基础设施,对于大多数品牌和业态而言,借助互联网巨头的赋能平台快速做大做强,实现集中度提升是当下最紧迫的战略.
2.超市格局明朗,百货/购物中心接力.超市是2017年最重要的细分板块,随着阿里入股高鑫零售,腾讯入股永辉超市,超市领域的整合已经到了强强联手阶段,这意味着小公司寻求被巨头直接整合的机会在逐渐丧失,未来更多关注龙头公司对于同业的整合、线上线下融合的模式创新以及供应链效率的持续提升；百货/购物中心有望成为2018年最重要的细分板块,百货/购物中心的资产低估是不争的事实,但我们一直强调资产的重估必须建立在强运营能力的基础上.2017年12月14日银泰与*商场的战略合作,采用银泰托管运营分成的轻资产模式,避免了资产和股权定价的谈判难度,为其他同类型公司（特别是国企零售的混改）提供了具备可操作性的方案.
3.80-00后正在成为社会核心消费群体,无论是人口占比还是消费额占比,在未来5年都将持续提升.崛起的富裕阶层和年轻群体,是消费市场扩容升级的主要驱动力.中国正处于功能性消费向享受型消费迁移的大时代,今年我们看到增长迅猛的奢侈品、化妆品、珠宝等品牌,无一不是高端化、年轻化、时尚化的受益者.年轻群体的渗透刚刚开始,把握可选消费的新周期！
零售行业的分化大时代已经开始,而阿里、腾讯等互联网巨头的介入将加速这一过程,技术、数据的进步带来更好消费体验的同时,也将助力龙头企业完成集中度提升的过程.新零售的战争才刚刚开始,期待！2018年继续看好零售板块,沿着三条主线寻找投资机会：
电商产业链：南极电商、苏宁云商等；
线下实体零售：永辉超市、天虹股份、步步高、家家悦、中百集团、王府井、重庆百货、银座股份等；
可选消费复苏：莱绅通灵、老凤祥、赫美集团等.
作者为2017年卖方分析师评选水晶球奖批发和零售贸易行业第一名
新消费论文参考资料：
结论：新消费群体崛起巨头引领新零售为适合新消费论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关什么是新消费开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
