原创《竣工结算阶段成本控制和管理》：本文关于竣工结算论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：随着宏观政策环境和房地产市场环境的不断变化,房地产行业利润率在逐渐降低,竞争日趋激烈.工程建设项目的成本控制和管理是否到位是关系到项目经济效益好坏的关键,竣工结算阶段的成本控制和管理更是十分重要.以烟台锦绣新园项目竣工结算阶段成本控制和管理为分析对象,重点阐述了竣工结算阶段成本控制管理的方式、方法及保障措施,通过竣工结算阶段造价控制分析,力求探索一种模板化、规范化的造价控制方法.希望其思路在类似项目建设中有很好的借鉴作用,能更高效地运用在今后的项目开发建设造价控制中,从而引导开发企业建立有效的成本控制管理机制,提高企业的经济效益和社会效益.
关键词：建设项目,竣工结算,成本控制,保障措施
中图分类号：F284文献标识码：B
文章编号：1001-9138-（2015）12-0055-59收稿日期：2015-11-15
项目成本管理主要指对完成项目活动所需一切资源成本的管理控制,工程项目的成本管理控制主要分为前期决策阶段、设计阶段、招投标合同阶段、施工阶段、竣工结算阶段,本文以烟台锦绣新园项目为案例进行分析,着重阐述了建设项目竣工结算阶段成本控制和管理的关键点分析及保障措施.
1 锦绣新园项目简介
烟台市中心城区保障性住房项目锦绣新园,位于芝罘区蓝烟铁路以东、华泰路以南,只楚街道办事处范围内.地理位置较好,环境宜居,适合住宅小区的建设.项目建设期为3年,由烟台市宏丰置业发展有限责任公司承建,自2013年5月开始至2016年底竣工,现项目正在进行室内安装和室外配套.
锦绣新园项目建设内容及规模：项目规划总用地面积91600平方米,其中城市道路及绿化占地28000平方米,可建设用地63600平方米；项目总建筑面积245100平方米,其中,地上建筑面积166370平方米,地下建筑面积78730平方米.地上建筑中,规划住宅建筑面积为154094平方米,规划公建建筑面积12275平方米,公建中办公建筑面积1600平方米,商业建筑面积8630平方米,幼儿园建筑面积2045平方米.地下建筑中,小棚、设备用房建筑面积6652.32平方米,地下车库建筑面积72077.68平方米.建筑密度18.6%,容积率2.6,绿地率40%；住宅户数2040户,机动车位2162个（地面122个,地下2040个）.
2 锦绣新园项目审计结算工作中的成本控制分析
竣工结算是指一个建设项目或单项工程、单位工程全部竣工,发承包双方根据现场施工记录、设计变更通知书、现场变更签证、定额预算单价等资料,进行合同价款的增减或调整计算.竣工结算应按照合同有关条款和价款结算办法的有关规定进行,合同通用条款中有关条款的内容和价款结算办法的有关规定有出入的,以价款结算办法的规定为准.
2.1 加强全过程工程审计结算中对成本偏差的控制分析
通过审计全过程造价控制,可检查审核项目的实施现状是否按照项目计划完成工作.对正在审核未结算定案的项目,在审查过程中,可以以过去类似项目的实际成本为参照,进行比较来分析审计资料的准确性及当前项目的成本.在检查项目建设和管理状况的基础上,提出改进建议.通过审计过程控制,有利于正确地进行设计概算、施工图预算、竣工决算之间的“三算”对比.项目经批准的概、预算是考核实际建设项目造价控制的依据,在分析时,可将审计出具的实际数据和概、预算指标进行对比,以反映出竣工项目总造价和单方造价是节约还是超支,在比较的基础上找出原因,总结经验教训,进行调整.
2.2 审计结算阶段成本控制的关键点分析
2.2.1 施工项目及材料的询价、定价、结算方式
对部分材料及施工做法,会出现市场价和定额价格差别较大的情况,为确保工程质量,可提前约定由建设单位明确各项指标,按市场询价的方式结算,或采用甲供材方式,以保证质量,有效降低采购成本.为确保结算工作顺利进行,在锦绣新园项目合同签订时,即和总包单位做好甲方供料种类及退料的约定如下：双方结算时,属发包人供料的项目退料时,实际供料数量超过定额量的98%且少于定额量时,按实际供料量退料,退料单价执行定额价格；若实际供料数量低于定额量的98%时,按定额量的98%退料,退料单价执行定额价格；若实际发包人供材数量大于定额中发包人供材料数量,以实际发包人供材数量退料.这样,可实现甲方供料项目结算的有效控制.
2.2.2 工程竣工图纸的准确性和成本审核人员的专业性
要想做好竣工的结算工作,首要做的是收集材料.在准备竣工图的时候,一定要保证竣工图的准确性.在房屋施工的过程中,因为一些外界因素和突发因素的产生,使得原始的设计图都会出现一些改动.在进行结算*时,工程成本的审核人员必须要亲自到施工现场进行核对,认真地进行测量并且记录下来,然后切实地反应在竣工图纸上.同时,成本审核人员一定要熟悉定额,并且对最新的造价材料和信息都要有一定的了解,在进行核算时一定要做到不漏算、不重算.当出现争议的时候,双方应该认真地进行沟通,必要的时候可以根据合同执行.
2.2.3 完善各项目工程结算
在工程项目建设完成并通过验收后,需进行各项目的最终结算.工程结算是建设单位、施工单位明确各项目造价,分析项目控制是否到位以及对施工单位工程款支付的重要依据.在工程结算中,需严格按照工程结算程序,及时完善现场各项资料.进入审计阶段,对施工单位提出的索赔、工程争议等问题,要以现场实际、施工合同为依据,按实认证,并需要在合同约定期限内完善各项目的工程结算工作.
3 竣工结算工作中成本控制保障措施
3.1 落实执行审计结算工作制度、程序
根据锦绣新园项目实际及工程审计相关法律、法规规定,制定专门的工程审计结算程序,建立成本分析系统,明确各部门责任及分工,具体如下.
竣工结算论文参考资料：
结论：竣工结算阶段成本控制和管理为适合不知如何写竣工结算方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于竣工结算的时间论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
