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关于园林绿化工程论文范文资料 与政府园林绿化工程投资有效控制有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:园林绿化工程范文 科目:专科论文 2024-01-08

《政府园林绿化工程投资有效控制》:此文是一篇园林绿化工程论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

摘 要 政府园林绿化工程投资控制是一个复杂的过程,不但要比选、优化规划设计方案,更要在施工过程和后期管养上严格管理,以控制投入、节约成本,实现经济效益和社会效益的最大化.

关键词 园林绿化工程 投资 控制

一、导致政府园林绿化工程投资增加的因素

(一)信息不畅导致重复建设

一是缺乏整体规划.通常园林绿化建设按区域由各部门负责,同条道路不同路段可能由不同部门负责建设,如果前期设计时未进行有效沟通,有可能该条道路整体景观风格不一致,或与周边环境不协调,建成后极有可能后期再进行改造提升,造成实际意义上的重复建设,带来了不必要的浪费.二是各方建设主体沟通不及时,不能对建设时间和规模提前进行沟通,导致部分景观建成不久就遇到其他工程从该段经过,不得不开挖、移植等,造成对植物、景观的破坏.

(二)设计过于追求短期效益

一是过于追求建设初期效果,为使景观建设效果立竿见影,对苗木规格、种植密度等设计得偏大、偏密,初种植时景观效果较好,但两三年后就感觉过于密集,不利植物生长,造成浪费.二是过于迎合管理者口味,根据管理者的要求随意更改设计方案,未充分考虑周边环境的协调性及植物品种的适应性,导致后期植物的更换或死亡.

(三)施工单位技术水平偏低

园林绿化施工门槛较低,认为自己会种树就承接园林绿化工程,加之园林绿化市场失范,信用管理系统尚不完善,互借资质、项目经理的情况不在少数,导致部分技术水平较低的施工队伍进入市场.

(四)现場管理水平不高

近年来园林绿化事业发展较快,相对于高标准的管理要求、大面积的管理范围、逐年增加的建设任务,管理部门的园林绿化专业管理人员显得严重不足,部分现场管理人员都是在管理过程中边干边学,基础不扎实,整体管理水平不高.

(五)全过程监理和跟踪审计难以到位

目前,政府工程存在的最大问题是资金短缺,监理费几乎都是参考标准后再打折,监理费的减少直接导致监理人员配备严重不足.目前,在现场管理中,一名园林绿化监理工程师同时监理多项工程,工作负荷过大,顾此失彼,影响监理效果.另外,园林绿化工程中经常会有一些水景、古建、异形结构等景点,需要配备具有相关专业资质的监理工程师,但经常出现的情况是其他专业的监理工程师不能全程监理,实际现场仍由园林绿化专业的监理工程师负责,不能及时发现存在的质量、安全隐患,导致后期返工.另外,政府投资的园林绿化工程,财政或审计部门都会指定跟踪审计单位,因园林工程周期较长,审计工作人员同时承接多个工程审计,通常只有到上道工序结束需要计量时才会到现场.但施工现场情况复杂,可变因素较多,比如土方施工时发现地下埋设建筑垃圾需清理,审计单位因考虑成本控制,时有发生对垃圾土清理程度出现异议;覆土完成后未及时测量回土方,或遇暴雨天气,甚至会发生回土后标高低于原地面标高,这对计量工作带来相当大的难度;同一园林绿化工程不同标段施工进度不同,有时审计单位为操作方便及统筹安排计量工作,往往要求不同标段同一类工序完成后统一计量,因完成时间不同,易产生一些计量误差,产生矛盾,带来管理的难度,增加了管理成本.

(六)各方协调合作不顺

一项园林绿化工程从方案确定到工程竣工,需要各单位相互配合,管理单位、设计单位、施工单位、监理单位、审计单位各司其职,缺一不可,各单位均有规章制度对其职责进行明确划分.但在城市绿化工程实际操作中,因沟通不及时、交叉作业多等因素,各单位在配合上存在或多或少的失误,导致晾工、返工等现象出现.比如设计单位出图前没有深入施工现场实地勘察,造成图纸与现场不符,出现变更,既增加了工程造价,又影响了工程进度:监理单位派驻的监理工程师同时监理多个工地,在工程进行时不能坚守现场,不可避免地会影响施工效果,有时会出现返工现象,延误了工期;施工单位对施工工序及隐蔽工程不及时组织工序报验,出于成本考虑未按指令及时施工,不能按时完工;上道工序完成组织报验时审计单位不能及时到场,或影响工期,或对验收数据出现争议.上述诸多情况导致了造价和管理成本的增加.

二、控制园林绿化工程投资的几点建议

(一)建立健全信用管理系统,提高准入门槛

园林绿化行业管理部门急需建立和完善诚信体系建设,如对相关的设计单位、施工单位、监理单位等的工程业绩、技经人员等情况进行联网登记备案、跟踪监管,做到有迹可循、有章可依、有规可查,对园林绿化领域有效地进行行业管理.对于相当规模及城市要点位置的园林绿化工程,必须让具备一定等级资质、有着优良施工业绩和良好信用的设计、施工、监理单位及项目负责人进入,以保证工程质量.

(二)重视园林绿化规划,加强行业之间的沟通联系

一个行政区域要有一个整体、长期,可持续的园林绿化建设规划,并由专家和各相关建设管理部门参与共同讨论制定,以确保景观的整体风格、水准和可操作性.设计方案上按照园林绿化建设规划、建设时间节点与其他建设部门及时沟通协调,以减少重复建设或后期改造等投资浪费现象.

(三)因地制宜,优化设计方案

统计资料显示,设计的规模、布局、档次对整个工程的造价影响占80%左右.因此,在设计基础上结合实际,综合各方意见进行比选优化,这可为控制投资起到积极作用.比如根据现场地形和地势走向设计景观、确定苗木种植形式,以减少土方工程量;结合周边环境和现有景观,调整植物配置和景观布局;在保证景观效果的基础上尽量采用乡土树种,以保证苗木成活率等.

(四)科学管理,加强现场监管力度,现场管理是重中之重

1.要做好施工前的各项准备工作.在透彻了解设计意图的基础上,进入现场进行实地勘察后,组织建设各方召开技术交底会议,将各方存在的问题一一解决,及时排除前期的施工障碍,确保施工单位及时进场施工.

园林绿化工程论文参考资料:

园林绿化论文

环境工程论文

包装工程杂志

电子信息工程毕业论文

价值工程期刊

给排水科学和工程论文

结论:政府园林绿化工程投资有效控制为关于园林绿化工程方面的论文题目、论文提纲、园林绿化工程造价论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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