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【摘要】随着经济的发展,作为物质文明基础的建筑业则越来越多地被人们所关注,建筑业的成败是以建筑质量来衡量的,而制约建筑质量的恰恰是建筑工程施工的质量,如何对建筑工程施工的质量加以控制和管理就成为当今学者所研究的课题.

【Abstract】With the development of economy, as the basis of material civilization, the construction industry is more and more concerned by people.The success or failure of construction industry is measured by the quality of the building, and the quality of construction is precisely the quality of the construction project, So,how to control and manage the quality of construction project has become a research topic.

【关键词】建筑工程；质量；管理

【Keywords】construction project； quality； management t

【中图分类号】TU712.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0065-02

1 概述

1.1 建筑工程施工质量管理的任务

建筑工程施工质量管理的主要任务是通过建立一套系统的有效的质量监督管理体系来确保建筑工程施工的顺利进行以及建筑工程施工的最终施工质量,确保建筑工程施工质量满足相应合同和技术规范的要求和标准,建筑成果能被人们安全无忧的使用.

1.2 建筑工程施工质量管理的分类

根据建筑工程施工质量管理作用于建筑施工过程中的时间顺序可以将建筑工程施工质量管理分为建筑施工前期管理、建筑施工中期管理、建筑施工后期管理.

2 建筑工程施工质量体系

2.1 ISO 9000系列质量体系

ISO 9000国际质量标准体系主要是指由ISO、TC176国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的国际标准,这套标准从制定之初就受到全世界各国的一致认同,已经逐渐成为全球各国各工程施工行业认证的唯一标准.

2.2 国际质量保证标准

国际质量保证标准,是美国军用品生产商使用的军用标准,各国在总结多年质量管理实践应用的基础上,根据自己国家的基本情况又进行了补充和完备最终成为了今天的质量保证标准体系.

3 施工企业质量体系

质量体系实际上是指质量管理过程中所需要的各个部分的组织结构,各个部分的程序,以及整个过程的整合资源.

3.1 质量体系的结构

质量体系的关键要素构成有四个：质量组织结构、质量程序结构、质量过程结构、质量资源结构.质量体系是建立在这个四个基本要素上构建起来的有序的有机整体,紧紧围绕着质量组织目标的实现而运作.

3.2 质量体系管理的原则

质量体系管理原则是指质量体系管理的根本原则,是贯穿质量管理始终的根本制度,具体有：以顾客为上帝作为最终的服务目标；管理者效用；管理的科学化方法化.

4 建立质量体系

质量体系是管理质量的基本要求也是建筑企业施工所必须依照的标准体系,从而确定施工方的质量标准和施工资质能否满足建筑方的要求,所以建筑施工方除了要具备相应的资质以外,还需要建立相应的施工质量体系.

4.1 建筑施工质量体系的建立流程

施工方建立质量体系具体建立过程如下：

①调查分析并和主要管理者沟通.②根据领导的决策,认真地组织落实,并建立精确的工作团队.③按照调查分析的结果和领导决策的内容组织学习培训,認真领会具体内容,制定工作计划.④进行现状的调查,听取专家的意见建议找出相对薄弱的环节进行修改.⑤按照相关的技术规范和质量体系的要求编制质量手册,要求准确规范的适用相应的技术和规范.⑥按照相关的技术规范和质量体系的要求编制程序文件,并讨论修改最后完善所编制的程序文件.

4.2 施工质量体系的实施

施工质量体系编制完成后的下一步就是实施,而施工质量体系的实施又包含了多个环节,环节和环节之间有特定的顺序性和关联性,在一个施工现场如果没有良好的施工质量体系协调机制,则有可能导致施工质量体系不能很好地实施.

5 工程质量的控制

工程施工是在一定的管理组织协调下,不同的工种之间协调合作共同进行的一种有机结合的整体.

5.1 人的控制

人的控制应该以项目经理为根本采用项目经理责任制为中心,合理的建立项目机构,项目机构实行岗位责任制,具体事项具体负责,每个岗位都要配备合适的负责人.

5.2 施工材料的控制

材料的好坏直接影响到建筑的好坏,材料的质量直接影响建筑的质量,对材料的质量控制有以下几项重要的环节：

采购环节,材料的采购是一个施工项目的首要内容,由于材料对建筑工程质量的重要性,所以要求材料采购必须严格按照相应的合同要求,技术规范要求采购.

材料的检测检验,采购回来的材料不能直接使用,按照相关的要求或送专业机构检测或者按照技术规范要求检测,检测分为抽检,分检和全部检查三种,根据材料的特性和重要程度来选择检测种类.

材料的储存,储存材料必须按照材料的不同性质分别储存,合理摆放合理分类,并做好相应的标示,对需要特殊保养的材料还要认真做特殊的保养.

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