原创《谁都想杀死微博》：这篇杀死论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
不同于封闭的微信帝国,国内最大的社交媒体平台微博,地位看上去没有那么坚固,挑衅者可以说层出不穷.今年,“微博杀手”是当下大热的短视频平台抖音,甚至有人说,“在狙击快手的道路上,抖音先把微博灭了”.
没错,就算根据最新财报,微博月活跃用户数突破4亿,商业营收也连续5个季度保持60%以上的增长速度,微博依然不能高枕无忧.和 一样,微博也在短视频上早有布局,但两个巨头都没能在这种新内容形态上建立起足够的壁垒.
随着抖音的崛起, 和微博都无法置身事外.短视频挑战到来的比预期更快,搅动变革之势已经十分明显,整个内容行业都可能重新洗牌.就此,《财经天下》周刊专访了微博高级副总裁曹增辉.
音乐是这一轮内容创作的核心消费点
距离2016年开始“二次崛起”已经过去了两年,坚持用户下沉和内容多元化的微博至今仍旧保持着良好的发展势头,但这并不意味着作为社交媒体的微博已经远离了战争.
一个并不遥远的案例就是Twitter.这个曾经被视为Facebook有力挑战者的社交媒体,没有把握住图片、视频、直播等新形态的发展红利,使得用户逐渐失望.在Inscagram用户数达到了7亿、Whatsapp用户超过十亿级别的对比下,用户数量停滞不前,业绩下滑的Twitter更显得日暮西山.
而在中国市场,微博也从不缺乏竞争对手.2009年的 大战中,微博曾被多家公司围剿,直到2014年这场战争以新浪微博改名为微博落幕,从此提到微博除了新浪之外再无分号.但紧接着微信的崛起给微博带来了巨大的打击,以至于2014年的微博上市都在“惨淡”中度过,随后微博却迎来了二次崛起.如今抖音快手袭来,一个引人深思的问题是.从小咖秀到微博故事,微博在短视频上可以说早有布局,但为什么没能建立起自己的防火墙?
《财经天下》周刊（以下简称CT）：从两三个月前,外界一直有关于“某某平台杀死微博”的论调,微博内部怎么看?
曹增辉（以下简称CZH）：之前我也看到了类似于“抖音杀死快手顺道杀死微博”的这种文章,我们不太好评价这种行为.对微博来说,把自己的定位和内容做好是比较重要的.移动互联网早期的产品里,微博、微信是两个吸引用户流量比较大的社交平台.短视频平台发展起来之后,必然会有一些新产品出来,但大家定位是不一样的.横向来看,这种变化对用户使用时长一定有影响,但偏搞笑娱乐的内容,影响的不一定是微博.
CT：说到短视频,微博实际上做短视频内容在国内也算比较早.
CZH：其实从数据来看,微博4、5月视频播放数据和比去年底相比是创新高的.其实每个平台都在做视频,都知道视频化是将来用户传播、消费内容主要的形式,是生產内容的趋势.不过每个平台做视频的方向、视频在每个平台里的角色可能不太一样.去年开始大家都在谈竖屏,好像整个视频行业全是竖屏了.但对微博来说,微博兴起于PGC头部用户,到目前为止,横屏的专业PGC内容,仍然是微博里视频内容很重要的部分.
CT：横屏视频目前也m现了很多新的内容平台,微博的立足点是什么?
CZH：横向看其他的平台,你会发现很多平台主要是做拆条,也就是把一些历史版权电影、搞笑内容通过剪辑工具进行批量的拆剪,然后分发.说实话这种方式获取流量的门槛很低,获取流量的能力比做原创更强.但微博跟这些平台不一样,我们在横屏视频的布局主要做原创PGC内容.包括微博扶持MCN、做酷燃,都是希望通过机构来提升原创作者的视频生产能力.微博不会放弃原创生态,因为这个市场的核心还是要创造有IP价值的内容.
CT：除了横屏,微博去年还做了竖屏的“微博故事”,但这个产品似乎并没有达到预期效果而且一直在调整之中.现在微博怎么看待竖屏内容?
CZH：微博去年开始做“微博故事”,坦白讲也走了一些弯路.早期我们主要参考了Facebook的做法,但后来发现国内的消费习惯和国外还是有一些区别的.所以从去年底到现在,我们仍旧在优化“微博故事”这个产品.
从消费习惯上看,竖屏肯定是视频消费非常重要的一个方向.它更接近于在手机上直接生产内容的方式,只要有表现力,作者不受制于制作能力的束缚,就能生产非常好的内容.无论是横屏还是竖屏,微博核心的优势还是源于社交.用户为什么会在微博上发内容?因为通过生产好的内容,在微博可以积累粉丝,社交资产可以变现.哪些内容粉丝喜欢、能吸引更多用户,作者就会生产哪些内容.
3月下旬微博上竖屏视频的发布量已经占微博上视频总发布量的40%左右,微博故事只是竖屏视频中的一部分.我们能不能帮助作者更好、更低成本地生产能吸引用户的视频,帮助作者积累社交资产,这是最关键的.
CT：早在抖音之前,小咖秀也曾经在微博火过一段时间,但最终这个产品没能成功,这个产品失败的原因是什么?而且微博是否错失了一波竖屏的机会?
CZH：小咖秀当时已经竖屏化了,但很可惜那个产品没有持续性.抖音这次起来之后,音乐成为这一轮内容创作的一个部分,是很核心的一个用户消费点.这个是小咖秀出现的时候没有的.
现在再看小咖秀,我们会觉得,第一,它太依赖明星,一些有展现力的个体,并没有在这个平台上成长起来,没有产生新的流量,明星的流量是有限的.第二,对于创造性要求特别高的平台,如果他的生产停滞起不来,实际上因为他创造内容的成本比PGC创作成本还要高.这种生产频次和它的生产规模能持续多长时间?
当年其实小咖秀面临的也是这个问题.比如明星天天拍,然后拍一阵子就不知道拍什么对吧?比如说我觉得像这种高度依赖于操作性的平台,它的生产能力和它生产内容的多元化,仍旧是他们需要面对的问题.
杀死论文参考资料：
结论：谁都想杀死微博为关于对写作杀死论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文世界十大完美杀人手法论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
