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关于增收节支论文范文资料 与火电企业增收节支策略有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:增收节支范文 科目:专科论文 2024-02-10

《火电企业增收节支策略》:本文关于增收节支论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要:随着近年来火电企业经营形势日趋严峻,增收节支工作亟待开展.本文对火电企业增收节策略进行了详细阐述,特别是对发电量的争取、燃煤成本控制、能耗指标的控制,提出了具体的工作措施.

关键词:增收节支;火电企业;控制;绩效考核

近年来,火电企业面临的经营形势异常严峻,基础电量持续大幅萎缩,市场交易电量竞争白热化,电煤持续高位运行,金融政策全面收紧,环保压力不断加大,各种不利因素交织叠加,火电企业整体经营压力巨大.如何开展行之有效的增收节支工作,实现利润最大化,是火电企业面临的主要问题.

一、确定增收节支目标

利润是企业生存发展的基础之一,火电企业应以利润最大化为目标,调动一切增收节支因素,从增发电量、控制燃料成本、降低能耗指标等方面入手,加强内控管理,降本增效,实现利润最大化.

二、设置增收节支工作组织机构

增收節支工作能否达到预期效果与公司领导的重视程度密切相关.开展增收节支工作的首要任务是建立工作领导小组,一般由公司总经理任组长,全面负责增收节支的组织领导工作,组织推动各部门按照方案的要求开展工作,并对实施进度和结果进行监督和检查.

领导小组下设办公室,办公室负责增收节支的日常具体工作,一般由财务部组织实施.

三、制定具体措施,层层落实

(一)发电量的争取与落地

1.加强与省发改委及省电力公司沟通协调,根据省网发用电形势,充分利用区域差异化因素,积极争取基础电量计划调增.结合本区域发供电形势,积极组织本区域机组联合向省发改委、省交易中心、调度请示,争取有利政策.建立大用户直供电测算模型,合理测算大用户直供电边际利润,为大用户直供电的争取提供决策依据.

2.多措并举,力保电量计划落实到位. 结合年度电量及环保形势,积极开展电量月计划、日计划工作,保证日计划大于月计划日均数,以“日促月,月促年”抓电量落地.加强生产调度管理,优化运行方式,树立度电必争意识.对影响发电量的设备缺陷做到早发现、早消除,加强设备维护,提高设备的可靠性.密切关注省网负荷情况及周边电厂运行情况,及时了解电网运行情况,合理安排,巧发电量.

(二)燃料费的控制

火电企业燃料成本占火电企业总成本的70%以上.燃料成本的控制至关重要.

1.以“采购服务生产、生产服务经营、综合效益最大化”为原则,把好采购关、接卸关、采制关、储存关、掺烧关,一点一滴降成本. 结合电量计划、库存量及趋势,合理安排燃煤分月采购计划,既要确保燃煤供应,又要合理控制煤场存煤.

2.把市场煤作为压降燃煤成本的重要手段,加强市场研判,及时调整采购策略,根据煤场库存及市场走势确定最佳采购量,按煤种、分热值制定采购招标方案,增加低质煤泥采购量,最大限度降低入厂煤价.

3.积极拓展省外优质优价新煤源,算好运输经济账,提高火运直达比例,减少中间环节运输成本.

4.加强采购源头精细化管理,建立燃煤结构测算模型,合理安排采购时点及进煤结构.制定科学规范的分类存放及配煤掺烧方案,最大程度降低燃料成本.

(三)降低能耗指标

1.火电企业最重要的能耗指标是供电煤耗,因此要总结影响供电煤耗的各种因素,并制定相应的措施降低供电煤耗.

监督机组的经济运行性指标,跟踪煤耗指标的变动规律及时总结,出现异常情况及时分析原因,为机组运行调整提供指导.认真落实预控措施,确保煤耗指标可控在控.加强运行监督指导,组织合理的锅炉燃烧配风方式,细化配煤掺烧措施,做好分仓上煤工作,避免煤质异常波动.加强对空预器差压、排烟温度、主再汽温等主要参数的监视调整,保证锅炉各运行参数正常,确保机组安全稳定经济运行.

2.降低综合厂用电率

保持发电机电压合格前提下,尽量维持高功率因数运行,减少发变组及厂用电系统损耗.强化非生产用电管理,节约办公及生活用电.加强与调度协调沟通,提高机组负荷率,加强负荷响应速度,力争机组在经济负荷下运行.利用夜晚低负荷时段单凝泵运行,充分发挥变频节能特性.

3.降低水耗

提高人员的节水意识,对现场常冒汽,常流水等跑冒滴漏现象加强重视.启停机时合理控制冲洗流量,做好工质的回收工作,及时督促化验水质和蒸汽品质,合格后及时进行回收.合理安排吹灰方式,及时检查锅炉吹灰供汽总门及疏水门的运行状态是否正常,是否存在内漏.在条件允许情况下,及时采用中水管线进行补水,对影响中水补水的缺陷及时督促处理.

四、企业绩效考核与增收节支效果挂钩

完善KPI绩效指标库及考核办法,将增收节支成果与绩效考核挂钩.将增收节支任务层层分解,将各项指标及工作任务分解落实到岗位,逐级签订年度绩效责任书.月度及年度绩效考核与业绩责任书紧密挂钩,切实体现 “业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”的理念,提高每位员工增收节支意识.

作者简介:任玛丽,国家电投集团河南电力有限公司平顶山发电分公司.

增收节支论文参考资料:

结论:火电企业增收节支策略为大学硕士与本科增收节支毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写增收节支方面论文范文。

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