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关于管理心理学论文范文资料 与企业人力资源管理中管理心理学应用有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:管理心理学范文 科目:专科论文 2024-03-22

《企业人力资源管理中管理心理学应用》:本论文可用于管理心理学论文范文参考下载,管理心理学相关论文写作参考研究。

摘 要:管理心理学,是对组织管理活动中人的行为规律及心理活动进行研究的学科.随着社会经济的发展,企业的人才竞争也逐渐变得激烈起来,对于这种企业的人才竞争,管理心理学的发展比较适合.在企业人力资源的管理中,对于人力资源的规划,无论是人才的录用招聘和开发培训,还是薪酬发放和绩效考核,管理心理学的影响都非常大.

关键词:企业;人力资源管理;管理心理学;应用

中图分类号:F272.92 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2017)07-0009-02

前言

企业的人力资源,就是指在企业中,能够将社会进步及经济发展进行推动的劳动者的能力[1].在企业的综合管理中,企业的人力资源管理是重要的组成部分之一,也是企业现实的战略目标,将企业所有的人员,通过合理而科学的方法统一地进行管理.在企业人力资源的管理中,将心理学理论和方法在人力资源管理中进行渗透,引导和帮助企业员工,工作的表现要和企业发展的战略及要求相符合.因此,在企业人力资源的管理中,心理学具有至关重要的现实意义.

一、在企业人力资源的管理中心理学的应用

(一)在调整员工精神方面,心理学的应用

实现企业人力资源的最佳渠道,就是培训开发.培训开发就需要将培训企业员工的心理培训重视起来,将企业员工的心理资本得以提升[2].企业在进行综合管理的过程中,不但要对员工开展大量的技术能力培训,还要开展员工能力开发的活动,员工既要将自身的才能进行不断的积累,又要进行实际的运用,才能够将新的理念及技术进行充分的吸收,要想实现员工的这些技能,必须要给员工创造足够的时间及空间,对员工进行精神上的调整.

(二)在职业生涯的管理上,心理学的应用

在企业的职业生源管理上,应该为员工将和实际相符合的员工生涯的规划制定出来,将员工工作的积极性充分地调动起来,从而提升员工在多个层面上都感到满意的水平.达到员工物质需要满足的前提下,还要重视员工职业上自我要求的实现,使员工为企业服务的动力得到激发,从而让企业发展的战略目标得到有效的实现.对于整个企业来说,员工可以说是目标得以实现的核心力量,为企业的员工将合理而科学的生涯规划进行制定,是长久发展企业的重要组成部分之一.但是,在进行企业员工生涯规划的制定中,需要结合员工不同的行为和特点的差异来进行制定.个体行为差异主要有三个方面:直觉或感觉、情感或思考、外向或者内向.企业也可以根据员工的人格类型的不同,利用这三个方面进行组合,致使各种不同需要的团队形成,从而使企业员工优势的互補得以有效的实现.

(三)在薪酬激励方面,心理学的应用

对于企业而言,薪酬激励分为直接和间接两种方式,直接激励有福利和薪资以及股权和福利;间接激励有荣誉和文化.企业薪酬激励管理的制定,就是根据不同的能力特点和岗位的不同性,来将不同等级的薪酬激励制定出来.

对于需要,人类就是比较强烈的高级动物,当人对于某种事物有强烈的需要时,通常会利用尽最大努力,来实现内心的要求,进行努力的过程就是心理的转变[3].企业的员工如果找到了自己要为之奋斗的目标,就会去努力实现心里设定的目标.

二、在企业人力资源管理中,管理心理学的应用之策

(一)建立完善的人力资源管理制度

1.建立健全绩效考核制度.绩效考核在企业人力资源的管理中,对于企业员工积极心理状态的提高及保持,都很有帮助.所以,在制订绩效考核计划时,对于改善及调整企业员工的心态一定要认真地进行考虑,员工工作的目标既要有挑战性,又要有具体性,从而使企业员工树立对企业的信心及未来的希望.在进行绩效考核中,管理者对于企业员工的问题应该及时解决,和员工保持交流的畅通.

通过管理心理学,将公开公正及科学的绩效考核制度建立起来,从而使员工工作的积极性得以有效地提升,企业的发展得以促进.

2.建立有效的激励制度.利用管理心理学将企业员工的有效激励制度建立起来.对于一个人在行为及心理上进行激励,能够具有强大的作用产生.激励分为精神和物质,物质激励是利用物质来对员工进行刺激,达到鼓励员工工作的目标.但是,企业要想留住人才,只靠高薪是不够的,还需要企业能够将自我价值得以实现的平台进行提供.所以,企业必须要将员工的精神激励重视起来,它能够使员工肯定自我的评价[4].因此,企业应该将精神和物质激励进行有机的结合,才能够将企业员工的积极性真正地调动起来.

3.完善人力资源的管理制度.针对企业人力资源管理而言,核心的目的,就是利用人力资源将员工的工作效率及积极性进行提升,以使员工的综合素质不断地加强,以及员工对企业的忠诚得以提高,从而使企业的发展及产生效益得到有效地提升.企业人力发展资源的管理部门,不但要将企业发展的合理制度制定起来,还应该将奖惩和薪酬激励机制,以及选用聘用人才办法建立起来,将体力和脑力劳动有机地结合起来,将传统的奖励高端及核心人才的激励制度打破,致使全体员工都在激励的制度下,将激励的多层次的模式形成.

(二)培养管理心理学方面的人才

1.引入管理心理学方面的人才.管理心理学是一门新兴的学科,对于企业人力资源的管理影响很大,逐渐被当前各大企业重视起来,企业将人力资源管理进行加强的最佳方法,就是将管理心理学的人才进行引入,将企业人力资源管理的心理学进行有效探寻的运用方法.企业的人力资源管理和管理心理学的理论进行有机地结合,将和企业发展人力资源相符合的管理体系有效地建立起来.

2.加大专业培训力度.针对企业的人力资源管理而言,应用管理心理学理论,能够将员工素质得到有效的提升.将企业员工进行专业知识的培训,员工可以对企业的一些现实情况进行了解,从而提升自身的专业知识[5].其一,进行企业人力资源的管理培训,对于企业员工的培训制度需要建立健全.结合人力资源在管理部门的需求及特点,将一套既内容丰富又灵活多变的信息培训系统建立起来,将有效且完善的培训计划制订出来;将员工培训所需要的信息收集起来.同时,对于和企业内部人力资源管理培训的沟通,也要进行加强,致使培训工作既快捷又高效;为了方便下一轮培训工作的顺利进行,针对培训的整个过程,进行效果的评估.其二,对于企业内部员工培训的内容必须要完善,培训方法应该选择合适的.对企业的员工,人力资源的管理部门,应该多层次地进行培训,因此,企业人力资源的管理部门,就必须要具备比较高的业务水平和知识.只有完善企业内部员工培训的内容,才能够将培训水平得到有效的提升.

结语

综上所述,在企业的人力资源管理中,心理学能够将其中存在的各种问题进行解释,将问题从独特的角度去进行研究和分析,从而将合理而科学的解决办法得到.在企业人力资源实际工作上,运用心理学,能够使企业综合运作的效率得到有效的促进,企业人力资源的管理和心理学进行有机地结合,致使企业人力资源的管理工作,将积极的作用充分地发挥出来.

参考文献:

[1] 王玉,田莹.管理心理学在人力资源开发和管理中的应用[J].人力资源管理,2014,(8):73-75.

[2] 王闻.让心理资本获得最大升值:管理心理学在能源资源企业人力资源管理中的应用[J].中国矿业,2014,(9):23-25.

[3] 钱金华.浅谈管理心理学在人力资源管理中的应用[J].现代企业教育,2015,(2):52-53.

[4] 邹火英.浅议管理心理学视角下的人力资源管理和开发[J].中小企业管理和科技(下旬刊),2013,(1):57-58.

[5] 林虹.浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用[J].新经济,2013,(23):38-39.[责任编辑 吴高君]

管理心理学论文参考资料:

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结论:企业人力资源管理中管理心理学应用为关于管理心理学方面的论文题目、论文提纲、管理心理学的书论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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