原创《分析建筑工程中施工现场管理重要性》：本文关于建筑工程论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：建筑工程是一项具有综合性特点的项目,而在建筑工程建设中,总体建筑工程的质量以及其顺利建设,施工现场的管理起着不可忽视的作用.因此,为了提高我国的建筑工程竞争力,我们要加强对施工现场的管理和优化,不断完善管理体制,从而使整体施工现场管理水平得到有效的提高.文章主要介绍了施工现场管理在建筑工程中的重要性、存在的问题以及相应的策略.
关键词：建筑工程；现场管理；重要性；问题；策略
施工现场,顾名思义,是为建筑工程提供生产作业和辅助工地作业的场所.随着社会的发展,人民生活水平的提高,人们对建筑质量的要求也高了.并且,施工现场的管理完善和否直接关系到居民的生命财产安全.
1 建筑工程的施工现场管理的重要性
1.1 建筑工程的施工现场管理是安全的保障.建筑工程是一个浩瀚的工程项目,它花费时间较长、消耗成本较高,而且,建筑工程具有综合性.因此,建筑工程需要严格符合标准的现场从而保障生产安全有效的进行,有效的管理施工现场、创建文明安全工地,只有这样,才能使建筑工程质量得以提升,使人们的生命财产安全得以保障,避免人身安全损失,使建筑工程顺利有效的进行.
1.2 施工现场管理是建筑工程的重要部分.施工现场时建筑工程活动的主要场所,在这里,建筑工程的开支花费、工作进度以及质量检测都发生于此.同时,施工现场也是工作人员从事建筑活动以及获得成果的地方.因此,只要有效的管理施工现场,建筑工程的工作进度、安全以及质量等都能得以保障.相反,施工现场管理不当导致的工期不合理将会导致一系列的连锁反应,对工程项目施工的成本、质量、安全等产生巨大的影响,从而影响到企业的形象以及盈利情况.而这,也密切的关系到整个建筑工程项目的经济效益.
2 建筑工程的施工现场存在问题
2.1 施工现场的安全问题.建筑工程项目历时较长,施工人员的人身财产安全则需得以保障.但是,在建筑工程施工中,大多雇佣的农民工,大学生较少,他们的素质相对来说不是很高,相关的安全生产意识较差,甚至导致不能正常有效的进行管理工作.而且,建筑施工安全事故发生次数过多,将极大地影响了企业声誉和经济收入情况.
2.2 施工现场的物料管理.建筑工程建设具有综合性的特点,所以,在施工时,涉及到各种工具和材料.目前出现施工现场出现物料管理的匮乏到导致工作效率低、进度慢的情况,具体表现有：（1）分类管理不善,各种建筑物料混杂在一起在影响了材料性能以及使用时限的同时,还影响了工期进度产生一系列的不良反应；（2）由于在项目中没有妥善拆装脚手架,严重影响了其使用寿命或用具的使用数量,大大增加了建筑工程的成本；（3）在建筑工程过程中,未能合理的使用工具,致使增加了用具的成本；（4）相关负责人为一己私利,利用职位之便采购时进行不正当的交易,影响了用具的使用和购买成本.
2.3 施工现场的环境问题.随着环境问题的日益严峻,施工过程中的环境问题也突显出来.由于缺乏现场管理,施工时产生的垃圾、废水以及粉尘没有进行及时合理的处理,而这严重污染着环境.而在环境污染中,最为突出的是噪音污染和施工现场环境差两个方面.这不仅对环境产生了极大地影响,对施工人员以及周围居民造成的 影响也不小.
3 建筑工程的施工现场管理策略
3.1 重视安全方面的管理.在施工现场,首先要在特殊区域进行警示,比如：重点或危险的作业区域以及需要格外注意的地方等；其次要妥善的管理好施工所用到的工具；然后就是安全防护的相关装置的设置,以免造成不必要的伤害；同时,安全管理还要借助国家法律来严格实行安全责任制度,从而有效实行安全管理,一旦发生事故,也能追究到负责人,督促在日常管理中坚持不懈的排查安全隐患；并且,由于施工人员大多都是农民工,安全意识差,为了能够保证每一个人都能受益于建筑施工安全管理,我们需要对施工人员进行相关的安全知识普及和培训,提高每一个施工人员的安全意识；最后,相关部门应该重视工期问题,在特殊情况下,建筑工程不得不缩短工时,而赶工容易打乱了工作人员的阵脚,在争取短时间最大的经济效益的同时,相关部门负责人应更加重视起来,监督工作、更加严格的排查安全隐患.
3.2 科学有效的管理建筑物料.首先,在购买物料时,提高相关的负责人的素质,把责任意识落实到每一个部分,采购物料之前,根据方案确定好材料的规格、材质以及数量,选购时,杜绝不正当的交易行为,多方比较,选择最质优价廉的建筑材料,尽可能的降低购买材料的成本；其次,相关部分应该把采购的流程调整到最简化,从而减少购买物料所产生的成本,合理的规划施工以及用料,维护施工现场的安全和秩序；同时,相关管理部门要合理的发放用料,严格监督施工物料的使用情况,避免浪费；并且,为了提高工作效率,方便工程施工,保证工期进度,相关负责人应该在验收材料时,按照特定的位置堆放,确保材料安全有效的使用；最后,在发放施工物料时,负责部门要对材料进行规划和控制,尤其是钢材、水泥等,尽量减少开支,降低成本.
3.3 落实环境保护.随着社会的发展,环境问题日益严峻,在施工现场管理中,环境保护也不容忽视.特别是在进行城市的建筑工程中,对于周围的环境保护,必须要有合理科学的措施.比如,相关负责人要及时妥善的管理防尘棚并一一标识清楚；同时,相关采购人员选购材料时,尽可能的购买环保建筑物料,尽可能的减少对环境的污染和破坏；最后,对部分工作人员适时的进行环境保护知识普及和培训,提高环境保护意识.
3.4 管理监督质量.首先,要从管理人开始,树立把好质量关的观念,严格规划施工管理.应该充分认识到,要想获得经济效益和良好的社会信誉,就要认识到工程质量的重要性.然后,要想让每一位工作人员意识到质量的重要性,就要加强施工现场的管理,将质量问题和每一位工作人员的利益以及企业的前途紧密结合；其次,在考虑赶工问题时,同样不能忽视质量的重要性,在权衡各种利弊后,最后决定时,一定要保证质量没有任何问题和隐患.
3.5 明确职能.为了避免工作职能交叉和工作划分不明的情况,部门的职能尤其是监理单位的职能,必须划分出明确的界定.监理的工作繁琐切重要,若出现工作划分不明确、职责无法界定,或者一味追求资源的节约而使人员的职位交错,对施工现场的管理是不利的.在建筑施工现场这个大范围大批量工作同时进行的情况下,要想有效的管理好现场,就必须要有一个明确的职责划分和界定.只有把建筑工地施工现场的人员的具体工作时间以及地点以及工作人员的数量和材料的情况都合理的计划好并明确清楚,才能防止错乱,才不会给管理的工作带来不必要的麻烦,提高工作效率.
4 结语
“安全第一”,不管是什么行业都是如此,而在建筑工程的施工现场尤其重要.在保证安全的同时,每一个建筑企业都应该响应时代的发展要求,把好施工现场的管理,在建筑工程中,对工程质量、施工安全、材料管理、环境保护以及职能的明确等落实管理制度.经过科学的管理,保证建筑工程良好的质量.
参考文献
[1] 邓玮.施工现场管理在建筑工程中的重要性论述[J].城市建设理论研究,2014,12.
[2] 罗利帆.施工现场管理在建筑工程中的重要性解析[J].新材料新装饰,2014.
建筑工程论文参考资料：
结论：分析建筑工程中施工现场管理重要性为关于本文可作为相关专业建筑工程论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文建筑工程类有哪些专业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
