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兰宝传感的高管及其他核心人员中,许永童与许用疆系兄弟关系,甘海苗系许永童、许用疆之妹夫.层叠关系正如《那年花开月正圆》中吴家四兄弟一样.
正准备上市的上海兰宝传感披露的高管沾亲带故,关系可谓错综复杂,不禁让人联想到最近热播剧《那年花开月正圆》.
兰宝传感主营工业测控传感器的研发、生产、销售及应用,2014年10月11日在证监会披露招股书,2016年06月03日对披露招股书作了更新.招股书显示,兰宝传感此次IPO发行股数不超过1200万股,占发行后总股本比例不低于25%,募集资金具体投资情况如下：智能工业测控传感器生产线扩建项目0.82亿元,智能环保测控系统生产项目0.3亿元,研发中心扩建项目0.31亿元,补充流动资金0.6亿元,合计2.03亿元.
兰宝传感的高管及其他核心人员中,许永童与许用疆系兄弟关系,甘海苗系许永童、许用疆之妹夫.许用民是公司董事长许永童、董事许用疆之兄,蔡海尉、蔡海鹏为董事长许永童之内兄、内弟,王宗尊为董事长许永童、董事许用疆之舅父,甘海宾为公司副总经理甘海苗之兄.
这种层叠关系正如《那年花開月正圆》中吴家四兄弟一样.吴家家大业大,四个兄弟按文武双全排名,老大吴蔚文作为吴家大当家,底下三兄弟生意都仰仗他.后因军需案,吴蔚文被迫害身亡,另外三兄弟没了仰仗,吴家产业开始疾风日下,甚至举步维艰.某分析人士说：“那年花开里,吴家就是家族企业的典型代表.就目前商业环境而言,家族企业最大的弊病就在于社会精英进不来.几兄弟都在企业的最高位置,很难空出位置容纳人才,而且一家人的思维方式多少有些类似,没有一个突破点.大家各有各的想法,要决策某件事就很难,容易耽误商机.”许永童及其亲属持股情况
据招股书披露,许永童、许用疆、甘海苗、许用民合计持有兰宝传感2014.71万股,占本次发行前股份总数的55.96%,上述四人存在近亲属关系,为兰宝传感的控股股东和实际控制人.
整体来看,兰宝传感家族持股比例合计64.02%,比例很高.但家族内部却是相对分散,作为董事长的许永童持股比例仅仅27.13%,与第二大股东相差仅476.31万股,其他亲属持股也在几百万股之间徘徊,从中不难看出兰宝传感存在着股权分散现象.
上述分析人士表示,家族企业内部会形成各类利益集团,由于夹杂复杂的感情关系,使得领导者在处理利益关系时会更复杂,甚至陷两难的境地.尤其随着企业做大做强,家族企业的内耗可能会更为严重.
而兰宝传感发展壮大的契机就是IPO,如果未来企业成功挂牌上市,家族中持股情况会更为分散,领导的决策力将会进一步削弱,甚至会上演“改朝换代”的大戏,这无疑给兰宝传感未来的发展道路蒙上了阴影.兰宝传感从2014年10月11日在证监会披露招股说明书,至今仍未通过发审会审核.家族企业碍于亲情关系,对能力不足之人管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,企业若能规避以上风险,也是对投资者负责的表现.
壁垒论文参考资料：
结论：兰宝传感家族壁垒拖累IPO为大学硕士与本科壁垒毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写工作壁垒方面论文范文。
