分类筛选
分类筛选:

关于医改论文范文资料 与中医医院在新医改形势下有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:医改范文 科目:专科论文 2023-12-19

《中医医院在新医改形势下》:本文关于医改论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要 新一轮综合医改逐步向纵深化推进,城市公立中医医院面临政策调整带来的发展环境变化,分级诊疗实施、多点执业推广、社会资本进入,都势必在人才流动和业务量方面深层影响公立中医院.改革形势的变化要求城市公立中医医院必须积极顺应政策形势的调整变化,从挖掘自身潜力入手,围绕中医药特色的发挥,着力提升医院核心竞争力,找到新医改形势下适合自身的发展之路.

关键词 新医改 中医院 形势 发展

作者简介:张辉,扬州市中医院.

中图分类号:C913.7 文献标识码:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.12.356

随着医改的不断深入,*在顶层设计中对中医药发展越来越重视,《国务院关于印发中医药发展战略规划纲要(2016-2030 年)》、《国务院办公厅关于印发中医药健康服务发展规划( 2015- 2020 年) 的通知》、《中华人民共和国中医药法》,利好的法规、文件不断出炉.2016 年8 月召开的全国卫生与健康大会,是新中国成立以来以健康为主题的最高规格大会,会上*总书记首次提出中国特色卫生健康发展道路,为应对国内外健康挑战提供“中国方案” .种种迹象表现,生存环境的较大变革,已为中医医院迎来了难得的历史性发展机遇,中医医院,特别是城市公立中医医院,应当牢牢把握好国家重视、扶持中医药事业发展的大好时机,积极顺应新医改的发展政策导向,调整医院发展的战略定位,量身打造科学、可行、有效的中长期发展规划.

一、新医改下中医医院發展环境变革

(一)政策支持、渠道放宽,医疗资源格局向基层与非公立医疗机构倾斜

本次新医改中除继续发展基层医疗机构外,还明确提出进一步扩大社会办医规模,非公立医疗机构床位数和服务量占比到今年要达到20%以上,形成多元办医格局,目前非公立医疗机构在科研申报、医保定点、职称申报等方面已逐步与公立医院缩小待遇上的差距,同时各省陆续出台管理办法,鼓励执业医师多点执业.种种迹象表明公立医院未来所面临的市场竞争更加激烈,市场环境更加开放 .

(二)分级诊疗制度推进,促使医疗资源纵向整合

在分级诊疗模式中,为切实做好基层中医药城乡对口支援工作,要求市级龙头单位,以派驻支援队伍为主、设备和资金支持为辅,以适宜技术培养为纽带,积极发展区域性医疗保健联合体,每年对口支援一定数量的中心卫生院.随着分级诊疗模式逐步成型,常见病、多发病和慢性病的首诊过渡到基层医疗单位,医院资源下沉,作为市级单位,在纵向帮扶同时,思考如何加强自身建设,从而保证充足的门诊病源,是发展的重点问题.

(三)取消药品加成,医院收支结构改变

公立医院收入主要来源于财政补助、药品加成、患者支付三个方面,目前, 江苏省作为新医改试点,所有公立医院均已全面取消药品加成,实施药品零差率销售,而配套的补偿政策和补偿机制尚未到位,如何发挥中医药特色优势,创收节支,深刻影响着医院的发展.

(四)深化人事分配制度改革

人事薪酬制度改革是本次医改的重头戏,在基础性绩效和奖励性绩效核算的基础上,充分考虑医务人员职业特点,适当增加绩效工资总量,将医务人员延时工作,如加班、值班、夜班和上门服务等正常工作时间之外劳动报酬,不计入绩效工资控制总额内,以薪酬劳务充分肯定医务人员劳动付出.同时在绩效考核中,加大加重对医疗服务质量和工作效率的考核占比,积极引导激励医务人员把对医疗服务质量和医院运转效率的重视落实在实践工作中,为广大人民群众提供优质、温馨、安全、高效的医疗服务.

二、中医医院发展的新机遇

(一)上下联动,依托医疗联合体,扩大区域影响力

在市卫计委的指导下市级中医院与县市级中医院和社区卫生服务中心等机构成立中医医疗联合体,改变以往壁垒分明的松散型合作状况,上下联动,既加大与省级以上大型医院开展业务合作,又牵头主动做好对县市中医院以及城区社区医疗业务协作,从技术指导、学科建设、科研带动、人员培训、适宜技术推广、医技服务统筹供给等多个方面联动合作,实现中医医疗联合体的良性发展.在区级合作中,以信息化为支撑,以人才和技术为桥梁,为基层医疗卫生机构和家庭医生团队提供足够的专家、专科门诊号源,保证基层转诊预约,畅通上下转诊通道;派驻名老中医和骨干医师到基层等医疗机构开设工作室,他们善于运用中医药知识进行诊治,有较高的声誉,并且实践证明针灸、推拿、经典方剂等中医药特色治疗方式更易于被患者接受,随着医联体建设的逐步完善,将形成特*疗品牌,在区域内有绝对的影响力.

(二)五个重视,打造多层次功能互补的医疗人才梯队

医疗是知识密集型职业,医院想具备绝对的核心竞争力,必须从以下几点入手构建合理的人才队伍:一是要重视抓好现有人才的培养,以技术能力提升为重点,加大培训、考核力度,夯实医疗技术基础,保障好技技术服务质量.二是要重视高层次人才,尤其是紧缺型人才的引进.以医院战略发展规划为指导,明确专科发展方向,加大对高层次,尤其是专科领军人才的引进,按照医院对专科人才的需求紧迫度,结合当地经济发展现实,合理制定紧缺型人才的引进待遇,保证引进人才能够落地生根.对部分重点科室可先行加强基本条件配备,筑巢而引凤.三是重视培养优秀中青年人才,针对医疗人才队伍整体结构不合理的现象,外引是辅,内生为主,努力营造公平、竞争、择优的用人环境,把那些思想上靠得住、学术上有造就、业务上有能力、科室建设上有办法的优秀人才推向更高层次.从而逐步形成结构合理的高、中、低人才梯队,以确保学科可持续发展 .四是要重视现代医学技术的发展与提升,要紧跟临床专科技术发展趋势,着力引进、培训现代医学的诊疗技术,从而提升专科,尤其是危急重症的综合诊疗能力.五是要重视医院内部管理,加快复合型管理人才培养.把业务科室、职能部门负责人都要纳入管理培训的范围,既要有面上的诸如医院战略管理、文化建设方面的培训,还要重视不同类别人员的实际情况,加强分类指导,做好精准培训.同时还要重视科内阶梯式人才结构的打造,为医院长远发展做好管理后备人才培养.

医改论文参考资料:

结论:中医医院在新医改形势下为大学硕士与本科医改毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写2018医改新政策方面论文范文。

和你相关的