原创《医院加强内部控制建设》：此文是一篇内部控制论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：在医疗改革的时代进程中,医院强化财务管理是谋求长远发展的必然要求,作为财务管理的重要组成部分,内部控制工作在医院财务管理中的作用可谓举足轻重.加强内部控制制度建设有利于提高医院的经济效益,有利于促进医院更加长远稳健的发展,有利于提升医院的社会价值.本文针对目前医院内部控制建设中存在的问题,提出相应的建设意见,希望对医院内部控制制度建设有一定帮助.
关键词：医院；内部控制；问题；建议
一、医院加强内部控制建设现存难题
（1）在思想认识上对的不足.在我国,大部分医院的管理人员都是医生出身,所谓术业有专攻,他们对医疗方向的工作很擅长,但是对财务方面的知识掌握程度却远远不够,由此对财务工作尤其是内部控制工作的认识程度不足,甚至会对内部控制制度的建设产生轻视或是漠视的态度.很多医院的领导以及管理者对内部控制工作的认识还比较片面和浅显,很多管理者甚至认为财务工作最重要的环节就是简单的账目管理和记录,对内部控制的全局把控作用以及战略预测作用没有一个清晰的认识,认为完成最基础的会计工作和最基本的财务管理工作就算进行内部控制了.眼下,我国正处于市场经济高速发展的阶段,医疗体制的改革正在不断深化,医院收入和支出的渠道不再仅仅限制于国家财政拨款等单一的形式,而是更加丰富多样,进而医院的财务工作以及内部控制工作的工作量以及工作难度都有所增加,这就客观提升了医院的内部控制制度建设要求.那些对内部控制制度的建设没有充分认识和重视的医院将面临更多的财务隐患,严重的可能还会阻碍医院的长远发展.
（2）在内部控制制度设置上的不完善.在我国有很多医院都没有设置一套科学合理的内部控制体系,导致的不良后果就是医院无法充分把控自身的财务管理工作,财务管理工作相对松散,工作效率也不高.首先,目前,我国虽然在进行医疗体制改革,但是大多数医院还比较保守,制度方面并未有大的革新,其中内部控制制度方面很多医院依然沿用传统的制度和体系,根本无法适应市场体制变革的需要,以及医院内部控制工作的现实需求.在飞速发展的经济浪潮以及深化体制改革的形势下,医院开始逐步脱离纯粹的事业单位体制,医院的收支也不是完全归为国家管理,医院资金来源也越来越丰富多元,进而医院的财务工作以及内部控制工作的复杂性逐渐增大,传统老旧的内部控制制度显然无法适应和满足医院现状和发展需求.其次,我国很多医院针对内部控制工作的重心不够准确.部分医院的内部控制重点还聚焦在预算管理,即如何优化和配置财政投入的相关资金上,以及会计管理,即对医院的会计账簿进行严谨的规范管理,但是医院的内部控制工作却很少深入到一些难度较大或者复杂程度剧增的财务内容上,面对这些经济上的难题,医院往往缺乏高效的管理和科学的控制.另外,在内部控制制度的执行上,很多医院空有制度,却没有很好的贯彻执行,其结果就是使内部控制制度变成一个空壳子.此外,在很多医院共同存在的一个问题就是财务管理工作的人员设置不合理,缺乏专业的内部控制管理人员和执行人员,因此,在内部控制制度执行工作上存在很大的难度.
（3）在审计监督工作上的不到位.在市场经济不断发展的过程中,产生了一些适应时*展的制度体系,其中,内部审计制度就是对财务工作进行审计和监督的内部控制制度的一部分.内部审计制度的创建能够有效强化对医院财务工作的监督和把控.目前,在我们国家,有很大一部分医院没有建立一套行之有效的内部审计制度,因此基本上都无法在财务控制工作中进行有效的审计.缺乏专门的内部审计部门,导致的结果就是针对医院的会计以及财务工作缺乏严格的规范的监督和控制.一些医院为弥补内部审计工作存在的短板,就让部分会计工作者或者财务工作者担任内审工作,导致内部审计工作不是非常专业,审计的流程也不够规范和严谨.最终,也无法让内部审计工作真正实现其应该起到的监督和把控作用.此外,现在确实也有一些医院认识到了内部审计工作的重要性,并开设了相关部门,但是仍然存在一些问题,比如内审工作人员的权限设定以及管理制度设置上不太规范,也不太科学,导致在医院内部审计工作的实际操作中,还是由医院的一些领导和管理者进行主观操控,内部审计工作缺乏完整的独立性,审计工作很难真正的发挥其监管作用.还有一些医院负责内部审（转63页）（接61页）计工作的工作人员缺乏专业性,当要处理一些复杂或者棘手的财务问题时,内审工作人员就难以成功的应对和解决.
二、医院加强内部控制建设的对策
（1）强化重视程度,创建优良环境.目前,医院要推进内部控制建设,首先要让医院的相关领导从思想上认识到当前医疗卫生事业所处的时代背景以及发展方向,从而强化对内部控制建设的重视程度,为内部控制制度的构建及实施创造优良的环境.财政部门和医院主管部门要组织医院的相关领导进行内控法律及相关知识的学习,逐渐培养并强化他们对内部控制的认识,理解内部控制对医院财务管理、医院运营以及策划发展等方面的重要作用.一些已经顺利完成内部控制制度创建并努力践行的医院,其主要管理者要加强表率作用,严格按照规矩办事,将内部控制的规章制度落到实处.其次,内部控制的实施需要医院全体职工的共同努力,是一项全员参与的工程,为了推进内部控制在医院的有效实施,医院应通过各种途径加强宣传,例如通过院内报刊、内部网络、讲座或者演讲等形式,将内部控制的深刻内涵和积极作用在医院广大职工中进行普及教育,让每一个员工都认识到内部控制工作的意义,并激发他们的积极性,尽量创建良好的内部控制环境,促进内部控制制度的执行.
（2）强化预算控制作用.医院要实施内部控制,需要构建一套严谨科学的预算管理体系,加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审计、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行.尤其在预算编制环节,先要对市场上的相关数据和信息进行客观的、全方位的、具体的、细致的汇总和分析,然后遵照医院的战略发展规划进行有预见性的合乎实际的预算编制,以增强医院财务计划的科学性,为预算执行夯实基础,保证医院预算目标的实现.预算控制是医院内部控制最重要的一种方式,医院要从思想上格外重视.
（3）强化监督控制作用.由于市場经济体制改革以及医疗体制改革,医院作为市场主体,在经济活动中的活跃性和参与性不容置疑,与市场的联系日益紧密,由此导致医院的资金管理工作更加庞杂.在这样的新形势下,加强医院财务工作的监督和控制显得越来越重要.目前很多医院的监督控制机制还很不完善,容易让一些人产生寻找漏洞并利用制度漏洞进行一些不法行为,例如有些领导利用自己的权威为自己谋取私利、贪污受贿等.对此,医院可以借鉴国内外企业或者其他行政事业单位的先进经验,构建独立专业的内部审计机构,并配置高素质的内部审计人员,强化对医院财务工作包括内部控制的审计监督,切实发挥内部审计工作的职能作用,提高监督实效.
参考文献
1.曹玲.医院内部控制建设研究.中外企业家,2016（19）.
2.王乐.医院加强内部控制建设研究.行政事业资产与财务,2016（34）. （责任编辑：郭中清）
内部控制论文参考资料：
结论：医院加强内部控制建设为关于本文可作为相关专业内部控制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文内部控制五要素包括论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
